基層護士全年總結與基層政權和社區(qū)建設述職報告匯編(存儲版)
【正文】 養(yǎng)和領導水平得到了全面的提高。以上是我的幾點優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領導的認可，那么XX年我的主要工作思路是這樣考慮的：（1）提高管理水平，使管理方面精益化，柔性化！由于民政局民間組織管理科所屬范圍較大、流動性大，針對此，我們不斷的提高員工的福利待遇，提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質。如果此次述職我未能得到各位領導的肯定，說明自身離上級組織領導的要求還有差距。從而使得我科室成員間團結誠信互相諒解，顧大局互相支持，營造了團結、和諧、舒暢、向上的氛圍。作為一名基層的領導，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。民政局民間組織管理科積極配合各個部門完成各項年度工作任務，我本人也在各項工作的扎實推進中鍛煉了素質，增強了以下各個方面的能力：一、具備了扎實的專業(yè)素養(yǎng)和領導水平作為一名從基層成長起來的黨員干部，我能夠認真學習各項管理知識，將所學知識運用于工作當中，勤學習、善學習，把學習專業(yè)知識作為一種興趣、一種愛好、一種習慣，持之以恒地堅持下去。二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素質提升服務質量的關鍵，在于服務人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。但是做好了就能為患者提供極大的方便，工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼。
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