基層護(hù)士全年總結(jié)與基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)述職報(bào)告匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 01:42本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)取的高昂斗志作為骨干之一，在完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)組織規(guī)劃管理、勞效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)劃的編制與落實(shí)、統(tǒng)計(jì)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉掌握有關(guān)知識(shí)，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。四、具有誠(chéng)信和諧、忠于團(tuán)隊(duì)的做人品質(zhì)我信奉誠(chéng)實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。提高管理思路、心態(tài)和觀念，組織管理培訓(xùn)，提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、操作管理執(zhí)行力、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，使得員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通，從內(nèi)部整合著手，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)的品格。堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，為確保我局的工作推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。在班子內(nèi)部做到了“盡職”而不“失職”，“分工”而不“爭(zhēng)功”，“到位”而不“越位”，“補(bǔ)位”而不“缺位”,使嚴(yán)格自律成為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)。隨著我局各項(xiàng)改革工作的深入進(jìn)行，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，我本人從一名基層工作人員到一名管理人員，需要的不僅是基層專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要高素質(zhì)復(fù)合型管理知識(shí)。這就需要我自己認(rèn)清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格管理者。謝謝大家！
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