【正文】 記錄并報技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。（5）顧客為了確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，有權(quán)在合同規(guī)定條件下，對分承包方提供的材料到分承包方處所在工廠進(jìn)行驗證。但在顧客對分承包方的驗證表示滿意時，也不能排除顧客其后的拒收，材料員不能放松對分承包方的監(jiān)控與驗證。（6）材料的檢驗和試驗在進(jìn)場后使用前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員參加，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對材料的外觀質(zhì)量、厚度、材質(zhì)和相關(guān)資料進(jìn)行檢查、并報監(jiān)理工程師驗收批準(zhǔn)方可使用，對于一些特殊材料必要時到實(shí)驗室進(jìn)行材質(zhì)和強(qiáng)度等性能的檢驗，杜絕不合格材料的使用。（7）不合格品控制：對顧客提供的產(chǎn)品，經(jīng)驗證和試驗不合格時，由材料員（保管員）按《不合格品控制工作程序》要求進(jìn)行處理，并向顧客報告。（8）貯存過程中，發(fā)現(xiàn)有損壞、不適用、遺失等情況，保管員應(yīng)做好好質(zhì)量記錄，并報顧客處理。、設(shè)備、成品和半成品的保護(hù)措施工程材料和設(shè)備是安裝工程的基礎(chǔ)，對工程材料和設(shè)備的供、管、用將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理。（1）設(shè)備、和材料的采購：選購有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們在選購設(shè)備和材料時：1）甲供設(shè)備：根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的選購，核定相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，選定質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備。2）乙供設(shè)備：首先根據(jù)我公司的經(jīng)驗，選取若干有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)的廠品提供業(yè)主參考，并根據(jù)業(yè)主的意見進(jìn)行設(shè)備選定。3）材料供應(yīng)：首先選購?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時對于設(shè)計中不合理的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。4）設(shè)備和材料采購時，必須要求對供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和其他相關(guān)證件（尤其是對壓力容器、壓力管道和要求的材料）。5）涉及到材料設(shè)備的進(jìn)口采購時除執(zhí)行以上條款外，為保證進(jìn)口貨物按時按質(zhì)采購，保證工程的順利進(jìn)行，制定以下措施：（2） 設(shè)備和材料的進(jìn)場驗收：設(shè)備材料管理員、施工員、項目質(zhì)檢員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)場的設(shè)備和材料根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或逐個驗收，對于不合格的設(shè)備或材料則嚴(yán)禁使用在工程中，對于設(shè)備、重要材料和大批量材料則必須報請監(jiān)理審批，并得到書面同意后方可使用。對于材料驗收要求和方法可參考下表：序號所購材料驗收方法驗收等級1各種設(shè)備根據(jù)設(shè)計和隨機(jī)文件一級一級2批量銅管根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸檢查和材質(zhì)的核定一級3批量銅管件根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸檢查二級4批量型鋼根據(jù)國家規(guī)范作外觀和尺寸二級5保溫材料根據(jù)國家規(guī)范作外觀檢查、阻燃試驗、密度檢驗和其他相關(guān)試驗二級注：進(jìn)場材料必須有合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。（3）設(shè)備和材料的存儲和保管：根據(jù)設(shè)備和材料保管的質(zhì)量和安全要求，保管應(yīng)分為四個區(qū)域：鋼材堆場、設(shè)備貯藏間、貴重材料和零星材料貯藏間、危險品堆放間，對于現(xiàn)場材料必須按合格品、待檢品和不合格品進(jìn)行分別堆放。1）大批量的鋼材和管材則可堆放在鋼材堆場，但要求場地防雨、利于排水、便于保管。材料必須分類堆放在貨架上，不可隨意堆放，對于周轉(zhuǎn)時間比較長的鋼材還得進(jìn)行防腐處理。2）設(shè)備保管：需有專用的設(shè)備保管間，對于已開箱檢查的設(shè)備應(yīng)把包裝箱釘回，并作妥善保管，不可使設(shè)備受損。3）貴重材料、零星材料保管：根據(jù)材料特性，作相應(yīng)的保管。4）危險品材料：根據(jù)安全防火要求需作單獨(dú)存放。（4） 設(shè)備和材料的發(fā)放：施工現(xiàn)場材料管理人員必須認(rèn)真貫徹發(fā)料和限額領(lǐng)料制度。1）對號定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對部位的材料對應(yīng)量進(jìn)行有序的發(fā)料，嚴(yán)禁亂發(fā)錯發(fā)。2）限額領(lǐng)料：根據(jù)施工計劃和工程實(shí)際需要進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)禁多領(lǐng)少用，并讓材料隨意堆放在施工現(xiàn)場，從而使材料腐蝕變質(zhì)。（5）材料的使用：在材料使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免因操作不當(dāng)而引起材料受損和變質(zhì)。（6）成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量最好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們在施工過程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護(hù)，為此特安排專職質(zhì)安員在現(xiàn)場巡查，并要求各施工班組保好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)工作。 本工程高空作業(yè)多、工種多、多專業(yè)交叉作業(yè)，故成品、半成品保護(hù)工作特別重要。 