【摘要】招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者：主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理商務(wù)主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理技術(shù)主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心總工程師、研發(fā)中心副總經(jīng)理項(xiàng)目主
2025-05-03 07:22
【摘要】，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總經(jīng)理助理（策化）3．總經(jīng)理助理（工程）4．總經(jīng)理助理（行政）5．總工程師6．行政辦公室7．辦公室主任8．人事管理9．文秘管理
2025-04-29 22:00
【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-30 12:56
【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司管理制度(DOC) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度 二零一六年二月二十五日 第一章 人事管理制度 總則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本...
2024-11-09 22:04
【摘要】《合同管理制度》總表第一篇合同計(jì)劃管理第一章合同簽訂計(jì)劃第二章合同履行計(jì)劃第二篇合同簽訂管理第一章合同簽訂原則第二章合同簽訂流程第三章合同權(quán)限管理第四章合同編號(hào)管理第五章格式合同管理第六章合同注意事項(xiàng)第三篇合
2025-01-07 00:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門(mén)，招聘工作由人力資源部和各部門(mén)共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第
2024-09-04 15:47
【摘要】1房地產(chǎn)公司管理制度編制說(shuō)明本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總
2025-02-25 07:45
【摘要】1三亞金泰地產(chǎn)客服制度2目錄一、目的二、適用范圍三、崗位編制和職責(zé)（一）、崗位編制（二）、崗位職責(zé)1、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)2、客戶關(guān)系主管職責(zé)3、客戶關(guān)系專員職責(zé)
2025-06-02 20:32
【摘要】管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的必備首要條件。因此，建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強(qiáng)晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理，促進(jìn)
2025-04-29 22:01
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促
2025-04-22 21:36
【摘要】1一、公司簡(jiǎn)介公司名稱名稱：榮成房產(chǎn)工作室（暫定）說(shuō)明：房產(chǎn)工作室對(duì)內(nèi)是榮成公司的一個(gè)銷(xiāo)售部，對(duì)外宣傳是一個(gè)具有完全法人實(shí)體的有限公司。公司定位定位：專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)說(shuō)明：致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、動(dòng)態(tài)分析、可行性研究、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理、廣告策略、促銷(xiāo)及公關(guān)活動(dòng)策劃等市場(chǎng)策略制訂以及現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的執(zhí)行和管
2025-06-02 09:45
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財(cái)務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟(jì)管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
2025-05-03 06:46
【摘要】105/106房地產(chǎn)公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定，為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司
2025-05-02 13:28
【摘要】管理手冊(cè)（完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè)）第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核評(píng)估表管理
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷(xiāo)售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2025-02-02 13:05
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