【正文】 12 電動剪圓機 臺 1 三日內(nèi) 調(diào) 試 儀 表 1 熱球風速儀 臺 4 調(diào)試時 2 溫度計 支 4 調(diào)試時 3 轉(zhuǎn)速表 個 4 調(diào)試時 4 畢托管和 U 形壓力計 套 2 調(diào)試時 5 聲級計 個 2 調(diào)試時 第九章 擬配置本工程人員安排 勞 動力安排計劃表 序號 班組名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 項目管理部 名 5 項目經(jīng)理部 2 通風工班 名 30 2 個班組 3 管道工班 名 25 2 個班組 4 保溫工班 名 10 1 個班組 5 機電工班 名 5 1 個班組 6 合計 名 65 擬配置本工程人員簡介 擬配置在本工程項目經(jīng)理部人員情況一覽表 序號 姓名 職 稱 擬任職務(wù) 說明 1 高級工程師 二級項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 簡歷附后 2 助理工程師（暖通） 施工員 簡歷附后 3 助理工程師 質(zhì)檢員 簡歷附后 4 助理工程師 安全員 簡歷附后 5 工程師 采購主管 簡歷附后 項 目 經(jīng) 理 簡 況 男，本科，高級工程師職稱，貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，任公司項目部經(jīng)理，長期從事建筑工程、中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程的施工及管理工作，有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，格守承諾，守法經(jīng)營，并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗。 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 男 年齡 45 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 高級工程師 學歷 本科 參加工作時間 1990 年 8 月 從事項目經(jīng)理年限 7 年 項目經(jīng)理證書證號 二級） 在建和已完工程項目情 況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 在建或已建 工程質(zhì)量 總造價 1500萬元 1995 年 2 月至 1995 年 11 月 已建 合格 人民會堂安裝工程 總造價 2500萬元 1995 年 12 月至 1997 年 5 月 已建 合格 培訓中心安裝工程 總造價 250萬元 1997年 7月至 1997 年 12月 已建 合格 技改工程安裝工程 總造價 900 萬元 1998年 1月至 1999年 1月 已建 合格 安裝工程 總造價 300 萬元 1999年 7月至 2020年 5月 已建 合格 總造約 價 737 萬元 2020年 7月至 2020年 8月 已建 合格 第十章 確保工程質(zhì)量的組織保證措施 質(zhì)量目標：確保合格，力爭優(yōu)良 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為核心，主抓質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各專業(yè)由專業(yè)工程師負責。劃分質(zhì)量分層、分級責任制，形成完整的質(zhì)量檢查組織體系。 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 工程部經(jīng)理 質(zhì)安部經(jīng)理 項目經(jīng)理部 專 職 質(zhì) 檢 員 專業(yè)工程師 質(zhì)量保證體系 框圖 認真貫徹公司 的質(zhì)量方針，嚴格把關(guān)每一道工序，做到上一工序不合格決不準理入下工序的控制手段，按下例質(zhì)量保證體系框圖執(zhí)行： 質(zhì)量保證體系框圖 合格 合格 合格 返工重做 合格 進入下步工序 監(jiān)理 專職質(zhì)檢 班組自檢 整 改 層段質(zhì)檢員 班組施工 不合格 織分析原因，追究責任 整改達標 不合格 招開質(zhì)檢工程師分析會，限期整改達標 不合格 不合格 質(zhì) 量保證措施 認真做好圖紙會審，堅持按圖施工，做好技術(shù)及安全交底，保證工人在施工時對施工方法、操作工藝和質(zhì)量要求心中有數(shù)。對關(guān)鍵部位，重點項目要預(yù)先交待質(zhì)量保證重點及相應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施。 把好材料入庫質(zhì)量驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁入庫、使用。 不違規(guī)指揮生產(chǎn)，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，確保質(zhì)量和安全。 施工中認真進行技術(shù)復(fù)核，做好工序的交接工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不把問題帶入后道工序。 做好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專檢制，并做好檢查記錄，及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的主要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認形式，具體劃分如下幾個方面： 當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位設(shè)計交底會。 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則， 各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、班組長）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 現(xiàn)場材料 質(zhì)量管理制度 嚴格控制外加工、采購材料質(zhì)量。 