在全鎮(zhèn)表彰大會上的表態(tài)發(fā)言(已改無錯字)
2023-05-20 18:30:58 本頁面
【正文】 展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。攻破難關(guān)、解決問題沒有捷徑可走，只能靠我們在實(shí)干中摸索，在奮進(jìn)中拚博。回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們充滿信心。前進(jìn)與發(fā)展的道路任重而道遠(yuǎn)，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，為把官地建設(shè)成一個和諧優(yōu)美、文明富裕、綠色生態(tài)、幸福宜居的區(qū)域中心鎮(zhèn)而努力。 第四篇：在表彰大會上的發(fā)言 今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進(jìn)行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了 zz、檢 察 院以及在建的xx 工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的 xx 工程由 t1 塔樓 61層綜合塔樓， r1塔樓 54層商務(wù)公寓塔樓， r2 塔樓 56 層商務(wù)公寓塔樓， r3 塔樓 59 層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓 4 層局部 6 層以及地下室 3 層組成。工程總建筑面積為 354388 ㎡，其中：地下部分建筑面積為 77388 ㎡，地上部分建筑面積為 277000 ㎡。 t1 塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為 米，總高度為323 米，為目前膠東第一高層。 現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。 工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。 首先，沒有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時 xx 監(jiān)理部人員達(dá)到 9 人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務(wù)，對年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實(shí)行了年輕人每周 1 個問題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。 其次，在進(jìn)度控 制方面 我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控，首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式 (談話、發(fā)函、摸底、開會等 )對施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯的效果。 第三，在質(zhì)量控制方面 作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神 1)鋼筋方面嚴(yán)格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求 進(jìn)行驗(yàn)收，加大巡視力度，增加驗(yàn)收批次，不符合要求的立即進(jìn)行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進(jìn)行 。2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作 :①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況 。②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標(biāo)號砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置 。④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位 。⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質(zhì)量。 3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場 。②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量 控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累 。③做好高空作業(yè)的安全教育及防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案 。④對漏焊缺焊處要求立即整改。 每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責(zé)，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。 此外，由于 xx 存在大量的新工藝，所以先后參與了 t1 大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實(shí)保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢 察 院已 獲得泰山杯， xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。 第四，資料管理方面 資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。 加強(qiáng)報驗(yàn)資料的收集，要求凡是需要報驗(yàn)的資料，必須齊全后方可進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是有些檢驗(yàn)資料不能及時反饋的情況下，要求相關(guān)部門出臨時合格或不合格的證明材料 (像部分鋼筋的檢驗(yàn)報告、樁基工程檢測報告等 )方準(zhǔn)予下道工序的施工。 加強(qiáng)現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進(jìn)行管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不
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