汽車銷售月度工作計劃例文與汽車銷售經理20xx工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:21本頁面
【正文】 同時，又感責任重大。我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：一、銷量指標帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經理。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調,如外出拍照片等.在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片.四、掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計劃每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售。五、協(xié)助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。汽車銷售經理XX工作計劃二一、 負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。三、 確定公司的組織機構和資源的配備。五、 負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。七、 關心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故。八、 在發(fā)展生產的基礎上提高職工的福利和技術業(yè)務、文化水平。十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領公司不
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