【正文】 收力度。加強防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。加強檢修，保證檢修時間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計劃更換大型設(shè)備。第三篇：XX年采煤隊工作總結(jié)XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，加以整改，為新的一年打下堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)礦上的安排，結(jié)合我隊實際，現(xiàn)將我隊XX年工作總結(jié)做以簡單的回顧總結(jié)，同時，對XX年工作安排匯報如下：一、XX年我隊各項目標(biāo)任務(wù)完成情況：（111月，12月份預(yù)計）原煤生產(chǎn)完成情況：今年計劃41萬噸，實際完成373447噸，沒有完成任務(wù)的原因：一是采面斷層多，夾矸巖石硬，厚而多。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個月。工程質(zhì)量：每月質(zhì)量檢查都為優(yōu)良品，實現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過程中動態(tài)達標(biāo)。材料費用：由于測算底數(shù)不夠，全年材料費用微量超支。一是利用各種形式，加強對職工的安頓學(xué)習(xí)宣傳教育，首先堅持了每周五的安全學(xué)習(xí)日活動，學(xué)習(xí)傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、法令、法規(guī)及安全知識等。其次還開展了向白國周班組管理法學(xué)習(xí)活動、“三個一”活動，利用班前班后會、板報、牌板、“三臺”多種形式學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)方面知識，強化了安全理念灌輸，同時，積極組織職工參加礦、隊組織的各項安全活動，大力營造安全活動氛圍。堅持不斷推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作，我們始終堅持了“干一樣，成一樣，施工精細(xì)、管理到位”的原則，確保實現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過程中的動態(tài)達標(biāo)。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達到一次性成形。三是加大對工程質(zhì)量管理人員獎罰力度，實行責(zé)任、績效追究，每月檢查結(jié)果要與有關(guān)管理人員工資掛鉤，根據(jù)結(jié)果可上下浮動。一是根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃、奮斗目標(biāo)、分解到三個采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動力，制定勞動競賽方案，按各班所完成生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對先進班組給予獎勵，同時對隊個人前五名也給予不同的獎勵。加強了機電管理和檢修，切實做好了防止水工作，為正常出煤提供了保障。二是檢修人員在包機掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時整改的要求，切實做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。三是在治水方面，認(rèn)真吸取了以往經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理，嚴(yán)格落實各項排水措施，提前調(diào)整更換了管路，增加了大功率排水設(shè)備，實行了專人專職專責(zé)，由于管理到位，隊里重視，職工負(fù)責(zé)，今年，杜絕了水害事故。一是以“反腐倡廉從我做起”活動為契機，以學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀為動力，不斷對黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳教育，使黨員干部自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受各方面監(jiān)督，做到了清政廉潔，增強了反腐倡廉的能力。同時井上、井下24小時有隊干部值班、帶班，堅持了周六、日隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，杜絕了空崗、脫崗現(xiàn)象。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。二是在機電管理上還不夠到位，導(dǎo)致一些零星事故。三、XX年我隊各項工作目標(biāo)：原煤生產(chǎn)計劃36萬噸，奮斗目標(biāo)40萬。安全生產(chǎn)：全年杜絕輕微傷以上和二級以上非傷亡事故。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅定信心，努力奮斗，超額完成我隊XX年各項目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，具體抓好落實。繼續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固保持2104采面優(yōu)良品成果，為2104采面回收搬家做好前期準(zhǔn)備工作。進入2104采面采面后，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)操作、細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)安裝施工，爭取一次性驗收試運成功。大力弘揚在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進事跡，結(jié)合實際建立行之有效、切實可行激勵機制，充分調(diào)動全體職工積極性和創(chuàng)造性。繼續(xù)實行包機制，掛牌管理。進一步規(guī)范各種設(shè)備、設(shè)施擺放和吊掛。不斷提升機電運轉(zhuǎn)管理水平，盡量減少機電事故和機械事故，確保機電運行暢通無阻，安全正常運轉(zhuǎn)。二是密切聯(lián)系群眾，增強公仆意識，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實事，充分調(diào)動職工的積極性。以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感帶出一支安全生產(chǎn)、技術(shù)過硬、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，用自己的模范行為和良好形象去推動我隊XX年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。主要工作任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。在與領(lǐng)帶下井期間。 XX年3月份我開始隨著小班跟班。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。XX年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊長。XX年10月份又回到采煤隊工作。XX年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進系統(tǒng)的知識，例如掘進工作面的現(xiàn)場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻。上半年工作完成情況XX上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達的50500噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時，還自掘回采巷道計825米。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正常回采，面對困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。一、 克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁 等不利因素實現(xiàn)了工作面的安全回采。面對以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項任務(wù)目標(biāo)。這樣我們每月更換和采高相適應(yīng)支柱1000多棵，薄煤層回采爆破效果差。三、加強設(shè)備的檢修及維護工作，確保運輸環(huán)節(jié)暢通。四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理。五、加強各類規(guī)程措施的貫徹和學(xué)習(xí)、切實抓好職工的安全教育。六、把安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理常態(tài)化。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細(xì)化，更加有針對性。其次，加強班組建設(shè)，細(xì)化分工明確責(zé)任，以個人保班組，班組保全區(qū)，通過層層聯(lián)保來實現(xiàn)各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。第四，繼續(xù)實行副班長以上管理人員抓內(nèi)部違章制度。第六，加強工區(qū)管理人員現(xiàn)場跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，盯住生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面(更多內(nèi)容請訪問首頁：)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進程，執(zhí)行三級工程質(zhì)量驗收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。在材料管理方面，我們既要做好材料計劃的上報，又要做好材料的領(lǐng)用發(fā)放；XX年下半年我們將嚴(yán)格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對當(dāng)班的材料消耗情況進行匯總，對于超消耗部分的材料費從當(dāng)班當(dāng)月工資中扣除。按照礦擬訂的結(jié)構(gòu)工資意見，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保證。XX下半年我們將繼續(xù)緊緊圍繞礦上下達的各項任務(wù)目標(biāo)，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、不斷加大現(xiàn)場安全動態(tài)管理力度，及時消除現(xiàn)場事故隱患，我們有決心有信心完成礦上下達的各項安全、生產(chǎn)任務(wù)