【正文】 。 。確實(shí)存在客觀原因完不成計(jì)劃的，經(jīng)會(huì)議確認(rèn)后可免除處罰。 ，必須及時(shí)按要求向礦安監(jiān)科匯總。 ，對(duì)分管負(fù)責(zé)人罰款 10元。區(qū)隊(duì)每旬召開(kāi)一次安 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 9 全辦公會(huì)議，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為每旬的第一天。 ： 、政策、規(guī)定及指示，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精 神，并結(jié)合區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況提出今后的工作安排。 （措施）現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況匯報(bào)。 ，具體負(fù)責(zé)匯總整理會(huì)議材料和管理人員提出的問(wèn)題、解決的措施，并形成區(qū)隊(duì)安全辦公會(huì)議紀(jì)要，在區(qū)隊(duì)辦公會(huì)議會(huì)后 3 天內(nèi)，提出書(shū)面紀(jì)要材料報(bào)安監(jiān)科。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。 礦每周一在調(diào)度室召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議通報(bào)上周礦井安全生產(chǎn)情況，研究分析存在的問(wèn)題，制定解決方法，并對(duì)本周的工作做出安排。 ?；顒?dòng)日由安全副區(qū)長(zhǎng)或單位負(fù)責(zé)人主持 ,全體職工參加，由各單位形成會(huì)議紀(jì)要。指導(dǎo)職工開(kāi)展正規(guī)化操作，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；總結(jié)分析本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本周本單位或兄弟單位發(fā)生的事故或幸免事故的原因，汲取事故教訓(xùn)；分析本單位存在的安全問(wèn)題，排查本單位一周安全隱患以及處理整改措施； 安排下周的安全生產(chǎn)工作。會(huì)后不能按時(shí)提出書(shū)面會(huì)議紀(jì)要對(duì)區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款 10元。 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿省? 安全、精品工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)良水平。 二、安全目標(biāo)管理措施 １、建立領(lǐng)導(dǎo)層安全管理體系：在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下建立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為主的安全生產(chǎn)管理體系；以技術(shù)礦長(zhǎng)為主的安全技術(shù)管理體系；以安全礦長(zhǎng)為主的安全監(jiān)督監(jiān)察體系，三大體系各負(fù)其責(zé)，協(xié)作共管。安全生產(chǎn)管理保障體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的按章指揮、按章作業(yè)、各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)；安全技術(shù)管理體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全技術(shù)的正確性、可 行性、安全技術(shù)措施的指導(dǎo)落實(shí)負(fù)責(zé)；安全監(jiān)督監(jiān)察體系對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)、技術(shù)措施監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)。 ２、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)察各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從礦長(zhǎng)到具體施工人員，從技術(shù)礦長(zhǎng)到技術(shù)人員，從安全礦長(zhǎng)到安監(jiān)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ３、建立安全規(guī)章制度：明 確各級(jí)人員在安全管理中必須遵守的規(guī)定和考核辦法，獎(jiǎng)懲分明，有章可循，通過(guò)規(guī)章制度規(guī)范人的行為，促進(jìn)管理與考核的嚴(yán)密性和可操作性，保證安全生產(chǎn)。 ５、強(qiáng)化安全評(píng)估和信息反饋制度：明確現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估和安全信息運(yùn)行的方式、方法及考核辦法，通過(guò)安監(jiān)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)安全評(píng)估和各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患的信息反饋，摸清現(xiàn)場(chǎng)存在 的隱患項(xiàng)目，從而對(duì)動(dòng)態(tài)隱患進(jìn)行控制整改，達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的。 ７、嚴(yán)格安全隱患排查處理制度：明確礦井“四級(jí)” (礦、專業(yè)、安監(jiān)科、區(qū)隊(duì) ) 安全隱患的排查、整改、驗(yàn)收、考核有關(guān)規(guī)定，分工明確，責(zé)任到位。分管專業(yè)副礦長(zhǎng)是專業(yè)重大隱患整改的總負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)隱患整改由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，技術(shù)礦長(zhǎng)是礦井重大安全隱患驗(yàn)收的總負(fù)責(zé)人，安監(jiān)科負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目的監(jiān)督整改和考核。 ８、嚴(yán)格事故匯報(bào)和分析處理制度：明確事故現(xiàn)場(chǎng)、單位部門(mén)有關(guān)人員在發(fā)生事故后的 搶救匯報(bào)處理規(guī)定，分析原因，理清責(zé)任，接受教訓(xùn)，制定防范措施。 ９、健全各類安全設(shè)施的制作、安裝、竣工驗(yàn)收及使用制度，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，保證各類安全設(shè)施的完好使用，使之在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的安全保證作用，保證安全生產(chǎn)。 通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的建立、實(shí)施，落實(shí)安 全責(zé)任，規(guī)范人的行為，提高人的素質(zhì)，改善安全環(huán)境，從全礦到班組，從礦長(zhǎng)到施工人員，從生產(chǎn)、技術(shù)管理到安全監(jiān)督監(jiān)察，形成一個(gè)礦長(zhǎng)管全面、專業(yè)管系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)管范圍、班組管地點(diǎn)、職工管崗位的職責(zé)明確、管理有序、考核有據(jù)的縱橫安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系，使安全生產(chǎn)得到持續(xù)有效地控制，安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)，由處理事故變處理隱患，由相對(duì)安全變本質(zhì)安全，從根本上消滅事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 礦井要制定安全獎(jiǎng)罰辦法，建立安全激勵(lì)機(jī)制，將安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 對(duì)各級(jí)管理人員的下井（早、中、夜班）、抓“三違”等各項(xiàng)指標(biāo)做出明確規(guī)定，并與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。 建立對(duì)“三違”人員和現(xiàn)場(chǎng)施工被“停止作業(yè)”的責(zé) 任人員的處罰辦法，實(shí)現(xiàn)處罰與幫教相結(jié)合，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。 嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的貫徹和落實(shí)。 第六 節(jié) 安全隱患排查處理制度 通過(guò)隱患排查，做到事故超前預(yù)防，防患于未然，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)隱患整改總負(fù)責(zé)人，技術(shù)礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)隱患排查項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，分管副礦長(zhǎng)和業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)隱患項(xiàng)目的整改負(fù)責(zé)人，有關(guān)單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是隱患項(xiàng)目整改的具體負(fù)責(zé)人，有關(guān)班組長(zhǎng)是本班隱患整改負(fù)責(zé)人，分管副礦長(zhǎng)和專業(yè)科室負(fù)責(zé)人做好隱患項(xiàng)目排查、驗(yàn)收的日常管理工作 ,安監(jiān)科科長(zhǎng)為驗(yàn)收負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)不能立即整改或需要跨班次以及需要專業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)配合整改的隱患要執(zhí)行正常隱患排查和信息反饋程序。 ： 工區(qū)每旬最后一天由區(qū)長(zhǎng)、安全副區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)區(qū)隊(duì)隱患排查工作會(huì)，對(duì)本旬重大事故隱患整改處理情況 (包括生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理部及專業(yè)排查的隱患 )進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)下旬重大事故隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。工區(qū)根據(jù)計(jì)劃安排事故隱患處理和驗(yàn)收。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)檢查情況進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。會(huì)后各部門(mén)單位將修改后的月度隱患排查材料及磁盤(pán)按規(guī)定格式于次日上午 10： 00 以前匯總到安監(jiān)科。對(duì)確定的重大事故隱患安監(jiān)科月底前