房地產(chǎn)工程部管理制度-閱讀頁
2025-06-02 20:32本頁面
【正文】 司反饋信息 工程部 附圖五 工作聯(lián)系單的收發(fā)程序 不合理 合理，經(jīng)部門經(jīng)理簽名，有必要則要求附上《工程造價確認(rèn)表》 完成后 各部門發(fā)出《工作聯(lián)系單》至工程部資料員接收 工程部由資料員接收，經(jīng)專業(yè)工程師審核 公司各部門 與發(fā)單部門協(xié)調(diào)調(diào)整 發(fā)至工程處實施，工程部派員跟蹤監(jiān)控 反饋信息回發(fā)單部門 附圖六 項目技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)流程 注：任何沒有附《確認(rèn)表》的文件均為公司不承認(rèn)文件 收到、發(fā)出施工技術(shù)文件 （方案、圖紙、更改等） 協(xié)同其他技術(shù)人員對文件進行會審形成書面意見及決定 簽發(fā)《項目技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)表》 技術(shù)文件由資料員附上《確認(rèn)表》發(fā)向各部門 溝通其他部門進行修改、處理 涉外部門項目施工記錄表 發(fā)單部門 發(fā)單人 日期 年 月 日 項目施工主要內(nèi)容及造價： 發(fā)單部門（使用部門）意見 年 月 日 工程部意見 年 月 日 工程處意見 年 月 日 備 注 附注：此單由工程處財務(wù)部匯總保存，到最后交由結(jié)算部門核算。 此表附文件等一起發(fā)至接收部門
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