【正文】 項目進展順利。第二，項目所在縣（市、區(qū)）團委要高度重視，統(tǒng)籌安排好換屆工作和項目實施，確保項目順利推進，為創(chuàng)造普遍性價值經(jīng)驗做出積極貢獻。團省委組織部將定期通報項目進展情況，近期將組織開展互觀互檢活動，加強學習交流，推動整體推進。（三）切實加強團干部隊伍作風建設(shè)。要完善有關(guān)規(guī)章制度，建立加強團干部作風建設(shè)的長效機制。團的各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要率先垂范，以身作則，以表率作用推動作風建設(shè)的不斷深化和共青團事業(yè)的科學發(fā)展。要抓住縣鄉(xiāng)團委換屆的有利契機，加強鄉(xiāng)、村級團務(wù)管理的規(guī)范化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層團組織要定期對團員進行調(diào)查摸底，最大限度地杜絕、減少團員流失現(xiàn)象。要嚴格團內(nèi)組織生活，不斷改進“三會兩制一課”制度。我相信在各級黨委的高度重視下，特別是在黨委組織部門的大力指導下，在同志們的共同努力下，一定能夠高標準、高質(zhì)量地完成換屆工作，進一步增強各級團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)全省廣大團員青年，為建設(shè)有強大凝聚力的共青團，建設(shè)經(jīng)濟文化強省、實現(xiàn)富民強省新跨越作出新的更大貢獻！市長在國企監(jiān)事會發(fā)言市政府召開這次國有企業(yè)監(jiān)事會工作會議，主要目的是貫徹落實市委十一屆八次全會和省、市國資監(jiān)管工作會議精神，全面總結(jié)和安排部署今年的監(jiān)事會工作。溫主任從監(jiān)督史講到一把手體制，從傳統(tǒng)文化理念分析監(jiān)督工作的重要性，從監(jiān)督工作的有效性和當期監(jiān)督的緊迫性講到以問題和風險為助力，從監(jiān)督和評價的兩個導向講到監(jiān)督的兩大任務(wù)和兩大成果。我提議，對建軍主任的精彩演講和給予監(jiān)事會工作的大力支持，表示衷心地感謝！下面，我就今年監(jiān)事會工作講幾點意見：一、關(guān)于監(jiān)事會成立以來的工作成就國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度，是黨中央、國務(wù)院的一項重大決策，是對國有資產(chǎn)監(jiān)督體制的有益探索和成功實踐。一是監(jiān)事會覆蓋面不斷擴大。二是建立了一條獨立于企業(yè)的信息渠道。三年多來，各監(jiān)事會共列席企業(yè)董事會會議、總經(jīng)理辦公會等相關(guān)會議1100多次，形成年度監(jiān)督檢查報告39份，半年監(jiān)督檢查報告20份，揭示問題381個，提出合理化建議351條。相繼制定出臺了《市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會暫行辦法》、《市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會工作細則》等17項制度，對監(jiān)事會職責、管理模式、工作方法等方面進行了明確和規(guī)范，初步構(gòu)建了監(jiān)事會工作的制度體系和監(jiān)督檢查制度體系。監(jiān)事會始終堅持監(jiān)督與服務(wù)并舉，不斷促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，推動了企業(yè)的改革發(fā)展。監(jiān)事會監(jiān)督檢查結(jié)果表明，企業(yè)財務(wù)信息日趨準確客觀，內(nèi)控機制建設(shè)逐步完善，風險意識普遍增強，自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力得到提升，職工收入顯著提高，有力維護了企業(yè)的改革發(fā)展。三年來，監(jiān)事會隊伍由成立之初的17人發(fā)展到目前的26人，多數(shù)專職監(jiān)事具有會計、審計、法律和企業(yè)管理等專業(yè)知識，部分專職監(jiān)事還是原國有企業(yè)負責人，長期從事企業(yè)管理，熟悉企業(yè)基層情況，形成了一支懂企業(yè)、會查賬、作風硬、可信賴的監(jiān)督檢查隊伍。二、關(guān)于監(jiān)事會面臨的形勢和任務(wù)今年是“十二五”的開局之年，監(jiān)事會工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇也是前所未有。從國際看，世界經(jīng)濟將繼續(xù)緩慢復蘇，但受政治、經(jīng)濟、安全等多種因素影響，不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。從我市看，目前我市正處于多重政策疊加的歷史機遇期，不論是國家深入推進西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的《若干意見》，還是省上實施新的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，都賦予了含金量很高的政策措施，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了政策機遇?？傊趶碗s的國內(nèi)外形勢和嚴峻的發(fā)展困難面前，我們一定要認清形勢，進一步解放思想、積極探索、敢于創(chuàng)新，牢牢把握出資人監(jiān)督職責，緊緊圍繞市委、市政府中心任務(wù)，認真履行出資人職責，不斷提高監(jiān)督能力，進一步增強監(jiān)督時效性和有效性，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)率先跨越式發(fā)展做出積極努力。具體來講要突出四個“重點”：一是提前謀劃，積極探索多種形式的國有資本有進有退出機制。