【正文】 用最大化是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，及時(shí)的關(guān)注數(shù)據(jù)的分布是我們做好項(xiàng)目人員安排的方向盤(pán)。在做鄧白氏項(xiàng)目的同時(shí)，我接手了一個(gè)百瑞利欣的項(xiàng)目，由于客戶之前和我們合作的一個(gè)項(xiàng)目不是很愉快。從項(xiàng)目初期需要完成幾千的數(shù)據(jù)量，到最后我們需要完成的三萬(wàn)六的數(shù)據(jù)量，對(duì)我而言無(wú)疑又是一個(gè)考驗(yàn)，期間電信系統(tǒng)還頻繁故障為我們項(xiàng)目的進(jìn)度形成了層層堡壘。從這個(gè)項(xiàng)目，讓我明白了良好的協(xié)作和溝通能力也是作為一個(gè)主管把控項(xiàng)目必須具備的！在面對(duì)做熟悉數(shù)據(jù)清洗項(xiàng)目，我們又迎來(lái)又一個(gè)挑戰(zhàn)即華晨汽車(chē)滿意度問(wèn)卷，這個(gè)項(xiàng)目和我們之前的項(xiàng)目相比，不是難度有多大，而在于考驗(yàn)我們現(xiàn)有訪員的耐力和項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)籌能力。我們通過(guò)不斷的培訓(xùn)和分析將人員得技能提升，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了一種新的業(yè)績(jī)薪金方案來(lái)更好的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的出單激情。最后，我們通過(guò)前端的控制，和后端的配合，終于配額控制實(shí)現(xiàn)。最后華晨項(xiàng)目也以項(xiàng)目總收入十萬(wàn)完成了項(xiàng)目。經(jīng)歷很多大大小小的項(xiàng)目，讓我更加深刻的感受到作為主管需要具備更多的是宏觀的把控的能力。是需要不斷的提高自己的自身素質(zhì)和技能。從項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，之前做的更多的是項(xiàng)目坐席人員每人的把控，而主管要做的確實(shí)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度把控，做好時(shí)間管理，數(shù)據(jù)分析，目標(biāo)任務(wù)的檢查，項(xiàng)目流程的確認(rèn)，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，是后期我們需要不斷提升和進(jìn)一步完善，這樣才可以提高我們的產(chǎn)能，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)！同時(shí)，在以后的工作中，我會(huì)不斷提高提高自身素質(zhì)與技能，嚴(yán)格的要求自己做好，帶領(lǐng)好的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)敢于吃苦，勇于實(shí)踐的精神，堅(jiān)持不懈的努力奮斗，高效率和高質(zhì)量的完成工作！為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，學(xué)海無(wú)涯，工作無(wú)止境，我會(huì)永遠(yuǎn)牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。把過(guò)去深深埋葬，站在今天的肩膀上，向明天奮力沖刺。在這將近一個(gè)月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了初入公司的茫然無(wú)措，到新員工培訓(xùn)階段，然后到個(gè)人與工作的磨合階段。這個(gè)階段既有收獲又有不足，現(xiàn)在我把自己的這個(gè)階段的工作總結(jié)如下。學(xué)習(xí)了電話銷(xiāo)售的技巧和電話資料的查找，并在隨后的工作中一直在實(shí)踐，并在不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，通過(guò)克服一個(gè)又一個(gè)的困難，使自己快速成長(zhǎng)。還是一個(gè)在挫折中不斷調(diào)整自己的一個(gè)過(guò)程。從一開(kāi)始的打電話的盲目到后來(lái)的通過(guò)資料可以大致確定自己的談話策略的過(guò)程。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺，對(duì)談話技巧和策略的掌握還不到位，還有對(duì)資料的查找還沒(méi)有找的很好的方式，因此在這將近一個(gè)月的時(shí)間里還沒(méi)有出現(xiàn)可以簽單的意向客戶，即使出現(xiàn)過(guò)也因?yàn)樽约旱牟蛔愣鴽](méi)有把握好。公司的早會(huì)和工作過(guò)程中的培訓(xùn)給了我很多心靈上的成長(zhǎng)，在我看來(lái)有時(shí)候心靈上的成長(zhǎng)更重要，這會(huì)使一個(gè)人思考問(wèn)題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。不斷完善的公司制度，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。計(jì)劃在新的一個(gè)月里，我對(duì)自己的工作安排如下：1 盡快熟悉商標(biāo)書(shū)中的商標(biāo)分類(lèi)和學(xué)習(xí)推類(lèi)的技巧。3 通過(guò)上個(gè)月的這段打電話積累的意向客戶，爭(zhēng)取月初出一單。5 轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打，從而積累自己對(duì)市場(chǎng)需求的把握，為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準(zhǔn)備?；輰毩諼X45第二篇：網(wǎng)銷(xiāo)和電銷(xiāo)部工作總結(jié)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 網(wǎng)銷(xiāo)部及電話營(yíng)銷(xiāo)部第一季度工作總結(jié)：網(wǎng)銷(xiāo)部：網(wǎng)上宣傳的力度還不是很大，網(wǎng)銷(xiāo)部現(xiàn)在存在的問(wèn)題：各大網(wǎng)站和新疆網(wǎng)站的宣傳力度不大，也需要和新疆的網(wǎng)絡(luò)媒體的合作！