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快樂工作法培訓講義-閱讀頁

2025-06-03 21:48本頁面
  

【正文】 8月 1672 1332 1634 1239 957 794 20% 整體平均效果 1).效果 24% 17% 21% 8 ?員工 A說:現(xiàn)在盤點感覺沒有以前那么累了, 感覺時間也過得很快。 ?員工 C說:有了快樂盤點,以后每月不用懼 怕盤點日了。 ?店助說:結合我們的盤點報告,我們的盤點準確性有了很大 的提高,我們應該學會營造員工的工作氛圍。 2).感想 ?感想 : 9 附件 1)柜區(qū)評價標準 項目 內 容 分 值 備 注 1 柜區(qū)內的衛(wèi)生清潔 、 無雜物 、 無灰塵 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 2 柜區(qū)內的商品陳列整齊 、 美觀 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 3 標簽規(guī)范 、 對應整齊 、 一物一簽 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 4 陳列與管理符合 GSP要求 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 5 商品銷售遵循 “ 先產先出 ” , 做好效期管理 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 6 及時做到柜區(qū)商品的貨位維護 8 好 、 較好 、 一般 、 差 ( 2分 ) 7 對敏感品的缺斷及時反饋至營運課 , 保持商品陳列豐滿 10 未及時上報扣 2分 /個 , 暫存庫有貨而貨架無貨的扣 5分 /個 。門店須有專門的檢查扣分記錄
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