【正文】 在 3 月、 6 月、 9 月、 12 月下旬進(jìn)行； 考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定 。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 37 施工機(jī)具管理制度 1．目的 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行有效控制，降低施工機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械事故和人身傷害，確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2．適用范圍 本制度 適用于公司施工機(jī)械設(shè)備的管理。 3．相關(guān)文件 《設(shè)備管理制度》 4．職責(zé) 工程部 是 本制度 的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì) 本制度 的 編制、修訂與過(guò)程監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)、發(fā)放施工機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)為施工機(jī)械設(shè)備配備合格的操作人員。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和維修。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)施工中施工機(jī)械設(shè)備的安全使用及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 負(fù)責(zé) 本制度 運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督與檢查 ,并記錄存檔。 5．工作程序 施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置及配備 各項(xiàng)目根據(jù)施工生產(chǎn)需要購(gòu)置時(shí) ,填寫“機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申批表 ”需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 ,購(gòu)置申請(qǐng)中對(duì)效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。采購(gòu)應(yīng)遵循技術(shù) 上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理的原則。 公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調(diào)配。項(xiàng)目部施工設(shè)備在不能滿足施工生產(chǎn)時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)配、購(gòu)置和租賃。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)且符合下列要求： a)連接牢靠，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。 b)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)異響和震動(dòng)。 c)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位密封良好，無(wú)泄漏現(xiàn)象 . d)機(jī)容整潔。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 38 施工機(jī)械設(shè)備的使用 施工時(shí)，應(yīng)配置使用性能完好，安全有保證的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全。機(jī)械設(shè)備在投入使用前，公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，并填寫 《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，驗(yàn)收合格后方可使用。 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)達(dá)到以下要求： a)傳動(dòng)的外露部分應(yīng)有牢固的防護(hù)罩，并且連接可靠，無(wú)松動(dòng)。 . b)所有設(shè)備保持接地（零）線應(yīng)可靠。 c)每臺(tái)設(shè)備應(yīng)使用一個(gè)獨(dú)立的開關(guān)和電源線路，并與設(shè)備的負(fù)荷相匹配。所有帶電部位屏護(hù)良好，防止意外觸及。 d) 設(shè)備的線位、連鎖、操作手柄應(yīng)靈活可靠。 e) 設(shè)備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f) 設(shè)備檢修時(shí)要斷電，在斷電處必須掛警示標(biāo)志“禁止合閘、有人作業(yè)”，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人。 各種設(shè)備除達(dá)到上述要求外還應(yīng)分別達(dá)到下列要 求： 垂直運(yùn)輸與起重機(jī)械（汽車式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、室外電梯）。 a)超高限位、力矩限制器、制動(dòng)器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險(xiǎn)，裝置齊全穩(wěn)定有效。 b)安全裝置： 1 卷?yè)P(yáng)限位器動(dòng)作應(yīng)有效可靠。 2 大小車行程限位動(dòng)作應(yīng)有效可靠。 3 門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。 4 緊急停車開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。 5 電鈴聲應(yīng)清脆、響亮，操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清晰。 6 各處轉(zhuǎn)動(dòng)連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)裝設(shè)牢固可靠的防護(hù)罩。 7 駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊。 c)鋼絲繩 鋼絲繩斷絲數(shù)在一個(gè)捻節(jié)距中斷絲數(shù)不得超過(guò)鋼絲繩絲數(shù)的 10%。 鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢固，鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。 d)滑輪應(yīng)無(wú)裂紋、缺損，且轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。 機(jī)動(dòng)與運(yùn)輸車輛 (機(jī)動(dòng)翻斗車、 輪 式裝載機(jī)、砼攪拌運(yùn)輸車 ) 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 39 a)離合器分離徹底，結(jié)合平穩(wěn)可靠，無(wú)異常聲響。 b)轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng)，操縱方便，靈活可靠。 c)油箱、油路應(yīng)無(wú)滲漏。 d)手、腳制動(dòng)調(diào)整應(yīng)適當(dāng)，制動(dòng)距離應(yīng)符合要求。 e)儀表、照明、信號(hào)及附屬裝置應(yīng)齊全完好。 混凝土機(jī)械（攪拌機(jī)，砂漿機(jī)，皮帶運(yùn)輸機(jī)，混凝土輸送泵） a)連接件應(yīng)完好無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。 b)離合器分離應(yīng)徹底， 起 支 應(yīng)平穩(wěn)，制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠。 c)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器。 d)電源開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮欄措施，且應(yīng)加鎖。 