加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，將以急件形式進(jìn)行采購和加工，來最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。第六章、工期目標(biāo)及保證措施：嚴(yán)格按照進(jìn)場后30天內(nèi)完成該項工程。根據(jù)這一工期要求，我公司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)這一工期的要求，我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭進(jìn)一步縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求。 ： 根據(jù)本工程工期要求和我司的工期目標(biāo)，結(jié)合我司的實(shí)際條件，經(jīng)過科學(xué)、合理的施工安排，制定周密的施工進(jìn)度控制計劃，并以關(guān)鍵路線的施工工序為主線將進(jìn)度控制計劃層層分解，制定分部分項工程施工進(jìn)度計劃。 （1）本工程布管位置確定機(jī)電安裝均將提供管線綜合布線圖，會同其他施工單位進(jìn)行會審，提出修改意見，根據(jù)修改的內(nèi)容及性質(zhì)分別提交給監(jiān)理或設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)。 （2）施工順序確定 為更早為裝修提供進(jìn)場施工的工作面,根據(jù)各種管線位置和各系統(tǒng)需要，編排施工順序和主體施工計劃。機(jī)電安裝應(yīng)先將影響裝修進(jìn)場的部分按照先上后下，先大后小的原則編排工序和施工計劃進(jìn)行施工, 即管道、電纜先行施工，其他可安排與裝修交叉進(jìn)行，以有效利用工作面。 （3）項目部內(nèi)部工種班組之間的協(xié)調(diào)管理 1）專業(yè)施工員需相互配合、溝通，進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)。不僅要使現(xiàn)場的管線有個合理的總體布局，符合管線綜合布置圖的要求，而且要合理安排好交叉作業(yè)各環(huán)節(jié)的順序。 2）各施工技術(shù)人員對工程需有較強(qiáng)的預(yù)知性，以便施工前各單位協(xié)調(diào)時準(zhǔn)確地制定方案。（4）強(qiáng)化計劃管理 工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含兩方面內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，完成階段施工計劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。 1）根據(jù)總進(jìn)度控制計劃和關(guān)鍵路線計劃，做出月、周工程計劃。依據(jù)編制施工控制計劃和現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時對施工計劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計劃進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測尚未完成工程所需時間，提出加快某些拖后工序的具體方案。 2）每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工和計劃落實(shí)等各種信息，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。 （5）層層落實(shí)工期責(zé)任、建立獎罰制度 項目管理部將施工任務(wù)的工期、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。 （6）加強(qiáng)督促檢查、及時調(diào)整進(jìn)度計劃，實(shí)行動態(tài)控制管理1）加強(qiáng)現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。 2）檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 3）及時調(diào)整進(jìn)度計劃，實(shí)行動態(tài)控制管理。顧及整體，對實(shí)際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計劃在實(shí)際施工中的有效性。 （7）健全施工調(diào)度機(jī)制 樹立項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度的權(quán)威性，建立集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識地找出工序間隙或施工前準(zhǔn)備等空隙時間，充分利用施工空間，調(diào)劑人力、物力到關(guān)鍵路線上的分項工程上去，爭取時間全面完成。 （8）加強(qiáng)合同管理 合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實(shí)施，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對工程施工順利完成至關(guān)重要。我司嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，以項目經(jīng)理作為我司主要的合同履行人員，專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。 （9）優(yōu)化施工資源的配置和利用 1）優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu) 擇優(yōu)選用技術(shù)熟練、素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人從事各專業(yè)工種的施工，在施工前進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，進(jìn)行技術(shù)交底。并且工地關(guān)鍵工序?qū)嵭卸蟀噙B續(xù)施工，原則上節(jié)假日工地照常施工，確保工程按期完成，堅持每日交接班制度，避免窩工和返工的現(xiàn)象發(fā)生。 2）材料設(shè)備的供應(yīng) 材料、設(shè)備的質(zhì)量和到貨期直接影響工程進(jìn)度，及早進(jìn)行設(shè)備材料訂貨，并聯(lián)系建設(shè)單位指定的材料設(shè)備供應(yīng)商，協(xié)助業(yè)主確保甲供設(shè)備材料到貨期。3）優(yōu)化施工機(jī)具配置 提倡采用自動化、機(jī)械化作業(yè)來保證質(zhì)量、提高工作效率。在本項目將安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測儀表進(jìn)入現(xiàn)場施工。并有專人負(fù)責(zé)機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。