公司采購部員工述職報告-閱讀頁
2024-12-03 22:22本頁面
【正文】 踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時，對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確?！ ∈雎毴耍簒xx 20xx年x月x日 公司采購部員工述職報告3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 上/下午好! 回顧過去的xx年度，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對采購的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。在xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。公司現(xiàn)有供應(yīng)商80多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家。這些供應(yīng)商在過去的一年屬于試用、磨合階段，后續(xù)需要雙方的共同努力?！ x年度主要的機(jī)柜生產(chǎn)廠家是“華興譽(yù)”、“長盛”和“聯(lián)文”。由于在價格核定方面，沒有一個快捷有效、雙方認(rèn)可的方式，每次有訂單時，都是發(fā)圖紙給供方核價，然后討價還價，中間需要的時間比較長，所以對采購的回貨周期有點(diǎn)影響。 xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。中熔的價格相對比較低，但是也還沒有達(dá)到公司的要求，目前和供方正在進(jìn)一步的商談中?！ x年度主要的包材供方是“嘉能達(dá)”和“創(chuàng)新紀(jì)”。包材的生產(chǎn)相對比較簡單，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿足要求。以下是每個月執(zhí)行采購的訂單分析： 由以上圖表可以看出，xx年度的來料及時率保持在公司采購部員工述職報告左右，從第一季度到第四季度，呈遞增的趨勢?；刎洸患皶r的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長的物料，如分流器。隨后三個季度的電纜回貨還是比較及時，二季度機(jī)構(gòu)件19批次超過了采購要求的期限。四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過了采購要求的期限。其他的物料基本上能夠滿足要求?！ ∧銓ο乱荒甑墓ぷ饔惺裁从媱潯 ?，完善部門的管理流程和管理制度?！ ?建議招一位采購工程師)。 ，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等，需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。 你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好? ，滿足了售前服務(wù)的需要。 ，各類帳務(wù)清楚明了?！ ψ约汗ぷ饔惺裁床粷M意的地方? 對公司各方面的工作有什么建議? ，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與。 總結(jié)報告的結(jié)果，作為年終工作考核重要依據(jù)之一，請大家認(rèn)真填寫，xx年12月31日按時提交，如為自身原因未按時提交者，責(zé)任自負(fù)?！ ”颈碛蓡T工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管。 工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報告，
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