【正文】 。 (4)新聘用的員工上崗前培訓(xùn)：先進(jìn)行普及教育的第一階段，由人加氣站下發(fā)相關(guān)資料，由其自學(xué)；再進(jìn)行第二階段培訓(xùn)，根據(jù)其工作崗位的不同，由加氣站安排對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，基本知識學(xué)習(xí)結(jié)束后由公司安排到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督公司考取特種設(shè)備作業(yè)證。 (2)各種脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的專題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班。 (3)掌握有效的質(zhì)量管理方法和控制手段。 (5)所有人員必須對質(zhì)量管理體系有明確的認(rèn)識和理解。 (7)氣站工作人員除參加公司組織的培訓(xùn)外，還應(yīng)在公司的安排下參加質(zhì)監(jiān)、消防，安監(jiān)等相關(guān)部門組織的專業(yè)知識培訓(xùn)并取得上崗證。 (9)公司每半年組織一次氣站工作人員崗位安全知識及操作技能考核，考核不合格者待崗培訓(xùn)，直至合格后方可上崗。 培訓(xùn)檔案的管理內(nèi)容 公司要把加氣站對員工的培訓(xùn)工作制度化，保證此項(xiàng)工作的有關(guān)文件收集歸檔；以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。 年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核登記表。 1執(zhí)行特種設(shè)備許可制度 結(jié)合許可項(xiàng)目特性和本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定執(zhí)行特種設(shè)備許可制度控制控制的范圍，程序，內(nèi)容如下： (1)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備許可制度； (2)接受各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查； (3)接受監(jiān)督檢驗(yàn)，包括法規(guī)，安全技術(shù)規(guī)范對特種設(shè)備制造，安裝，改造，維修有實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)的要求時，制定接受特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)定，明確專人負(fù)責(zé)與監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作聯(lián)系，提供監(jiān)督檢驗(yàn)工作的條件，對監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的《監(jiān)檢工作聯(lián)絡(luò)單》，《監(jiān)檢意見通知書》的處理程序等； (4)做好特種設(shè)備許可證管理，包括遵守國家的法律，法規(guī)和安全 技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，特種設(shè)備許可情況 (如名稱，地點(diǎn)，質(zhì)量保 26 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 證體系 )發(fā)生變更變化時，及時辦 理變更申請和備案的規(guī)定，特種設(shè)備許可證及許可標(biāo)志管理規(guī)定，特種設(shè)備許可證的換證要求等。 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 TSGR 40042021 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 TSGR 0042021 TSG Z00042021 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 TSGD 30012021 1充裝記錄和見證審批文件 充裝前、后檢查的檢查記錄 質(zhì)量信息反饋記錄 設(shè)備運(yùn)行、檢修和安全檢查記錄 安全培訓(xùn)記錄 加氣站生產(chǎn)運(yùn)行日報表 設(shè)備運(yùn)行檢查記錄 加氣站定期安全檢查記錄 充裝過程能按規(guī)定進(jìn)行操作，并有專人進(jìn)行巡回檢查記錄 27 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 1質(zhì)量管理體系、管理職責(zé) (1)管理職責(zé) 為了保證質(zhì)量管理體 系的有效實(shí)時運(yùn)行，本章規(guī)定了本公司管理層、加氣站和崗位在管理體系中的職責(zé)、權(quán)限和需實(shí)施的活動。 a. 公司經(jīng)理向全體職工傳 達(dá)滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)與其他要求、預(yù)防安全事故的重要性 ‘ 不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，使他們能積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動。 c. 確定組織結(jié)構(gòu)，確保在公司控制要求 ： 28 XXXXX天 然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 ； ； ，所制定的目標(biāo)要求具體結(jié)合實(shí)際狀況，指標(biāo)應(yīng)具體可測量。 ，必要時可對其進(jìn)行修改以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和內(nèi)外部壞境條件的變化。 。 ，加氣站可是面說明形式報告公司進(jìn)行相應(yīng)的修訂。 ，便于全體職工及相關(guān)方了解。 29 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 當(dāng)出現(xiàn)以下情況公司內(nèi)部出項(xiàng)變化是，公司頒布的《質(zhì)量管理體》需改進(jìn)修改。 （ 7）職責(zé)、權(quán)限與溝通 為確保管理體系的有效運(yùn)行，明確本公司的組織機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)、權(quán)限，建立本公司運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了相應(yīng)的職能分配，從而確保管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行。 a. 公司經(jīng)理向全體職 工傳達(dá)滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)與其他要求、預(yù)防安全事故的重要性，不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，是他們能積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動。 