【正文】 要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，認(rèn)真制定符合現(xiàn)場(chǎng)的措施，確保該工作面過(guò)構(gòu)造期間的正常生產(chǎn)。各隊(duì)要把加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育做為一件大事來(lái)抓，特別是職工的正規(guī)操作，杜絕因?yàn)閱T工的不正規(guī)操作，發(fā)生事故。二、回顧今年的工作，我隊(duì)具體主要抓了以下幾個(gè)方面：全隊(duì)干部職工，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，積極落實(shí)執(zhí)行“五個(gè)到位”，強(qiáng)力推行“崗位描述，手指口述”操作法，加強(qiáng)了煤礦“三大規(guī)程”執(zhí)行力度，牢固樹立了“安全第一”的思想，做到了預(yù)防為主。二是隊(duì)帶班干部、班長(zhǎng)驗(yàn)收員，施工前、班中、收工前進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，按照標(biāo)準(zhǔn)上尺上線，務(wù)必達(dá)到“三直一平兩暢通”。堅(jiān)持“誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)安全運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究，促進(jìn)各種設(shè)備、設(shè)施、備品配件、材料碼放、線管路吊掛整齊合理、干凈衛(wèi)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，確保了我隊(duì)文明生產(chǎn)和機(jī)電正常運(yùn)行。今年，我隊(duì)沒(méi)有完成礦所下達(dá)的計(jì)劃。全隊(duì)干部職工要牢固樹立“安全第一”的思想，以“一通三防”和防突為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、落實(shí)好、執(zhí)行好“三個(gè)一號(hào)”文件，以落實(shí)“五個(gè)到位”為指導(dǎo)，以組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持好“三個(gè)一”活動(dòng)，著力推行白國(guó)周班組安全管理法和“崗位描述、手指口述”操作法，加強(qiáng)對(duì)職工安全學(xué)習(xí)宣傳教育，加大安全管理和檢查考核的力度。加強(qiáng)機(jī)電檢修和管理。三是把工作中心注入到井下工作方面現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、保安全，嚴(yán)字當(dāng)頭，保持安全高壓態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。從中了解到頂板運(yùn)動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來(lái)壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒(méi)有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄?；叵肷习肽?，我們主要做了以下幾方面的具體工作。2102面運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多，工作面最多時(shí)共有7部溜子，每一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響原煤的生產(chǎn)，我們采取設(shè)備包機(jī)、責(zé)任到人，溜子司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班等措施使每一部運(yùn)輸設(shè)備都基本做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在安全管理方面，積極推行白國(guó)周班組管理法，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)與兌現(xiàn)，首先，每月定期召開副班長(zhǎng)以上工區(qū)管理人員會(huì)議，傳達(dá)礦上的有關(guān)精神，討論解決目前存在問(wèn)題和困難，分解任務(wù)，部署下一步的工作。杜絕不合格工程，及時(shí)排查安全事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。第七，嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，針對(duì)放炮員作為重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)象。在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理上，工區(qū)時(shí)時(shí)刻刻了解每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)和行為，對(duì)特殊人員、特殊施工地點(diǎn)采取不同的特殊方法，讓每個(gè)職工全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排除安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)；做到本人無(wú)違章，身邊無(wú)安全隱患；技術(shù)上相互滲透，規(guī)范操作上相互監(jiān)督，工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行互保聯(lián)保責(zé)任制，每個(gè)職工的安全狀況同他們的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促使每位職工安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)在思想上重視，行為上規(guī)范。我們先后采用正向裝藥、二次臥底等措施很好的解決了薄煤層開采的困難，達(dá)到了練兵的目的、積累了薄煤層回采的經(jīng)驗(yàn)。既緩解了我工區(qū)的采掘接續(xù)緊張的局面，又為礦上在開采邊界多找原煤約5萬(wàn)噸。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)再次與理論知識(shí)相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，改變了工作環(huán)境使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。六、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推動(dòng)我隊(duì)各項(xiàng)工作順利完成： 一是以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和礦XX年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，互相支持，互相配合，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和號(hào)召力。堅(jiān)持人本管理，繼續(xù)做好保勤工作，積極組織開展好“創(chuàng)新增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。材料費(fèi)用：保證不損壞設(shè)備，減少大型設(shè)備的投入，修舊利廢，節(jié)約回收，保證持平，力爭(zhēng)節(jié)約。在回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的差距和不足，主要有兩個(gè)方面。