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行政年度工作總結(三篇)與行政年度工作總結范文匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:40本頁面
  

【正文】 用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。三、培訓不夠系統(tǒng)由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培培訓,建立考核晉升制度。自我評價人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。以上的述職敬請領導審議。二、 負責對校區(qū)教職工進行全程服務。四、 具體負責行政、后勤事務的服務與管理工作。六、 負責校區(qū)水、電、暖的供應與維修工作。八、 負責全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作,做好分工明確、環(huán)境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。十、 負責全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。十二、 負責三產企業(yè)(包括食堂、超市及所有服務網點)的服務與管理工作。二、 代表學校組織制定后勤工作規(guī)劃,并負責安排、分配、檢查、落實學校下達的后勤各項經費的使用。四、 組織制定后勤系統(tǒng)各類服務標準,核定服務價格及結算辦法,以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同,并監(jiān)督、檢查實施情況;組織審批施工單位提出的工程預算,協(xié)助審定決算。六、 代表學校對外協(xié)調與地方政府有關部門的關系,對內協(xié)調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。一、 協(xié)助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃,并以一學年、學期、月為單位做到“初有計劃,末有總結”并以書面形式報中心主任審閱后落實、實施。三、 綠化美化校園管理,做好全院花草樹木的管理工作,要把日常管理與提升品位相結合,逐步建立完善一致:管理型、技術型、業(yè)務型、干活型相結合的綠化隊伍。五、 認真完成領導交辦的其它臨時性工作。一、負責辦公室的接待工作。并將接待的問題予以落實,做好辦公室的環(huán)境建設。做好會議的簽到及記錄。(每周一次)四、對學院、中心、二級學院布置安排的后勤工作進行督查、督辦,通過有效的督查、督辦、推動、落實后勤工作。六、協(xié)調好處室內外各方面的關系,每月對相關處室、二級學院進行走訪一次,做好信息整理與反饋。八、認真完成領導交辦的其它臨
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