【正文】 y市的環(huán)境信訪工作提高到一個新的水平，切切實實為群眾把好事辦好，把好事辦實。今年，二期處于閑置狀態(tài)，工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水；重油排水以及生活用水。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動力，也就是激情。再看看現(xiàn)在，顯然已經不是那么很投入的干某一件事情了。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業(yè)也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了?；钍墙o自己干的，和其他任何人或者是事情沒有一點關系，自己的事業(yè)自己打拼。這就是另一個高度問題了。有活大家一起干，多干少干沒關系，所以就有了攀伴兒?，F(xiàn)在自己也劃分責任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內事就沒事了。在一個要說的就是學習，或者說是進取的精神。現(xiàn)在都說積極進取，與時俱進。工作環(huán)境安逸，競爭壓力小，生活負擔不大，給我們這些80、90后太多的負面影響。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經?？磿臅r間簡直少之又少。這一點一定要引起自己的注意，要格外警惕。粗心大意，不懂裝懂是經常犯的錯誤。類似的錯誤還有很多，平時不注意，錯誤就會瘋狂而來。最后是紀律和勤快。只要是時刻刻想著這幾點，克服它們，自己就會慢慢的好起來。第二篇：公司環(huán)保工作總結XX環(huán)保工作總結XX年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了XX年度環(huán)境保護工作目標任務。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施。、培訓工作，強化員工環(huán)保意識XX年公司以“45”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊，強化員工的環(huán)境保護意識。按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。六、“三廢”處置根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。八、高度重視，切實做好污染減排公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡平臺， 實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。珠海裕鴻嘉五金制品有限公司XX年12月30日第三篇：XX年水泥公司環(huán)?？偨Y浙江xx水泥有限公司XX年環(huán)保工作總結 XX年度，浙江xx水泥有限公司在上級環(huán)保部門的關心和指導下，在搞好生產建設的同時，按照節(jié)能減排的要求，認真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善和落實了各級環(huán)保生產責任制，嚴格各項環(huán)保管理制度，狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理，不斷強化全體干部職工的環(huán)保意識；結合公司實際，圍繞從源頭抓起，從“嚴、細、實”上下功夫，開展了新一輪的環(huán)保綜合整治活動。二、重視環(huán)保文化建設，抓好員工環(huán)保培訓工作XX年，公司開展了一系列環(huán)保培訓工作，每月組織召開2 次以上班組長干部會議，每月月中對環(huán)保工作進行總結，月度通報對各車間環(huán)保評比獎懲結果。期間主要工作利用環(huán)保宣傳圖片、黑板報和紅火報等宣傳媒體，向全體員工宣傳環(huán)保法律法規(guī)和基本常識，使員工充分認識環(huán)保工作的重要性和必要性，明確環(huán)保綜合治理是當前工作的重點和企業(yè)今后發(fā)展方向。XX年10月份公司又頒布了《清潔工現(xiàn)場衛(wèi)生考核獎勵規(guī)則》，實施以來較大程度的調動了清潔工的工作積極性、主動性，環(huán)保工作得到了長足的進步。（1） 每月日常對車間巡查發(fā)現(xiàn)無組織排放，按公司有關制度、每場次處100一300元罰款（2） 每月對廠區(qū)除塵設備平均查處600臺次，發(fā)現(xiàn)有冒灰設備都得到及時有效的整改（3） 每月對廠區(qū)4個垃圾池由環(huán)保科統(tǒng)一組織車輛全面清理2次,對垃圾統(tǒng)一填埋減少污染，同時督查各車間對廠區(qū)所有排水溝及沉淀池清理整治工作。（5） 加強了對化驗室放射源分析儀儀器管理,經常抽查上崗員工對放射源使用管理情況，發(fā)現(xiàn)違章按公司制度罰款；根據(jù)上級環(huán)保部門淘汰使用放射源儀器的要求，6月份聯(lián)系省、市輻射回收中心對最后一批放射源作了回收處理。（7） 對灑水車進行更加合理的安排利用，每天對廠區(qū)主要通道場地循環(huán)不停地灑水，減少地面揚塵排放污染。避免了無組織排放。主要實施項目如下：（1） 原料車間投入5萬多元對露天原煤堆場排水設施進行改造，杜絕因雨水沖刷造成原煤流失，影響環(huán)境。（2） 制造車間在3月份大檢修時投入15多萬元對損壞的電收塵極板、極線進行更換，8月份投入10萬元對XXt/d窯熟料庫頂增加了1臺除塵器，增強除塵效果。（4） 水泥發(fā)貨車間投入7萬多元對鐵路、公路散裝發(fā)放及包裝線除塵器氣管及布袋進行更換，8月份投入5萬元對除塵器設備布袋進行了整改，提高了收塵效果（5） 8月份公司環(huán)保部增加了一名專職除塵器的檢查人員，每天對除塵器 3進行循環(huán)檢查，每月共查處除塵器達600多臺次，對查處問題及時督促整改，取得了良好的效果。