一是加大對(duì)采面支架、割煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、絞車、水泵等檢修力度，做到人員充足，配品備件齊全，認(rèn)真查看每臺(tái)機(jī)械、機(jī)電的每個(gè)部位，確保全方位、安全可靠性能。一是隊(duì)干部分片包斷，實(shí)行掛牌管理、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。機(jī)電事故比去年相比，大幅度下降。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，特別要杜絕“三無(wú)失爆”。310304工作面的初采及該工作面的大面連接小面工程，認(rèn)真組織，減少工程時(shí)間，保證310304工作面的正常回采。對(duì)取得第一名的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元，其中：獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)員200元、獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元、獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)200元；對(duì)評(píng)比最后一名的區(qū)隊(duì)罰款500元，其中：罰技術(shù)員100元、罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元、罰工區(qū)350元。職工培訓(xùn)：月度培訓(xùn)規(guī)劃要求有時(shí)間、有內(nèi)容，版面正規(guī)，～2分，無(wú)規(guī)劃的此項(xiàng)不得分。區(qū)隊(duì)技術(shù)員的各項(xiàng)工作原則上要求區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)完成，出現(xiàn)問(wèn)題一律追究主管技術(shù)員的責(zé)任。工作面撤面準(zhǔn)備工作安排。必須做到一工程一措施，規(guī)程、措施一律由工區(qū)技術(shù)員編制，由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)簽字后送交技術(shù)科。做好周五向生產(chǎn)處的匯報(bào)工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)。區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)勸告、制止，提出處理意見，并逐級(jí)匯報(bào)。在一個(gè)工作面回采結(jié)束后，及時(shí)對(duì)回采全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。1參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查之前的一些資料的準(zhǔn)備工作。牽頭組織對(duì)各施工地點(diǎn)的工程量及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)測(cè)，制定技術(shù)方案。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支、材料領(lǐng)使用和勞務(wù)工作量的監(jiān)督。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問(wèn)題采油大隊(duì)黨群組織機(jī)構(gòu)成立時(shí)間較短，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展中的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺。積極組織開展黨員、職工思想政治教育，黨支部嚴(yán)格按照規(guī)定開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，杜絕故意拍照片宣傳，做樣子蒙騙和搞形式主義，力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)深度，學(xué)習(xí)廣度上下工夫，做到為學(xué)以備用、學(xué)而即用，活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合，全年組織召開黨員干部、黨風(fēng)廉政大會(huì)9次，開展政治學(xué)習(xí)5次，撰寫黨風(fēng)廉政、政治學(xué)習(xí)筆記0字，使支部全體黨員不但無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，而且思想政治理論和管理水平有了新的提高。一是完善職工請(qǐng)銷假制度，給班站長(zhǎng)準(zhǔn)假權(quán)，解決職工休假難的問(wèn)題；二是通過(guò)教育宣傳，加強(qiáng)產(chǎn)量任務(wù)考核，解決了部分職工對(duì)運(yùn)油車輛和外來(lái)施工隊(duì)伍的吃、拿、卡、要問(wèn)題；三是對(duì)8名班站長(zhǎng)進(jìn)行了崗位對(duì)調(diào)，解決了紀(jì)律不嚴(yán)，作風(fēng)漂浮、效率低下的問(wèn)題。采油隊(duì)黨委黨建年終工作總結(jié)與采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)采油隊(duì)黨委黨建年終工作總結(jié)今年以來(lái)，采油大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司、油田公司、采油廠廉政工作會(huì)議要求，統(tǒng)一安排、全面部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入采油大隊(duì)工作大局，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范采油大隊(duì)行政權(quán)力運(yùn)行，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，為全面推進(jìn)采油大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采油大隊(duì)科學(xué)發(fā)展，為采油大隊(duì)黨政、生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律監(jiān)督保障。（三）廣泛開展調(diào)研，著力解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的問(wèn)題借科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的機(jī)遇，全年在采油大隊(duì)開展調(diào)研、走訪5次，走訪職工300人，下發(fā)調(diào)研征求意見和建議書300余份，回收整理問(wèn)題涉及到行政、黨建、紀(jì)檢、生活等問(wèn)題，建議內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，意見明確，并在采油大隊(duì)形成了質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告，著力解決了職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。單位對(duì)采油大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更好的開展，作到對(duì)各項(xiàng)工作的有效監(jiān)督，通過(guò)召開黨支部會(huì)議，重新選舉產(chǎn)生了紀(jì)檢小組，進(jìn)一步明確了工會(huì)小組、團(tuán)支部、女工小組、通訊小組的工作職責(zé)，使紀(jì)檢、監(jiān)察整體工作運(yùn)行