對資產(chǎn)優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，按照成熟一戶重組一戶的原則，引進戰(zhàn)略投資者資產(chǎn)重組，特別是做好與央企合作，實現(xiàn)企業(yè)股權(quán)多元化；對國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本正常、具備自我重組條件的企業(yè)實施自我重組，實現(xiàn)國有資本部分或全部退出；對部分處于競爭性領(lǐng)域，無主營業(yè)務(wù)，主要依靠租賃業(yè)務(wù)維持生存，企業(yè)長期低效占用國有資產(chǎn)，影響資產(chǎn)處置變現(xiàn)的，要采取有效措施和多種形式，促進這類企業(yè)國有資本逐步退出。向企業(yè)派駐監(jiān)事會的根本目的，是為了共同促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。在不干預、不參與企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理活動的前提下，充分發(fā)揮自身信息資源優(yōu)勢，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀劃策，當好參謀。三是積極推進企業(yè)重大項目建設(shè)。對有關(guān)重大項目，爭取列入省、市重大項目計劃，同時爭取有關(guān)政策支持，促進項目盡快落地實施。要充分發(fā)揮市政府國資委對于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、調(diào)整企業(yè)布局的引領(lǐng)和指導作用，積極推進產(chǎn)業(yè)聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度。四是注重動態(tài)監(jiān)督，突出監(jiān)督檢查工作的重點。要把企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)情況、財務(wù)信息真實性、國有資產(chǎn)保值增值情況、企業(yè)負責人經(jīng)營行為等作為重點檢查內(nèi)容，強化對企業(yè)從決策行為、制定經(jīng)營管理措施、執(zhí)行力到經(jīng)營效果全過程的監(jiān)督，關(guān)注企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和潛在風險。要堅持深入企業(yè)、深入一線、深入檢查，敢于分析問題、揭露矛盾，找準切入點，實現(xiàn)新突破，保證監(jiān)督的深度和廣度，切實維護國有資產(chǎn)出資人的合法權(quán)益。監(jiān)事會履行出資人職責，要準確把握好監(jiān)督的方式和方法：一要不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式。二要堅持三個原則。三要處理好三個關(guān)系。對全資的企業(yè)而言，監(jiān)事會向國資委報告，特別重大的可以向市政府報告。作為國有控股公司監(jiān)事會，還要執(zhí)行國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，既要執(zhí)行好企業(yè)監(jiān)管規(guī)定，還要注重與國資委的溝通，做好與國資監(jiān)管制度的協(xié)調(diào)，在法人治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)充分保證國有出資人的監(jiān)督權(quán)和重大事項的知情權(quán)；二是處理好履行監(jiān)督職責與不參與不干預企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系，監(jiān)事會代表股東行使對企業(yè)重大決策和經(jīng)營管理活動的監(jiān)督權(quán)，要注意擺正位置，把握工作邊界。另一方面，通過參加或列席各種會議、專題調(diào)研、實地考察、專項檢查、審查報表資料、與企業(yè)主要領(lǐng)導保持經(jīng)常性溝通等方式，全面掌握企業(yè)運作情況，獲取監(jiān)督工作所需要的各種信息，確保監(jiān)督權(quán)落實到位，三是處理好履行監(jiān)督職責與維護治理結(jié)構(gòu)有效制衡的關(guān)系，要堅持從大局出發(fā)，準確把握企業(yè)發(fā)展的方向、脈搏和癥結(jié)，對董事會和經(jīng)營班子的工作，做到監(jiān)督有章、有的放矢、服務(wù)有方，要注意發(fā)揮監(jiān)事會在公司治理結(jié)構(gòu)中獨特作用和影響，主動幫助決策者和執(zhí)行者排憂解難，營造相互協(xié)調(diào)、相互配合的氛圍，夯實監(jiān)督工作基礎(chǔ)。要通過學習、培訓和赴外埠學習交流等多種形式，充實監(jiān)事會人員的法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟、財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、金融和經(jīng)營管理等方面的知識和技能，切實提高監(jiān)事會的工作能力。深就是要經(jīng)常深入企業(yè)，在深入了解、深入分析、提出建議上下功夫；細就是工作過細、一絲不茍。監(jiān)督工作要講黨性、重品行，始終把“六要六不”行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為各項工作中的具體要求，正確行使監(jiān)督權(quán)力，敢于揭示企業(yè)存在的問題，做到防微杜漸，警鐘長鳴，始終保持監(jiān)事會隊伍清正廉潔的形象。對監(jiān)事會的工作，各企業(yè)要給予支持、幫助和關(guān)心，要按照《公司法》的要求，確保賦予他們的各項職責真正落實。監(jiān)事會隊伍建設(shè)還有一個過程，一方面，需要監(jiān)事會自身努力和學習，更重要的是需要企業(yè)董事會、黨委、經(jīng)理層給予監(jiān)事會更多的關(guān)注、關(guān)心和支持。謝謝大家！