【正文】 住宿 :集體宿舍（電視空調(diào)房） 工作上午 下午 6點 30 分 ,每月工作 28天 工作地點 :某某市某某區(qū) 聯(lián)系電話： 2021000(上午 8:30下午 18:30) 這份招工啟示是我們當?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫的，我借以給大家參考，另外，我建議增加一些條款，比如說，試工三天，試工期間包食住但不計算工資。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。所以，作為老板的必須重視員工的正當福利，給其有歸屬感，解決了后顧之憂，工作效率必定提高了，而往往許多老板因為經(jīng)營利潤不高，而想到在工人的待遇方面克扣或降低，此舉將會造成嚴重的后果，而后果的最終承擔者終歸是老板自己。比如說你招收了 10 個 人，其中生手和熟手員工各有 5 人，那么就應(yīng)該安排一個熟手帶一個生手，不用一個星期，生手就能很快的上手并獨立工作了。往往通過觀察生手的獨立操作水平，就可以看得出什么人是真正用功去學習了，什么人是混日子的。如果同一個人出現(xiàn) 2 次以上的偷懶情況，那就只有辭退了。適當?shù)臅r候殺一儆百是非常手段。由于新店開張，往往沒有很多項目可做，而老板 都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上，對于師傅們通常是無暇顧及，技師和師傅通常都比較空閑，此時會出現(xiàn)相當長的一段“守株待兔”的日子。此時，合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。 2. 新進的產(chǎn)品，要第一時間學習使用、安裝方法。 4. 學習商品銷售工作，如能成功向客人 推銷商品，可給予提成。 對于技師和師傅的約束要在他們進入店面那一天就要說清楚了，因為許多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗，而在其之前工作過的店面未必給過這樣的約束，日子久了當他們養(yǎng)成壞習慣時就會造成難管理的情況出現(xiàn)。到時他們大多會說，我在以前的那間店就是這樣的了，我來這里的時候你又沒有說這樣不可以。 家有家規(guī)，店也要有店 規(guī)。以下，給大家提供一份通用店規(guī)，以便參考。 2. 上班后第一時間要打卡，不打、漏打、替打者均按曠工處理。 3. 需要請假者，需提前一天請假，當日請假者不批，除特殊情況外。 4. 上班時，必須衣著整齊，身穿工衣，不許穿拖鞋上班。 6. 上班時間看電視、看報紙雜志、睡覺的。 7. 無事坐客戶車上或開 CD空調(diào)的。 8. 不按工作要求，違規(guī)操作者；扣除獎金 20元 9. 過夜車鑰匙必須交到營業(yè)室。 11. 下班后，應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開。但沒有按照規(guī)定流程施工的，按照責任人負責 30%、公司負責 70%來賠償。 13. 如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時，查出經(jīng)手人則立刻報警并扭送派出所，同時開除且扣除當月工資最為賠償。具體的細則需要切合本店實際，加以修正。所以，在沒有活干的時候，工人們也不能閑著，把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng)，未雨綢繆。 2. 吸塵器需要定期檢查碳刷，吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導致的。 4. 地毯甩干機需要定期檢查軸承，由于地毯濕的時候重量增大不少，會使得甩干機的軸承很快磨損并松動，松動后會出現(xiàn)異響。 6. 打氣機一個星期放水一次，如遇到雨天，則要在次日放水。 8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細節(jié)。 四、營銷策略、日常經(jīng)營 你不會看見有大排檔的店面會印傳單、組織活動、搞促銷、發(fā)送短信通知等營銷手段，這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會做的。人怕出名豬怕壯，但是做為一間店面來說，最需要的是出名，只要有了名氣和口碑，生意自然會上門找你，而不是靠守株待兔的等生意 許多店在開張的初期 車流量都是非常的低，有些店基本上是守著一間空店過日子。其實，每間店都是需要一個過程，一個積累的過程，一個從無到有的積累過程?？渴裁茨?？營銷宣傳在這里就顯得十分的重要了。只有了解了客人的心理，知道他們需要什么，喜歡什么那對癥下藥，一般都能成功。如果還沿用著過去在 路邊擺著個紅色牌子，寫著“新店開張大優(yōu)惠”然后守株待兔的老招數(shù)，那沒人光顧也是預(yù)料中事了。為什么呢？我得出的結(jié)論是，因為每個車主都有自己的消費習慣，也就是說去哪里洗車，都已經(jīng)形成習慣了。 有人認為免費洗上一個月豈不是虧大了 ?其實 ,這完全是錯誤的想法 ,因為許多車主并不知道你是新開張的 ,也不知道你的工人的技術(shù)如何 ?洗得干凈與否 ?是否還有其他的項目可做 ?就算是免上 2個月 ,統(tǒng)計下來一天也沒有多少臺車洗 ,如果多車洗了也別太計較水電耗得了多少 ,只要你能把客人拉來就是個好的開始 ,如果你還能讓客人在你的店里再買點什么精品的話 ,那你完全不用虧大了 ,相反還有錢賺 .我說過 ,洗車能維持就不錯了 ,盈利靠的是精品銷售和做項目。換個角度，如果你新店開張，知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少，如果還洗不干凈，還要按正常的收費的話，試問還有人愿意繼續(xù)來嗎？新店頭炮沒打響、服務(wù)沒到位的話，以后的日子就難過了。當然，客人也不是笨人，他們懂得免 費不是長久之計，但是能把客人拉到店里，并且能讓客人滿意而歸，就是完 成了整個完美推銷自身的工作了。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺等生意上門，還不如做些免費的生意，旺旺人場。但是這樣做可以讓路過的車輛，都會留意到原來這里有一間新開的店，下次有機會來看看、幫襯幫襯。 此外，日常經(jīng)營時還需要注意以下所羅列的一些細節(jié)問題： 比如說免費，是如何免費？哪些項目免費？優(yōu)惠又是如何優(yōu)惠？什么項目是有優(yōu)惠的？收費的項目有哪些？價格是多少？都應(yīng)該做一份詳細的項目收費表，找廣告公司噴畫出來，貼在墻上，明碼實價醒目一點。 如果搞優(yōu)惠活動，就應(yīng)該在宣傳畫上注明活動時間，別無時限的給予優(yōu)惠，否則將會給客人一個錯覺，搞不搞活動都是一樣有優(yōu)惠 ，那就意味著什么時候去都是一樣的，從而失去了促銷的意義了。 