市場中心領導工作鑒定與市場主體發(fā)展半年工作總結匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:40本頁面
【正文】 清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴格要求自己，還要帶好班子。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內心地關愛職工，從嚴要求自己。但自己在文化基礎和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經營人力資源項目、網(wǎng)站建設開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。上年年累計新增各類市場主體5836戶，其中新增內資企業(yè)19戶、新增私營企業(yè)798戶、新增個體工商戶4930戶、新增農業(yè)合作社89戶。市場主體發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下四個方面的特征： 第一，個體私營經濟不斷拓展，綜合實力進一步提升。 第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市仍然主要為批發(fā)業(yè)和零售業(yè)。 第四，個體商戶的發(fā)展趨勢不斷擴大，主要體現(xiàn)在零售業(yè)、餐飲住宿以及交通運輸三大產業(yè)。 第二，部分市場主體產品缺乏競爭力，生存周期較短，淘汰率較高。 第一，公司成為企業(yè)發(fā)展的主要形式，隨著國有、集體企業(yè)改制工作的進一步推進，以公司制企業(yè)形式為主的現(xiàn)代企業(yè)制度已經形成。 第三，個體工商戶迅速發(fā)展，部分產品單一、項目單調、規(guī)模較小的“家族”式公司，為了降低成本，將會放棄公司組織形式而轉為個體經營。 四、市場主體發(fā)展幾點建議 第一，加強高科技企業(yè)的引入，通過引入企業(yè)帶動本地企業(yè)發(fā)展。 第三，通過相關政策措施的實施，進一步擴大企業(yè)融資渠道。
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