20xx在雙高礦井建設表彰大會上的發(fā)言稿范文(已改無錯字)
2025-01-12 00 本頁面
【正文】 循環(huán)事故分析責任追究制度，確保正規(guī)循環(huán)有序進行。其次在全區(qū)開展正規(guī)循環(huán)競賽，在區(qū)和班組分別建立了正規(guī)循環(huán)統(tǒng)計表，使全部工序及工作量納入其中，實施了日填旬總的動態(tài)管理。另外，從循環(huán)方式上，根據(jù)不同的巖性確定不同的循環(huán)方式，針對巖石完整性和巖層發(fā)育的不同情況，采取了“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質條件，制定調整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學的控制。四是強化機電意識，以機保尺。我們把構建現(xiàn)代科學的機電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機制，實現(xiàn)了包機到人設備無帶病運轉。第三抓住側卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機率。通過落實責任，嚴格制度管理，使機電設備完好率月月保持在95以上，為快速進尺提供了有力保證。；；；同時完成了風壓峒室的施工；；實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質量標準化水平
堅持以質量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。以安全
教育為基礎，以落實崗位規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點，推行“模式化管理”，提高標準化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安
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