e)露天使用的攪拌機(jī)應(yīng)有防風(fēng)避雨棚。 鋼筋機(jī)械（鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、對(duì)焊機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)） a)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 b)明露的傳動(dòng)部位應(yīng)有牢固適用的防護(hù)罩。 c)卷筒上鋼絲繩在使用時(shí)不應(yīng)全部放完，應(yīng)留有三圈，尾端裝卡應(yīng)牢固。 d)對(duì)焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施，防止作業(yè)人員及過(guò)路人員 燙傷。 木工機(jī)械（平面刨，壓刨，木工銑床） a)應(yīng)有吸塵裝置且完好有 效 。 b)夾緊裝置應(yīng)完好有效，工作可靠。 c)電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器。設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 焊接機(jī)械（直流、交流、等離子切割機(jī)） a)電源線、焊接電纜與電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩。 b)電焊機(jī)插座與插頭相匹配，且必須裝有保護(hù)接（零）線。 c)電焊機(jī)一次接線長(zhǎng)度一般不超過(guò) 3m，焊把線長(zhǎng)度不超過(guò) 30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接頭不允許超 3 個(gè)。 需現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)械設(shè)備 （塔吊、室外電梯）須指派具有資質(zhì)的安裝隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行組裝，取得技術(shù)監(jiān)督部門準(zhǔn)予使用證方可使用。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 40 施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮到負(fù)荷與設(shè)備配置相適應(yīng)，并減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)約能源。 施工單位對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備制定和實(shí)施必要的管理措施，減少施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的噪音、尾氣的排放、運(yùn)輸撒漏等。 施工單位應(yīng)為施工機(jī)械設(shè)備配備能勝任工作的操作人員，主要施工機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須持證上崗，并保持相對(duì)穩(wěn)定，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 施工單位加強(qiáng)操作人員的安全教育，機(jī)械設(shè)備所處 工作場(chǎng)所應(yīng)掛機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 項(xiàng)目部設(shè)備管理部門每月對(duì)所屬的機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并填寫《機(jī)械設(shè)備完好、利用情況表》。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)存在重大問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備，必須停機(jī)整改，整改后經(jīng)驗(yàn)收合格，方可重新投入使用。 施工機(jī)械設(shè)備的檢查與維修。 機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、安全裝置及防護(hù)設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部門。 操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固、防腐工作，發(fā)現(xiàn)漏油、液現(xiàn)象及時(shí)處理。 項(xiàng)目部設(shè)備 管理人員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和修理。 維護(hù)和修理過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物分別由操作人員和維修人員及時(shí)清理回收，分類放入專設(shè)的廢棄物箱、桶內(nèi)。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 41 工程 投標(biāo)管理制度 一、適用范圍 本制度 適用于公司項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項(xiàng)目策劃、工程投標(biāo)等管理。 二、相關(guān)文件 1. 《管理手冊(cè)》 2. 《中華人民共和國(guó)合同法》 3. 《中華人民共和國(guó)建筑法》 4. 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 5. 《合同管理程序》 三、實(shí)施職責(zé) 由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)管理； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、投標(biāo)工程策劃、工程投標(biāo)。 、證明文件資料； 部負(fù)責(zé)，參與合同評(píng)審中有關(guān)合同技術(shù)條件和技術(shù)措施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施； 四、工作流程 投標(biāo)策劃 投標(biāo)報(bào)名：經(jīng)營(yíng)預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)跟蹤信息等進(jìn)行工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名工作。負(fù)責(zé)在建筑市場(chǎng)、建委等有關(guān)單位進(jìn)行登記等工作。 購(gòu)買招標(biāo)文件：公司聯(lián)絡(luò)跟蹤的項(xiàng)目在得到工程項(xiàng)目業(yè)主單位的邀請(qǐng)投標(biāo)信息后，確定參與該工程項(xiàng)目的投標(biāo)，即行購(gòu)標(biāo)書。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 42 招標(biāo)文件評(píng)審 購(gòu)買招標(biāo)文件后，由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 組織招標(biāo)文件的評(píng)審，主要評(píng)審： —— 準(zhǔn)確理解顧客需求 —— 分析招標(biāo)文件、合同的特殊要求 —— 顧客所有要求包括隱含要求是否明確，確定咨詢答疑內(nèi)容 —— 顧客要求是否全部形成文件（來(lái)往答疑、通知） —— 審查招標(biāo)文件、合同是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求 —— 分析公司履行合同的能力 確定投標(biāo)策略 招標(biāo)文件評(píng)審后，公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)策略，投標(biāo)實(shí)施大體方案，編制投標(biāo)編排計(jì)劃，包括： —— 明確工程投標(biāo)意圖 —— 參與投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) —— 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 —— 收集整理報(bào)價(jià)資料 —— 確定投標(biāo)承諾 —— 確定報(bào)價(jià)策略 —— 確定項(xiàng)目實(shí)施大體方案 —— 確定公關(guān)策略 —— 確定投標(biāo)編制主要內(nèi)容、時(shí)間安排等。 