3）做好本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試工作 本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵，提早做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時間。在正式送電前，可以利用臨時電源進(jìn)行設(shè)備的單機(jī)調(diào)試，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時間。第七章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)保證措施除嚴(yán)格執(zhí)行一體化管理體系的有關(guān)規(guī)定外，掌握施工安全技術(shù)措施對保證施工安全和員工的身體健康同樣具有重要的意義。下面我們對臨時用電安全技術(shù)措施、施工機(jī)具安全技術(shù)措施、消防安全技術(shù)措施和起重作業(yè)安全技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的介紹。 1．臨時用電安全技術(shù)措施 針對現(xiàn)場臨時用電的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場臨時用電采用下列技術(shù)措施，以防止觸電事故的發(fā)生： （1）現(xiàn)場用電采用多級漏電保護(hù) 現(xiàn)場電源采用三相五線制，現(xiàn)場采用三級配電保護(hù)制，即總配電箱、分電箱、開關(guān)箱、動力照明電箱分別設(shè)置實(shí)行兩級保護(hù)，施工現(xiàn)場使用的臨時電源拖板必須設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，每一單相回路，每臺移動式電氣設(shè)備，每臺固定式電氣設(shè)備，應(yīng)分別裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。在分電箱及開箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動作電流為30毫安。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。 （2）接地保護(hù) 所有電氣設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)采取接地保護(hù)(或接零保護(hù))，各種線路對地絕緣電阻應(yīng)符合要求。 電焊機(jī)應(yīng)有良好的接地裝置，焊機(jī)下部應(yīng)墊木板與地面隔開，嚴(yán)禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路，焊接點(diǎn)潮濕時，嚴(yán)禁人體直接接觸金屬。 （3）采用安全電壓 在潮濕陰暗的地方作業(yè)時，采用安全行燈，行燈電壓為12V。 （4）保護(hù)電氣配件完整 閘刀開關(guān)不得使用銅線代替熔絲，電源開關(guān)、插座、插頭等應(yīng)完好無缺損，電源線嚴(yán)禁勾搭在開關(guān)上或不用插頭而直接插入插座。 2．施工機(jī)具安全技術(shù)措施 針對本工程的特點(diǎn)，制定如下幾種主要機(jī)具的安全技術(shù)措施： （1）卷揚(yáng)機(jī)：卷揚(yáng)機(jī)固定必須穩(wěn)固，機(jī)械制動裝置靈敏，傳動防護(hù)部分有效，鋼絲繩定期保養(yǎng)。 （2）加工機(jī)械：彎曲機(jī)使用時彎曲半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作人員手不準(zhǔn)備靠近刀口。 （3）電焊機(jī)： 焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。 （4）手持電動工具：手持電動工具使用流動開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長度不大于5米。 （5）電鉆：使用手電鉆或臺鉆，不準(zhǔn)戴手套操作。安裝砂輪前，必須檢查有無裂紋，使用時，須待砂輪機(jī)轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次以試機(jī)，操作者必須站在機(jī)旁，不可正對砂輪，防止發(fā)生危險，砂輪機(jī)必須裝設(shè)防護(hù)罩，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。 （6）施工用梯：使用電動升降臺必須有人看護(hù)；梯子不得缺檔，不得使用破損的梯子。竹梯腳必須用布或麻袋包扎，防止打滑，架在懸空的物體上時，梯子上部必須綁牢，防止傾斜。腳手架必須牢固可靠，架在上面的橋板厚度不應(yīng)小于5cm，寬度為20～30cm為宜，板兩端8cm處應(yīng)用鐵線箍繞2～3圈或用鐵釘釘牢。 3．消防安全技術(shù)措施 （1）配置防火器材 1）針對辦公區(qū)，施工區(qū)，材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對危險品倉庫等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火區(qū)標(biāo)牌實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，各總配電箱、分電箱均配備二氧化碳滅火器材。 2）在工地重點(diǎn)施工部位設(shè)置消防栓。 3）工地必須有足夠的消防用水設(shè)施。臨時建筑物，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和足夠數(shù)量的消防器材。 （2）現(xiàn)場動火管理 重點(diǎn)動火部位的現(xiàn)場動火須征得業(yè)主同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。 動火時須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全防火措施，豎井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋薄鐵板，防止焊渣濺落易燃物，惹起火災(zāi)。 （3）易燃、易爆物管理 1）易燃、易爆物料要設(shè)專人管理，限期存放在現(xiàn)場。 2）氧氣瓶，乙炔瓶工作間距不小于10米，兩瓶同焊接位置間的距離不小于l0米；乙炔瓶與氧氣瓶不能混放，瓶距火源不得小于10米，乙炔瓶不能橫臥；當(dāng)氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時，不得再用；施焊時乙炔瓶應(yīng)配有防止回火裝置，所有氧氣、乙炔膠管接頭均應(yīng)用夾緊卡緊固。 （4）機(jī)械清理防火 使用易燃油類清洗機(jī)械零件時，必須預(yù)先把周圍環(huán)境的易燃物品清理好，清洗處應(yīng)有滅火器材。用汽油清洗，清洗處與有火種的地方不得小于10m，清洗時嚴(yán)禁吸煙、打火，用過的棉紗破布須妥善處理，不得亂扔，以免造成火災(zāi)隱患。 4．起重運(yùn)輸作業(yè)安全技術(shù)措施 工地材料運(yùn)輸數(shù)量大，運(yùn)輸環(huán)境復(fù)雜，所