（7） 對二臺淘汰放射源實行拆除，停止使用，并由浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站全部收貯，項目總投資50萬元。各車間環(huán)保整治項目完成后，環(huán)保綜合整治領導小組及時組織相關人員對各整治項目進行驗收，通過整改基本達到了預期的目標。但是我們也應該清醒的認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，個別車間對環(huán)保工作長期性的認識還不夠，少數(shù)員工積極性還不高，對環(huán)境保護與職業(yè)健康的關系認識不足，超標排放的安全風險依舊存在，環(huán)保工作任重而道遠。浙江xx有限公司XX年12月31日第四篇：公司環(huán)保工作總結環(huán)保工作總結XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了XX年度環(huán)境保護工作目標任務。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。22”地球日、“6五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。八、高度重視，切實做好污染減排公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡平臺， 實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。第五篇：xx環(huán)保公司XX年上半年總結某環(huán)保技術有限公司XX年上半年工作總結和下半年工作思路XX年上半年，對xx公司來說是一個具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個極具挑戰(zhàn)性的半年。隨著對緬甸項目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。在公司承接的這些項目中，每個項目我們都作好精心安排，派出精干的技術隊伍，按照合同要求，爭取圓滿完成各項目任務，以過硬的技術及良好的服務贏得業(yè)主的好評。XX年上半年，隨著環(huán)保產業(yè)市場競爭也愈演愈烈，處理技術要求的日益提高。在 建材除塵項目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標準的精神為其度身定做了一個袋式除塵器技改方案。而 紙廠的除霧器項目雖然投資較小但是該項目對于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項目是一個我們跟蹤了近兩年的項目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進行了無數(shù)次的修改，跟業(yè)主進行了多次技術交流溝通，也跟其總部進行了多次會談。四、狠抓市場經營，加強信息溝通，充分利用一安客戶網(wǎng)絡。五、挖潛增效，細化服務質量，全力以赴滿足客戶需求面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶為中心”的經營精神，提升技術服務質量，始終把技術、設備的質量及客戶的需求視為重中之重，加強與客戶的溝通。六、與時俱進適應新形勢 ，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進，不僅檢驗公司的經營生產能力，而且對公司的管理也是個考驗，基于這種形勢，公司上半年重點做了以下幾方面工作：安全教育工作常抓不懈。深入施工現(xiàn)場，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。項目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行項目管，公司領導對照目標，把任務分解落實到每一個環(huán)節(jié)，從材料采購、土建施工、安裝施工、調試運行、驗收以及系統(tǒng)運營維護和設備保修，使項目的每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能按照合同要求準確及時地落實執(zhí)行。通過以上總結，我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅克難、精誠合作，取得較好的成績，但我們必須時刻保持頭腦清醒，認真審視不足，在日益激烈市場競爭中贏得主動，贏得優(yōu)勢。在開發(fā)新市場方面，成效不大，開發(fā)市場的渠道也不多。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。⑶、立足于公司的長遠發(fā)展，我們還應該關注高新技術在環(huán)保領域的運用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術等。這必將成為一個我們公司新的經濟增長點。公司將在股東和董事們的的正確指導和支持下，認清形勢，堅定信心，把握發(fā)展機遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。二、繼續(xù)加強對合同評審工作，加強風險意識，保障公司資金安全三、多方招募人才，以“少而精”的標準配臵人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才四、細化、規(guī)范公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度五、加大外部市場拓展力度，力爭將公司業(yè)務覆蓋到云南，甚至是覆蓋到總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好資金、市場、生產、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個時期發(fā)展打好堅實基礎，為公司的興旺發(fā)達而努力奮斗！二○一一年六月