快樂工作法培訓講義-閱讀頁
2025-06-03 21:48本頁面
【正文】 8月 1672 1332 1634 1239 957 794 20% 整體平均效果 1).效果 24% 17% 21% 8 ?員工 A說：現(xiàn)在盤點感覺沒有以前那么累了， 感覺時間也過得很快。 ?員工 C說：有了快樂盤點，以后每月不用懼 怕盤點日了。 ?店助說：結合我們的盤點報告，我們的盤點準確性有了很大 的提高，我們應該學會營造員工的工作氛圍。 2).感想 ?感想 : 9 附件 1）柜區(qū)評價標準 項目 內 容 分 值 備 注 1 柜區(qū)內的衛(wèi)生清潔 、 無雜物 、 無灰塵 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 2 柜區(qū)內的商品陳列整齊 、 美觀 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 3 標簽規(guī)范 、 對應整齊 、 一物一簽 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 4 陳列與管理符合 GSP要求 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 5 商品銷售遵循 “ 先產先出 ” ， 做好效期管理 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 6 及時做到柜區(qū)商品的貨位維護 8 好 、 較好 、 一般 、 差 （ 2分 ） 7 對敏感品的缺斷及時反饋至營運課 ， 保持商品陳列豐滿 10 未及時上報扣 2分 /個 ， 暫存庫有貨而貨架無貨的扣 5分 /個 。門店須有專門的檢查扣分記錄
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