c. 確定組織機(jī)構(gòu)，確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程。 d. 公司經(jīng)理按策劃的時間間隔主持管理評審，對體系的適宜性、 30 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 充分性和有效性進(jìn)行評審，以評價持續(xù)改進(jìn)體系的機(jī)會，是管理承諾得到兌現(xiàn)。 f. 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)任命管理者代表，委派站長為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并申明其管理權(quán)限，做好體系建立和保持的具體事宜。努力提高業(yè)務(wù)知識提高技能，切實(shí)有效的進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，有計劃的做好長短期的工作安排，提高管理水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 ，并通過教育提高加氣員的服務(wù)質(zhì)量。 ，要關(guān)心員工的生活，做好上、下級以及合作公司人員的溝通工作，認(rèn)真做好本公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行的全面工作，防止各類事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患不拖、不等、不靠及時組織處理，無法解決的問題即使向總經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊中規(guī)定的實(shí)施。貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)的方針、政策、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)。 31 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司 XX加氣站質(zhì)量管理手冊 組織搞好天然氣的設(shè)備的運(yùn)行、存儲、銷售及資金回籠工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，每月必須向公司匯報一次質(zhì)量管理體系的運(yùn)行落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)經(jīng)營日報表的審核工作，加強(qiáng)內(nèi)部核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，控制費(fèi)用支出和運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)順利完成。有計劃的做好長短期的工作安排，提高管理水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行，培養(yǎng)班組長及生產(chǎn)骨干人員，做好全站入員思想工作。 熟悉加氣站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅持每日指導(dǎo)檢查，督促各崗位員工的工作，確保影響生產(chǎn)和銷售質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 站長必須每天安排好 CNG拖車的拉運(yùn)和氣量的儲備工作，要求做的每天加氣總量清楚；儲氣井的儲量清楚； CNG 拖車到達(dá)的時間清楚；當(dāng)天的天氣清楚，要制定詳細(xì)的設(shè)備維修計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施 。 組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)班組和爭當(dāng)優(yōu)秀員工活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織員工定期維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 1秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，工作分配，充分調(diào)動每一個員工的積極性，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報充裝站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，如遇突發(fā)情況必須及時報告。 負(fù)責(zé)傳遞和實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以服務(wù)為宗旨，配合站長管理好本站的全面工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的具體實(shí)施。 隨時監(jiān)視監(jiān)督崗位責(zé)任制度的落實(shí)情況，熟悉站內(nèi)各種 設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作規(guī)程，能識別和排查設(shè)備發(fā)生的。 對進(jìn)站車輛有責(zé)任、有義務(wù)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)察，不符合技術(shù)安全要求的車輛堅決不允許充裝。 副站長是消防安全管理的第二責(zé)任人。 帶領(lǐng)全站人員履行各崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，落實(shí)巡回查制 度。 堅持生產(chǎn)必須安全的原則，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成。 帶領(lǐng)全班人員履行各崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理并上報。 帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用 11 1 120等應(yīng)急處理電話。 組織美版的安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時匯報并采取相應(yīng)的防范措施。 ，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查。 負(fù)責(zé)資金的回籠，匯總加氣站營業(yè)款和售氣憑證，按規(guī)定及時將營業(yè)款存入指定銀行。 收集、分類、裝訂和保存好加氣站經(jīng)營過程中形成的所有 票據(jù)、報表、資料以及其他應(yīng)該保存的資料。 按規(guī)定開具發(fā)票，負(fù)責(zé)保管好空白發(fā)票，并按規(guī)定領(lǐng)用。 完成好上級和業(yè)務(wù)部門交辦的其