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快樂工作法培訓(xùn)講義(更新版)

2025-07-13 21:48上一頁面

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【正文】 心較少 銷售競賽和小白鴿評選 快樂盤點法 快樂會議法 員工情緒低 落,沒 有工 作熱情 amp。 ?員工 B說:現(xiàn)在盤點有趣 多了,還有獎品, 比以前效率高多了。 注解 : 10 項目 內(nèi) 容 分值 備 注 柜區(qū)內(nèi)員工的工作積極性 柜區(qū)內(nèi)員工的出勤狀況 柜區(qū)內(nèi)員工的工作服從性 柜區(qū)內(nèi)員工的團(tuán)隊意識 柜區(qū)內(nèi)員工的工作穩(wěn)定性(流失率 柜區(qū)內(nèi)的顧客投訴率 每月提請一次合理化建議 柜區(qū)內(nèi)員工互幫互助,品德優(yōu)秀 每遲到、早退一次扣 2分 /人,每曠工一次扣 10分 /人 好、較好、一般、差( ) 好、較好、一般、差( ) 好、較好、一般、差( ) 試用期內(nèi)的員工每離職扣 5分 /人,試用期過后一 個月之內(nèi)離職的扣 10分 /人 . 被投訴一次,扣 10分,并取消參評資格 合理化建議被采納,再加 10分,依此類推 10 10 10 10 20 10 20 10 1 2 3 4 5 6 7 8 ?團(tuán)隊協(xié)作評價標(biāo)準(zhǔn): 附件 2)團(tuán)隊協(xié)作評價標(biāo)準(zhǔn) 好、較好、一般、差( ) 11 附件 3)評選活動現(xiàn)場 圖(一)總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎 圖(三)獲獎員工合影留戀 圖(二)獲獎員工合影留戀 圖(四)表彰獲獎員工 活動事例 評價活 動現(xiàn)場 。 ?課長說:員工現(xiàn)在對盤點的熱情度提高了, 精神面貌也好多了。快樂工作法 amp。 ?員工 C說:有了快樂盤點,以后每月不用懼 怕盤點日
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