20xx模式化管理現(xiàn)場會匯報材料2(已改無錯字)
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 識到，模式化管理，高標(biāo)準作業(yè)是落實兩個規(guī)范的具體體現(xiàn)，反復(fù)貫徹，入腦入心。一是全方位的進行培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定、知標(biāo)準、會操作。二是抓住關(guān)鍵人物，重點培訓(xùn)，對班組長、主要工種重點培訓(xùn)。三是講實效，對培訓(xùn)后的職工安排他們在工作中，按規(guī)定施工，按高標(biāo)準作業(yè)。四是建立嚴格的考核制度，對達不到高標(biāo)準的個人和班組，堅決按機制考核。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項工作、每到工序都講標(biāo)準，講模式化，使我區(qū)模式化管理得到全面落實。
三、堅持正規(guī)循環(huán)，模式化管理不放松
為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實，我們在調(diào)動職工和加強管理的基礎(chǔ)上。為防止盲目追循環(huán)，教育職工按模式化高標(biāo)準施工，寧可丟尺，不丟標(biāo)準，堅持一貫，保持經(jīng)常，克服檢查突擊的弊端，保證完成一個循環(huán)，達標(biāo)一個循環(huán)。堅定不移的推進高標(biāo)準正規(guī)循環(huán)作
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