車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)與車間工人個人年終總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:24本頁面
【正文】 作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。XX年的生產(chǎn)情況匯報一、生產(chǎn)管理方面進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板。為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則。二、生產(chǎn)工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率。為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故。為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而 提高員工的紀(jì)律性。懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛BC1411F. 。,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量。推方機推方的使用:(1)推方機本身存在的問題。(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題。(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散。物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜。彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾。利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂。堅持6S和目視管理在車間里的有效推進。積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(1)防錯法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快。各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1