1月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單為0，2月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單15萬(wàn)，3月份網(wǎng)銷(xiāo)部簽單13萬(wàn)，目前有效定金是3個(gè)！第一季度總業(yè)績(jī)是29萬(wàn)。第一季度主要工作是收定金，落單。第二季度工作計(jì)劃：網(wǎng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃：加大網(wǎng)上的宣傳力度。電話營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)銷(xiāo)組工作計(jì)劃：張瑞：爭(zhēng)取多約客戶，爭(zhēng)取收定金和簽單。楊燕：本月計(jì)劃收2個(gè)定金，簽單保7萬(wàn)沖10萬(wàn)。第三篇：電銷(xiāo)人員年度總結(jié)報(bào)告年度總結(jié)報(bào)告一、XX年工作總結(jié)很高興在今年8月份加入了這個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，與公司一同成長(zhǎng)。在公司提供的良好工作環(huán)境下，我在不斷學(xué)習(xí)行業(yè)資訊的同時(shí)，也在一步步積累自己的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)很感謝公司為我們提供各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，更時(shí)常在周例會(huì)上傳授經(jīng)驗(yàn)，分析熱點(diǎn)和形勢(shì)，這些都是彌足珍貴并值得我們反復(fù)思量的。二；在擁有有限的客戶資源的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。四；對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，但不能太低聲下氣，要給客戶留下好的印象，為公司樹(shù)立更好的形象。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。2：一周一回望小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，避免下次再犯。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶，明確在某些問(wèn)題上和客戶要保持一致。6：自信是非常重要的。7：和公司同事要有良好的溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。與此同時(shí)，我也會(huì)牢記著緊盯工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，做出業(yè)績(jī)，證明自己，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！第四篇：電銷(xiāo)部門(mén)工作流程電銷(xiāo)部門(mén)工作流程第一周：了解公司各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)，熟悉公司環(huán)境第二周：對(duì)本部門(mén)產(chǎn)品有個(gè)初步了解，考試成績(jī)須在95分以上第三周：深入了解部門(mén)產(chǎn)品，部門(mén)文化，快速融入部門(mén)發(fā)展中第四周: 著手部門(mén)客戶資源，進(jìn)行客戶資源分析與整合第五周：對(duì)銷(xiāo)售中遇到的棘手問(wèn)題進(jìn)行匯總，并組織部門(mén)人員進(jìn)行討論，給出最終解決方案 第六周：對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧提升培訓(xùn)第七周：找出每個(gè)銷(xiāo)售人員側(cè)重行業(yè)，進(jìn)行行業(yè)劃分銷(xiāo)售第八周：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)必須達(dá)到2第九周：對(duì)老客戶進(jìn)行維護(hù)（深入開(kāi)發(fā)老客戶增值功能模塊服務(wù)）第十周：新客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題匯總，討論并給出最終解決方案第五篇：電銷(xiāo)工作心得與計(jì)劃工作計(jì)劃通過(guò)在馬可波羅這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)自己各方面欠缺的東西很多,包括適應(yīng)能力抗壓能力語(yǔ)言表達(dá)能力應(yīng)變能力都比較差,這些自身問(wèn)題我必須在最短的時(shí)間內(nèi)克服掉,將這些負(fù)面的影響轉(zhuǎn)化為工作中的動(dòng)力源泉.問(wèn)題對(duì)策:端正心態(tài),把每天的工作當(dāng)做生活中的一種樂(lè)趣,別讓自卑影響心情.虛心請(qǐng)教同事,多提問(wèn),多學(xué)習(xí),多記錄,.嚴(yán)格要求自己的行為,.每天要反復(fù)告訴自己,我一定是最棒的,我一定能行,別人能做到的事情,我辛紅平照樣可以做到,只是在于時(shí)間的問(wèn)題. 日工作詳細(xì)如下:一日之計(jì)在于晨,每天早起,學(xué)習(xí)經(jīng)典話術(shù).早晨8:20之前務(wù)必到公司,做一天的工作準(zhǔn)備.9:0011:00開(kāi)發(fā)新客戶,至少1小時(shí)以上的通話時(shí)長(zhǎng),意向客戶(2個(gè)以上)!11:0012:00跟蹤老客戶,爭(zhēng)取提高客戶信任程度!中午放松自己,保持下午工作中精力充沛.14:0018:00跟進(jìn)訂單,開(kāi)發(fā)新客戶,至少3小時(shí)以上通話時(shí)長(zhǎng)。 與客戶溝通中遇到的棘手問(wèn)題，在這個(gè)時(shí)間里跟同事或主管請(qǐng)教，當(dāng)天問(wèn)題，當(dāng)天解決，絕不留在明天