freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司總經(jīng)理的述職報(bào)告-閱讀頁

2024-12-06 05:29本頁面
  

【正文】 機(jī)的綜合性能,保障國防安全,將發(fā)揮重要的建設(shè)性作用。截至目前,公司累計(jì)專利申請30項(xiàng),獲得專利19項(xiàng),其中發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利17項(xiàng)。目前,公司正著手籌建安徽省碳纖維復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心,旨在深入開展國產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料瓶頸技術(shù)的攻關(guān),進(jìn)一步提高碳纖維復(fù)合材料工藝技術(shù)水平,促進(jìn)我國碳纖維產(chǎn)業(yè)整體升級。公司擁有的上述資質(zhì),使得公司具備了承擔(dān)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)及配套任務(wù)的資格和能力,是公司核心競爭力的重要基礎(chǔ)。 七、注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 公司在發(fā)展過程中,充分認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)就是人才的競爭,企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝,必須構(gòu)建人才強(qiáng)企的長效機(jī)制,樹立先進(jìn)的人才理念,堅(jiān)持以人為本,營造愛才、惜才的良好氛圍,創(chuàng)造公平競爭的事業(yè)發(fā)展空間。為保證員工的成績不被埋沒,對為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人才,通過改善提高其物質(zhì)或地位待遇,如提高津貼、獎金、工資待遇、職位晉升等措施,對其給予鼓勵,使其價(jià)值得到有效肯定;對工作態(tài)度不端正,對企業(yè)缺乏忠誠感,不思進(jìn)取,甘于平庸的員工,采取末位淘汰制。目前,公司大專以上學(xué)歷員工占總數(shù)的63%,專業(yè)技術(shù)人才占員工總數(shù)的 44%。 為培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型、應(yīng)用型和復(fù)合型人才,公司持續(xù)加大培訓(xùn)投入,先后派遣3批學(xué)員,共計(jì)60余人次,赴XXX參加“復(fù)合材料成型技術(shù)”、“無損檢測”與“理化試驗(yàn)”等專業(yè)技術(shù)對接培訓(xùn),參訓(xùn)人員學(xué)成歸來,均在相應(yīng)崗位發(fā)揮出應(yīng)有的技術(shù)骨干作用,為公司提升配套軍品生產(chǎn)的承攬能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提供了強(qiáng)有力的智力支撐。 八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控 ,積極拓寬融資渠道 隨著公司現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,并為適應(yīng)公司上市需求,公司要求財(cái)務(wù)部門,要從戰(zhàn)略高度開展財(cái)務(wù)管理工作,不斷建立和健全財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,全面推行精細(xì)化管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。并有效發(fā)揮其預(yù)警提示職能,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 一是完善內(nèi)部融資機(jī)制。通過留存盈余融資,完成資本的初始積累,靠自有資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)滾動發(fā)展。 二是爭取政府扶持基金。公司及時(shí)把握國家產(chǎn)業(yè)政策走向,充分挖掘自身潛力,不斷加強(qiáng)技術(shù)改造,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。 三是借助國家戰(zhàn)略,與資本市場對接。公司將以此為契機(jī),力爭在3至5年時(shí)間內(nèi),集中力量打造出一批事關(guān)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的軍用拳頭產(chǎn)品,促成公司更上一個(gè)臺階。下一步我們要重視開展企業(yè)團(tuán)隊(duì)的思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。這方面要求我們要進(jìn)一步結(jié)合公司現(xiàn)狀,健全完善三級管理管理規(guī)章制度,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。從長遠(yuǎn)看,勢必影響企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部培訓(xùn),不斷提高管理隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。以此夯實(shí)企業(yè)生存根基,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。因融資困難,缺乏資金的持續(xù)投入,制約企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)與產(chǎn)品創(chuàng)新。 以上是本人就任職一年來工作的開展情況向大家所作的匯報(bào),所陳述內(nèi)容,難免存在片面與不妥之處,我誠懇地請求各位領(lǐng)導(dǎo)與董事對我多提寶貴意見和建議,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。 我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1