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淺談比亞迪公司倉庫管理-閱讀頁

2025-06-03 05:38本頁面
  

【正文】 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ (4)入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未 到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。 : (1)倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。及時登記手工明細賬并與 ERP 系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。鑄件倉管員必 須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。 畢業(yè)設(shè)計(論文)報告紙 第 11 頁 共 18 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ( 5)商品盤點: 使用循環(huán)盤點和定期盤點的辦法來檢查實際庫存和系統(tǒng)庫存的相符程度(帳物相符),并向 上級報告庫存準(zhǔn)確程度,并且查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因、庫存貨物的質(zhì)量情況和有無超過儲存期限的存貨。 商品出庫流程 : 由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人,倉管和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,一式三聯(lián),交財會,領(lǐng)料人和倉庫存根。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一 領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。 倉庫管理崗位職責(zé) 倉庫組長的崗位職責(zé) : 倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財務(wù)部負(fù) 責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 ( 5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作; ( 6) 確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。因此, 比亞迪 在降低成本方面的戰(zhàn)略思考,一是要設(shè) 法降低庫存,優(yōu)化供應(yīng)鏈配送信息管理和調(diào)控,減少供應(yīng)鏈配送體系不增值部分,削減不必要的成本,盡量減少中間環(huán)節(jié),通過物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)和管理, 是比亞迪 實現(xiàn)零庫存是降低物流成本的必由之路。致使物流企業(yè)信譽低,成本高,市 場流失的風(fēng)險大 。 : 全球經(jīng)濟一體化和新興市場不斷涌現(xiàn),迫使各企業(yè)在全球范圍內(nèi)銷售更多的產(chǎn)品,同時不斷尋找更為便宜的生產(chǎn)原料。 因此 比亞迪 要徹底拋棄重業(yè)務(wù)輕質(zhì)量的傳統(tǒng)價值觀,真正樹立起質(zhì)量至上,永遠至上的全新物流服務(wù)價值意識上來,否則 比亞迪 將無法繼續(xù)生存下去,因此必須全面改善服務(wù)質(zhì)量。國內(nèi)軟件大都側(cè)重財務(wù)管理功能,對生產(chǎn)制造管理作用不大,國外軟件,如 SAP系統(tǒng)功能完善,但價格昂貴。 因此比亞迪在倉儲管理 ERP 系統(tǒng)中,必須對其進行升級, 以適應(yīng)今后的發(fā)展需求。通過轉(zhuǎn)變車間材料員的歸屬關(guān)系,使材料員由原來側(cè)重以制造部門利益考慮問題,向從企業(yè)整體利益角度考慮問題轉(zhuǎn)化,在生 產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮物料配送服務(wù)和對物料消耗督促的作用。 ,改進供貨方式: 推行供應(yīng)商管理客戶庫存( VendorManaged Inventory,簡稱 VMI)供貨方式。 VMI 供貨方式既有利于供應(yīng)商降低運輸成本,也有利于客戶避免庫存積壓 和資金占用,目前 VMI 在汽車行業(yè)普遍采用。 : 所謂物料庫存的一體化管理就是對倉庫與生產(chǎn) 現(xiàn)場物料的全過程控制,即無論倉庫物料還是生產(chǎn)現(xiàn)場物料,都是庫存的 組成部分,只要未生產(chǎn)出成品,物料未被消耗,庫存就沒有減少,生產(chǎn)現(xiàn)場物料只不過是從倉庫轉(zhuǎn)移而來的。目前采用 SAP 系統(tǒng)的企業(yè)在成品物料消耗轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)成品時,通過 BOM 倒扣料的方式使物料庫存量發(fā)生變化。 ( 2) 做到資源共享,實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強集貨回程的匹配,提高車輛利用率。 ( 4)改變物流調(diào)度模式,降低裝卸時間、交接、驗收,避免重復(fù)檢驗。 畢業(yè)設(shè)計(論文)報告紙 第 16 頁 共 18 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 總結(jié) 21 世紀(jì)是一個信息化的時代,企業(yè)只有敏捷的獲取生產(chǎn)信息和市場信息,才能置身于國際大舞臺,這就離不開先進的企業(yè)管理系統(tǒng) —— ERP。企業(yè)要在現(xiàn)代化國內(nèi)外市場取得一席之地,就必須使其倉庫管理體系達到現(xiàn)代化水平 。但是隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,我國汽車制造企業(yè)正面臨全球金融危機,出口受阻,國內(nèi)市場正逐步受到影響。 畢業(yè)設(shè)計(論文)報告紙 第 17 頁 共 18 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 致謝語 感謝我的大學(xué),給了我學(xué)習(xí)和成才的機會,“手腦并用,學(xué)做合一”的校訓(xùn)讓我學(xué)會了誠信和坦然;感謝所有授我以業(yè)的老師,他們在我在校學(xué)習(xí)期間,不僅傳授我更多的專業(yè)知識,而且在我的為人處事方面也給予了很多指導(dǎo)。 感謝所有與我共享陽光和快樂的同學(xué),有你們的陪伴和支持,并幫我收集各方面的資料。 畢業(yè)設(shè)計(論文)報告紙 第 18 頁 共 18 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 參考文獻 [1] 姚城.物流配送中心規(guī)劃與運作管理 [M].廣東經(jīng)濟出版社, 2021. [2] 中國交通運輸協(xié)會 . 倉儲管理應(yīng)試指南 [M].北京電子工業(yè)出版社, 2021. [3] 劉立戶.高效的物料與倉儲管理 [M].北京大學(xué)出版社, 2021. [4] 郭元萍.倉儲管理與實務(wù) [M].中國輕工業(yè)出版社, 2021. [5] 劉莉 . 倉儲管理實務(wù) [M] .中國物資出版社 , 2021. [6] 孫鳳英.物流技術(shù)與管理 [M].北京機械出版社, 2021. [7] 江超群,董威.現(xiàn)代物流運營管理 [M].廣東經(jīng)濟出版社, 2021. [8] 王之泰.現(xiàn)代物流管理 [M].中國工人出版社, 2021. [9] 王宗喜.倉儲與配送實務(wù) [M].人民交通出版社, 2021. [10] 顧麗亞.國際物流 [M].人民交通出版社, 2021. [11] 樓伯良.物流信息系統(tǒng)基礎(chǔ) [M].中國物資出版社, 2021.
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