在辦卡方面，需要考慮周到一些。許多優(yōu)惠措施過于重疊或者是有沖突就不好了，避免管理麻煩和有漏洞可循。比如說當?shù)?的收入情況、人群消費習慣、同業(yè)的收費標準、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等都是與收費密切相關(guān)的因素。相反，如果你能提供一系列專業(yè)的服務(wù)由此提高了整間店面的形象，那么你的收費標準比別人高就成了理所當然的事了。當你清楚的了解到店面運營成本之后，你才能更好的學會經(jīng)營。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。 【出版日期】 2021年 【交付方式】 Email電子版 /特快專遞 【價 格】 訂制 美容院項目商業(yè)計劃書 第一部分 摘要 一、項目背景 二、項目簡介 三、項目競爭優(yōu)勢 四、融資與財務(wù)說明 第二部分 美容院行業(yè)與市場分析 一、市場環(huán)境分析 （一）政策環(huán)境分析 （二）經(jīng)濟環(huán)境分析 二、美容院行業(yè)市場分析 三、美容院市場預(yù)測分析 四、市場分析小結(jié) 第三部分 公司介紹 一、公司基本情況 二、公司業(yè)務(wù)介紹 三、組織架構(gòu) 四、主要管理團隊 第四 部分 平臺服務(wù)內(nèi)容 一、平臺定位 二、平臺核心價值 三、平臺設(shè)計思路 四、平臺功能介紹 第五部分 商業(yè)模式 一、商業(yè)模式 二、盈利模式 第六部分 營銷規(guī)劃 一、營銷戰(zhàn)略 二、營銷措施 第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃 一、發(fā)展戰(zhàn)略 二、階段發(fā)展規(guī)劃 三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略 第八部分 融資說明 一、資金需求 二、資金使用規(guī)劃及進度 三、資金籌集方式 四、投資者權(quán)利 五、投資退出方式 六、項目估值 （一）評估技術(shù)說明 （二） 收益現(xiàn)值法簡介 （ (來自 : 寫 論 文 網(wǎng) :)三）評估假設(shè)與模型 （四）評估值的計算 第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測 一、財務(wù)評價依據(jù) 二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 三、有關(guān)說明 四、經(jīng)營收入預(yù)測 五、成本費用估算 六、盈利能力分析 （一）項目損益和利潤分配表 （二）項目現(xiàn)金流量預(yù)測表 （三）項目財務(wù)評價指標計算 七、財務(wù)評價結(jié)論 第十部分 風險分析 一、風險因素 （一）行業(yè)競爭加劇風險 （二）信息風險 （三）技 術(shù)風險 （四）管理風險 （五）財務(wù)風險 二、應(yīng)對措施 （一）應(yīng)對行業(yè)競爭風險 （二）應(yīng)對信息風險 （三）應(yīng)對技術(shù)風險 （四）應(yīng)對管理風險 （五）應(yīng)對財務(wù)風險 附件 篇七：美容院項目商業(yè)計劃書 美容院項目 商業(yè)計劃書 內(nèi)容詳情 /syjhs/ 前 言 《美容院項目商業(yè)計劃書》為中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務(wù)的專項計劃書。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的模板 計劃書，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項目計劃書使用。 商業(yè)計劃書（ Business Plan）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀? 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃 書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。 《美容院項目商業(yè)計劃書》由三勝咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托三勝咨詢龐大的細分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、美容院相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn) 業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國美容院行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對美容院項目未來發(fā)展前景進行了研判。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與金融機構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。詳情請咨詢在線客服 投資決策 研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 2 內(nèi)容詳情 /syjhs/ 商業(yè)計劃書合作流程： 雙方初步溝通 —— 我方出方案及報價 —— 確定合作簽訂合同 —— 貴方付款 —— 雙方深入溝通，貴司提供項目資料 —— 我方起草材料 —— 交付修改最終定稿。 第一、美容院市場背景 現(xiàn)在隨著女性消費能力越來越強，美容院已經(jīng)遍布城市的各個地方，從大美容院到小美容院，從以前只是上層享受的美容服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)普及到普通民眾。也造成現(xiàn)在美容院市場在一定程度上比較混亂這個通病。另外不想當將軍的士 兵不是好士兵，在創(chuàng)業(yè)之前根據(jù)自身的市場定位可以為美容院的未來做一個戰(zhàn)略規(guī)劃，美容院運轉(zhuǎn)順利之后的發(fā)展，要開連鎖店，還是從低端轉(zhuǎn)高端，還是服務(wù)層次化，在營銷、品牌、人力等方面都要有長遠性的目光。 第四、品牌宣傳和營銷 當所有硬性的條件都具備之后，美容院的品牌特色和營銷方式就很重要，只有讓客戶走進店里，才有消費的可能。也可以定期的舉行一些活動，針對性的特色主題活動都可以吸引到固定的客戶