編制投標(biāo)文件 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)的組織工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)答疑；負(fù)責(zé)收集投標(biāo)黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 43 所需資料 ,公司相關(guān)單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料 . 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)商務(wù)報(bào)價(jià)、資信標(biāo)的編制工作 . 工程部 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制工作，按投標(biāo)編排計(jì)劃按時(shí)交給 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部排版打印。 投標(biāo)文件編制完成由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 主任審核后進(jìn)行印刷 ,裝訂 ,包封投標(biāo)書 . 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)投標(biāo)策劃； 投標(biāo)策劃，由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)將商務(wù)標(biāo)策劃和技術(shù)標(biāo)策劃的結(jié)果整理，按招標(biāo)文件要求的格式和內(nèi)容編制投標(biāo)文件； 投標(biāo)文件由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 主任負(fù)責(zé)審核。 工程投標(biāo) 工程投標(biāo)的組織工作由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制、印刷標(biāo)書，收集投標(biāo)所需資料，公司各相關(guān)單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料； 綜合辦公室負(fù)責(zé)提供： —— 公司簡(jiǎn)介 —— 公司業(yè)績(jī)證明 —— 公司資質(zhì)、資格文件 —— 提供公司經(jīng)濟(jì)訴訟案件情況資料 —— 辦理公司“法定代表人資格證書” —— 辦理“法定 代表人”授權(quán)委托書。 —— 公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)部門主要工程技術(shù)和管理人員的簡(jiǎn)歷（包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)）和資證資料 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 44 —— 項(xiàng)目部擬定負(fù)責(zé)人、主要工程技術(shù)和管理人員簡(jiǎn)歷（包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)）和資證資料 工程部 負(fù)責(zé)提供 —— 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾 —— 質(zhì)量管理措施 —— 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) —— 質(zhì)量保證體系 —— 量管理人員名單及證書 —— 安全目標(biāo)和安全保證體系 —— 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 —— 安全管理人員資證及特種工種人員資證。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供 —— 公司財(cái)務(wù)狀況資料 —— 經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表 —— 公司財(cái) 務(wù)狀況預(yù)測(cè)分析資料 —— 辦理投標(biāo)保函或銀行匯票及中標(biāo)工程的履約保證金 —— 辦理公司資信等級(jí)證明； 中標(biāo)工程合同洽談及合同簽訂 工程中標(biāo)后由經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂承包合同； 合同起草由經(jīng)營(yíng)預(yù)算部依 據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書編制，當(dāng)業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時(shí)，以此格式合同為合同草案； 合同草案評(píng)審 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 45 合同草案（或顧客格式合同）起草后，由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 組織合同草案評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。評(píng)審程序見(jiàn) 條； 合同草案評(píng)審的主要內(nèi)容： —— 準(zhǔn)確理解顧客及招標(biāo)文件需 求 —— 是否正確理解了顧客要求的特點(diǎn) —— 分析招標(biāo)文件及格式合同的法律內(nèi)涵 —— 分析格式合同與招標(biāo)文件的差異 —— 是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求 —— 是否貫徹了投標(biāo)策略 —— 是否掌握了顧客的投資心理 —— 是否做到了知彼知己 —— 是否與投標(biāo)書文件一致 合同評(píng)審后由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)組織合同洽談、簽訂，相關(guān)部門參加。合同簽訂其程序?yàn)椋? —— 審核會(huì)簽 —— 公司經(jīng)理簽字或由其委托人簽字 合同簽訂后由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行交底，交底的內(nèi)容包括：有關(guān)招標(biāo)文件；對(duì)招標(biāo)文件的澄清、答疑；投標(biāo)文件； 對(duì)投標(biāo)文件的澄清、答疑；中標(biāo)通知書；合同草案（或正式合同）中涉及“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”的內(nèi)容。并將全部合同正、副本及招投標(biāo)文件建檔保存。 合同評(píng)審程序 合同評(píng)審包括招標(biāo)文件評(píng)審、合同草案評(píng)審二種，其評(píng)審程序?yàn)椋? 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 46 合同評(píng)審組織 組 長(zhǎng)：公司經(jīng)理（或其委托人） 成 員：公司副經(jīng)理及公司 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 、 工程部 等部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員； 合同評(píng)審前準(zhǔn)備 1由合同評(píng)審組織單位負(fù)責(zé)將招標(biāo)文件、投標(biāo)書及合同草案等有關(guān)內(nèi)容分發(fā)各部門分閱； 2各部門分閱后，將評(píng)審初步意見(jiàn)填寫在合同評(píng)審表中。 合同評(píng)審 合同評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行，當(dāng)評(píng)審組長(zhǎng)確定具體評(píng)審日期后，由合同評(píng)審組織單位（一般為 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 ）負(fù)責(zé)通知各參加單位、人員，并負(fù)責(zé)合同評(píng)審的記錄 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 47 工程 合同 管理制度 一、 適用范圍 本 制度 適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外合同（包括出具的擔(dān)保和承諾）的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)控制。 本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報(bào)、電傳和圖表，也是合同的 組成部分。 二、相關(guān)文件 《管理手冊(cè)》 《中