小額貸款公司項目可研報告正文-閱讀頁
2025-06-03 07:10本頁面
【正文】 新增貸款質(zhì)量關(guān)，通過擴大貸款規(guī)模，增加貸 款利息收入 ， 加強財務(wù)管理，從嚴控制費用支出，努力實現(xiàn)增收 節(jié) 支目標，提高盈利能力 ，努力實現(xiàn)三年經(jīng)營效益主要目標 。未分配利潤 100%以上；每年按稅后利潤 10%補充資本金。 六、風險控制和處置辦法 （一） 擬建 小額貸款公司的風險類型 小額貸款公司除了面臨貸款公司的一般風險外，由于其業(yè)務(wù) 的特殊性，還面臨著一些特殊風險。政策風險是指小 額貸款業(yè)務(wù)運行期間，因國家、地方政府、金融管理機構(gòu)的政策調(diào)整，小額貸款業(yè)務(wù)和小額貸款公司本身面臨的風險，由于小額貸款業(yè)務(wù)在國內(nèi)屬試運 行，政策調(diào)整變化的風險較大。災(zāi)害風險是指人力不可控制的自然災(zāi)害造成的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)損失的風險。 內(nèi)部風險（操作風險） 內(nèi)部風險（操作風險）是指由公司內(nèi)部控制及 管 理機制失效 ，以及信息系統(tǒng)失效等可能造成的貸款風險。 （二）風險控制系統(tǒng)的建立 建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。 合理的設(shè)置內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立科學的管理制度和操作流程，內(nèi)部和部門之間相互制衡，同時，要具有良好的外部約束和相互制 約 機制。 建立企業(yè)的信用信息系統(tǒng)，規(guī)避由于信息不對稱引發(fā)的隱性風險。 合理安排公司貸款業(yè)務(wù)的資金 計劃，科學設(shè)計貸款業(yè)務(wù)的組合方案，通過對貸款時限、貸款 金額 、貸款行業(yè) 、 貸款抵押物、貸款流動性等因素的衡量，計算 各 時期 科學 的貸款金額，貸款模式，貸款風險控制進度。 （三） 擬建 小額貸款公司的風險控制 風險的預(yù)警 風險預(yù)警是 在業(yè)務(wù)操作和監(jiān)管過程中， 根據(jù)事前設(shè)置的風險控制指標變化所發(fā)出的警示性信號，分析預(yù)報風險發(fā)生和變化情況，提示小額貸款公司及時采取風險防范和控制措施。 微觀預(yù)警是根據(jù)各種風險預(yù)警信號，及時判斷單個借 款人或單筆貸款的風險程度和風險性質(zhì)；通過對個體財務(wù)指標的監(jiān)視和資金流的預(yù)測，判斷流動性風險等個體風險的產(chǎn)生。 風險的應(yīng)對 外部風險的影響可以通過研究機構(gòu)對國家金融政策的研 判 ， 法律部門制訂合同中的災(zāi)害風險條款等方式予以削弱。 （ 1）貸前風險的防范 應(yīng)對不同性質(zhì)的貸款風險采取不同的防范措施，也可以對同一種類貸款風險同時采取多種風險防 范措施 和控制措施 ，如借款人貸款 資格認定制度 、有效的貸款管理方法、授信管理 、 逐筆核貸管理 、項目管理、選擇有效的貸款方式、貸款擔保、貸款風險補償金管理、自 有 流動資金比例管理、嚴格執(zhí)行貸款操作規(guī)程。開展調(diào)查過程中，要求調(diào)查責 任 人 相互監(jiān)督、責任明確，詳盡準確查實申請企業(yè) 狀況和抵押（反擔保）的情況。配備或聘請金融、法律、評估方面的專業(yè)人員，采用科學的評審方法，對申請企業(yè)進行客觀的風險評價和還款能力分析，防止盲目決策和不負責決策。做到對檢查工作中無一疏漏、及時預(yù)警，及時采取應(yīng)對措施。建立事 后追償?shù)难杆偬幚頇C制，一旦已確認需 啟動 追償?shù)模宰畲蟪潭葴p少損失為原則，做到追償工作及時、準確、合法。該公司的設(shè)立將有效支持地方 經(jīng)濟 ，支持中小企業(yè)的發(fā)展，增加中小企業(yè)貸款的供給，解決更多小企業(yè)對短期周轉(zhuǎn)資金的迫切需求 ，促進南寧 市金融資源的有效配置，對于活躍地方經(jīng)濟起到促進作用。 進一步完善 XX 市金融服務(wù)體系，培育競爭性的金融市場打下良好的基礎(chǔ) ，勢在必行
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