企業(yè)市場部經(jīng)理的述職報(bào)告-閱讀頁
2024-12-06 04:03本頁面
【正文】 到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。 （2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 （4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。 （6）公平、公正、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立。 （7）更有競爭力的市場政策的建立。 這個(gè)階段做的主要事情還有： （1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。 （3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量 （5）明年政策的考慮以供智總決策
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