采油大隊年終工作總結(jié)與采油工區(qū)工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 發(fā)出的向****工區(qū)油電管理組學習的號召，****工各基層單位結(jié)合工作特點，制定具體措施，再次掀向油電管理組學習的高潮，已收到了明顯的效果。二月份，該站員工在生產(chǎn)管理上盡職盡責，超額完成了工區(qū)配產(chǎn)?！ ?***工區(qū)根據(jù)春季氣溫回升，干燥易出現(xiàn)火災隱患等特點，著重狠抓防火、防爆等安全工作，進一步加大措施力度，加強站內(nèi)、井口動火管理，對各種動火都嚴格辦理動火手續(xù)，經(jīng)審批后，由專人監(jiān)督進行動火施工，各站安全員對進站車輛認 真檢查是否配帶安全帽，停電后發(fā)電機由專人負責看護修理，消除一切火災事故隱患，對停產(chǎn)的邊零井各井站定期巡回檢查，清理井場內(nèi)雜物，為了促進員工的技術(shù)水平，該工區(qū)分批分階段地對工區(qū)內(nèi)電工進行了培訓，增強員工處理臨時問題的能力，****工區(qū)還開展了電工工具、防火設施大檢查，確保電工用具絕緣完好，防火動具安全可靠，目前該工區(qū)安全工作扎實有效，原油生產(chǎn)始終穩(wěn)步踏在計劃生產(chǎn)運行線之上。為了做好崗位員工的動態(tài)管理工作，工區(qū)在3月14日專門召開了員工動態(tài)管理工作會，根據(jù)每個組的人數(shù)把廠有關(guān)員工動態(tài)管理的文件要求向xxxx采油、接轉(zhuǎn)站站長及機關(guān)二三線單位負責人進行了認真?zhèn)鬟_，會上工區(qū)領導宣布將工區(qū)全部單位合并為xxxx大組，由每一個大組中幾名站長、組長共同領導本組中動態(tài)管理工作，并對員工技術(shù)考核時間做了初步規(guī)劃，要求各單位負責人按照公平、公正、公開的原則做好這次員工動態(tài)管理工作，3月19日和3月20日，工區(qū)對全部在冊員工進行了考核，各井站及工區(qū)二三線領導認真測評，目前各井站、二、三線單位首位、末位員工已全部產(chǎn)生，今年一季度員工動態(tài)管理工作基本結(jié)束。在XX年油田公司安全會議召開之后，****工區(qū)立即就這次安全會議精神向一線采油、接轉(zhuǎn)站，各機關(guān)組室進行了傳達，結(jié)合本次會議的要求進一步完善了工區(qū)安全管理措施，并提出了做好年初安全生產(chǎn)工作的幾項工作：一是繼續(xù)做好員工的安全意識培養(yǎng)教育工作，向員工講安全工作的意義，講安全操作，把規(guī)章制度深入到員工的思想意識之中；二是做好春節(jié)前期的安全生產(chǎn)準備工作，開展節(jié)生產(chǎn)設備大保養(yǎng)活動，消除設備隱患，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作穩(wěn)定運行；三是嚴抓勞動紀律，加密組織午查、夜查等勞動紀委檢查工作，對脫崗、睡崗、串崗等對工作懈怠的行為給予嚴肅處理，端正員工的工作作風，在員工隊伍中形成遵章守紀的良好風氣；四是健全門衛(wèi)管理，做好安全活動等項資料的建立健全工作。莫東采油站把向油電管理組學習活動作為推動本站工作上水平的動力，制定了八條有關(guān)的措施辦法。春節(jié)期間我工區(qū)在做好搶險工作的基礎上，狠抓生產(chǎn)的隱患排查工作，先后查出故障隱患12處，因為發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，保證了設備的穩(wěn)定運行，使春節(jié)期間初一到初七7天時間內(nèi)平均日產(chǎn)達到了150噸，超出計劃139噸11噸，為工區(qū)奪產(chǎn)上產(chǎn)工作贏得了主動。、 二、積極做好春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間原油生產(chǎn)的運行平穩(wěn)。在清理過程中為了節(jié)約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。比如去年對供液不足油井提出間開。在工區(qū)舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。今年５月份有兩名員工在值班時勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過形成多樣、內(nèi)容豐富，趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、集體主義、科學人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：(一)黨建工作章顯特色黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%)。采油廠全年下達生產(chǎn)費用 5454萬元，完成成本投資3809萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1645萬元，%。共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。共有井場164宗
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