各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與 供貨商聯(lián)系，直到退貨。 計量器具管理制度 工程管理計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得阻隨意動用，以免造成人為損壞； 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作； 二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保在下道工序施工前上道工序問題整改完畢。 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程 質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由公司工程部專職質(zhì)量員核定。 項目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 公司工程部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程部。 回訪維修制度 項目經(jīng)理負責工程工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由項目部賠償，由發(fā)包方監(jiān)督實施。 本工程交付發(fā)包方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），承包方在六個月后進行第一次 工程質(zhì)量回訪，以后每半年進行一次，直至保修期滿。 工程質(zhì)量回訪后（在二年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于承包方在施工時造成的質(zhì)量問題，均由承包方負責維修，不留隱患，一切費用由承包方負責。凡不屬于承包方造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，承包方協(xié)助解決，費用由發(fā)包方承擔。 在回訪維修期間進行修理后的工程，應(yīng)由發(fā)包方簽字確認。 第十一章 施工進度計劃和確保工期的組織保證措施 工 期： 暫定工期為 8 個月，可根據(jù)業(yè)主的要求安排，我司完全配合 。 工期保證措施 結(jié)合本工程特征，我公司將本著立體、 交叉、流水作業(yè)的施工安排原則，充分利用有效的作業(yè)空間，風水管制安交叉進行，形成各工序的流水作業(yè)。 工程進度落后的處理措施 第十二章 確保安全的組織保證措施 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身設(shè)備事故，維護良好勞動環(huán)境和工作秩序，施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，以及預(yù)防為主”的方針，特制訂以下安全技術(shù)措施。在保證安全生產(chǎn)前提下，全面完成建設(shè)任務(wù)。 安全生產(chǎn)責任制 建立安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰就管安全的原則。班長及小組安全員要加強安全檢查，對工人進行安全考試（尤其是青工、 合同工），施工員要對有關(guān)重點部位施工的安全進行文字交底。簽訂安全責任狀，參加施工的人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位，嚴禁酒后操作，特別是剛?cè)腙牭男鹿と?，必須?jīng)過三級安全教育，即公司教育，施工隊教育，現(xiàn)場崗位教育。 安全生產(chǎn)定期檢查制度 建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，班組每日自檢，經(jīng)理部每周組織檢查，以自查為主，互查為輔，查思想、查制度、查紀律、查隱患，并結(jié)合現(xiàn)場特點，重點檢查防觸電、防高空墜落、防對象打擊等措施落實情況。 風管及部件安裝安全措施 風管及部件安裝前 ，先檢查支、吊、托架的固定是否牢固，有無脫落危險。 采用滑輪或倒鏈吊裝風管及部件時，應(yīng)將其綁扎在固定的結(jié)構(gòu)上，不得受力而松動。 高空作業(yè)用的腳手架搭設(shè)必須符合架子工的技術(shù)安全要求，要牢固可靠，并在安裝前進行嚴格的檢查。 各工種交叉作業(yè)時，必須戴安全帽，防止掉下料具傷人。 吊裝風管及部件所有索具要牢固，吊裝時應(yīng)加溜繩穩(wěn)住，與電線應(yīng)保持安全距離。 吊裝風管必須連續(xù)進行，不宜中途停止，防止發(fā)生危險。在吊裝過程中，確定必須中途停止時，但吊繩要臨時綁扎在牢固 的結(jié)構(gòu)上，不能停止時間過長，在下班前風管必須就位。 風管吊裝就位后，不得用鐵絲、麻繩等臨時固定，必須用正式支、吊、托架固定。 連接風管的螺孔對準，應(yīng)采用尖頭沖定位，不能用手指摸索，防止手指軋傷。 在頂棚內(nèi)安裝風管及部件，必須戴安全帽，檢查檁條或輕鋼龍骨是否牢固，并鋪上腳手板，防止踏空。 在斜坡層面上安裝風管、風帽等部件時，應(yīng)掛好安全帶，并在牢固部位綁扎。 安裝場所必須有足夠的照明設(shè)備。行燈照明必須有防護罩，電壓不得超過 36V；金屬風管內(nèi)行燈照明 電壓不得超過 12V。 通風、空調(diào)設(shè)備安裝安全措施 運和安裝大型通風機、冷水機組等通風空調(diào)設(shè)備，應(yīng)配合起重工進行，起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔任。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面 工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準確、宏亮和清楚。 大型通風、空調(diào)設(shè)備吊裝前，應(yīng)搭好支承架，用卷揚機或倒鏈吊裝，四周不得碰撞。采