行政工作計(jì)劃范本與行政工作計(jì)劃表格匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:40本頁面
【正文】 邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。 （四）績(jī)效考核： 協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 （五）勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 （1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 二、行政事務(wù)。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作制作公章管理登記薄。 （四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。 （五）公司郵箱管理。 （六）部門預(yù)算。 （七）宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四點(diǎn)原則： （一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。
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