【摘要】1員工手冊(cè)目錄前言......................................................................................................................................................2公司理想.................
2024-11-02 12:14
【摘要】上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)目錄01.質(zhì)量手冊(cè)管理1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義4.質(zhì)量體系要求4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制4.5文件和資料控制4.6采購(gòu)4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
2025-07-08 01:32
【摘要】目錄公司架構(gòu)、公司部門(mén)職能及崗位職責(zé)…………………………3人事管理制度……………………………………………………52辦公系統(tǒng)管理制度………………………………………………88總務(wù)后勤管理制度………………………………………………102車(chē)輛管理制度……………………………………………………106消防治安管理制度………………………………………………111保
2025-07-06 18:22
【摘要】山西恒諾工程項(xiàng)目管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)性談判文件項(xiàng)目名稱:晉城市第一中學(xué)校宣傳欄文化燈箱、文件編號(hào):—二〇一六年八月十五日·于晉城-32-/35目錄第一部分談判邀請(qǐng) 第二部分報(bào)價(jià)人須知前附表
2025-07-12 09:12
【摘要】目錄管理手冊(cè)發(fā)布令????????????????????????1授權(quán)書(shū)????????????????????????????2公司簡(jiǎn)介???????????????????????????3管理方針和中長(zhǎng)期管理目標(biāo)???????????????????4管理手冊(cè)的說(shuō)明與管理?????????????????????5
2025-01-04 06:11
【摘要】廣西天罡工程項(xiàng)目管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件項(xiàng)目名稱:學(xué)校保安、宿管服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):廣西天罡工程項(xiàng)目管理有限公司年月 目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告 第二章供應(yīng)商須知 第三章采購(gòu)需求 第四章評(píng)審辦法 第五章
2025-07-06 16:05
【摘要】廣西眾聯(lián)工程項(xiàng)目管理有限公司
2025-07-12 00:20
【摘要】西安世佳裝飾工程有限公司員工手冊(cè)2013年12月9日目錄第一章……………………………世佳簡(jiǎn)介第二章……………………………世佳文化及總經(jīng)理寄語(yǔ)第三章……………………………組織機(jī)構(gòu)圖第四章
2025-07-02 17:28
【摘要】明湖白鷺郡項(xiàng)目外墻金屬鋁板工程(技術(shù)標(biāo))投標(biāo)人:山東川宏裝飾工程有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人:(簽字)2014年3月24日目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
2025-07-14 05:34
【摘要】項(xiàng)目部管理手冊(cè)(擬稿)深圳市皇洲工程管理有限公司工程部二○一○年三月目錄前言 3一、項(xiàng)目管理成員 4二、項(xiàng)目部崗位規(guī)范 5三、項(xiàng)目管理過(guò)程 17四、項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容 18五、主要工作程序 201、項(xiàng)目管理總流程 212、質(zhì)量控制程序 223、工期控制程序 23
2025-08-11 02:03
【摘要】天津長(zhǎng)青工程項(xiàng)目管理有限公司天津XX工程項(xiàng)目管理有限公司辦公室規(guī)章制度 一、公司形象,并能向客戶及外界正確的介紹公司業(yè)務(wù)。,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。,執(zhí)日員工應(yīng)主動(dòng)禮貌接待并沏茶。,一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,重要電話作好接聽(tīng)記錄。、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照規(guī)定使用公司統(tǒng)一的郵箱、固話及文字落款:天津XX
2025-08-08 13:16
【摘要】xx裝飾工程有限公司對(duì)下屬工程項(xiàng)目部關(guān)于使用資質(zhì)的管理規(guī)定經(jīng)公司董事會(huì)對(duì)使用公司資質(zhì)有關(guān)情況研究,特作如下管理規(guī)定:一、加強(qiáng)對(duì)公司資質(zhì)使用的管理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何個(gè)人及單位不得擅自以公司的名義對(duì)外發(fā)生任何業(yè)務(wù)關(guān)系。否則,責(zé)任自負(fù),并賠償由此給公司造成的一切損失。二、凡是經(jīng)同意可以使用公司資質(zhì)的單位,一律作為我公司
2025-02-25 08:12
【摘要】濟(jì)南信源工程項(xiàng)目管理有限公司工作流程編制時(shí)間:2020年4月信源項(xiàng)管項(xiàng)目部工作流程目錄一、項(xiàng)目部工作流程.......................................................................2圖紙會(huì)審流程........
2024-10-02 21:43
【摘要】裝飾公司績(jī)效管理辦法總?則第一條 目的為了公司的加強(qiáng)管理,激勵(lì)員工的工作,體現(xiàn)公正、公平的原則,制定員工薪酬管理辦法;薪酬由底薪,提成兩部分組成。第二條 范?圍適用于裝飾公司全體員工。第三條 定薪原則(一)效率優(yōu)先原則:效率優(yōu)先就是根據(jù)考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)(主
2025-07-10 18:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放正在緊鑼密鼓的展開(kāi),這對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),既是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),同時(shí)又是一次為那些“經(jīng)營(yíng)靈活、觀念新穎”的企業(yè)提供迅速成長(zhǎng)、騰飛以便借助“東風(fēng)”快速定位并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一分高下的一次“契機(jī)”。隨著中國(guó)開(kāi)放廣度和深度的加強(qiáng),在外
2025-08-07 15:21