20xx如何做好新接管部門工作計(jì)劃圖解(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-01-12 00 本頁(yè)面
【正文】 該走的步驟還是要走，根據(jù)部門架構(gòu)和人員配置跟實(shí)際的人員進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，能夠更快的掌握基本人員情況。
熟悉部門工作職責(zé)。
以上幾步步算是外圍調(diào)研，是確定方向的，具體的工作安排還是要跟業(yè)務(wù)掛鉤。接下來(lái)就是熟悉部門工作職責(zé)啦。其實(shí)根據(jù)部門名稱大概也能猜測(cè)到部門職責(zé)的主要方面，所以看公司部門工作職責(zé)時(shí)重點(diǎn)看“想當(dāng)然在職責(zé)范圍內(nèi)卻沒在”、“想當(dāng)然不在職責(zé)范圍內(nèi)的卻在”的內(nèi)容，這些點(diǎn)的深挖有利于更進(jìn)一步了解部門的工作情況。
熟悉工作流程。
對(duì)照工作職責(zé)會(huì)有具體的工作事項(xiàng)，每個(gè)工作事項(xiàng)則會(huì)有具體的工作流程。制定計(jì)劃之前特別建議要熟悉一下工作流程，好處是可以對(duì)各項(xiàng)工作的開展情況有一個(gè)大概的輪廓。
了解正在開展的工作。
這一步是更加
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