小金庫復查實施方案與小額貸款公司業(yè)務員工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:24本頁面
【正文】 小金庫”專項治理工作實際效果為保證“小金庫”專項治理復查工作質量和綜合效果，提出如下要求：（一）切實加強組織領導。要充分發(fā)揮領導機構和工作機構作用，切實加強組織協(xié)調(diào)，落實責任主體，明確辦公室、財務、紀檢監(jiān)察、審計、企業(yè)管理、組織人事、法律事務等部門的任務，共同參與工作，確?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ鞲黜椧舐鋵嵉轿?，按時保質完成任務。按照中煤集團《“小金庫”專項治理工作實施方案》要求，凡是在中煤集團重點檢查或國資委重點抽查中被檢查出“小金庫”問題的，一經(jīng)查實，有關單位、部門黨政主要負責人一律先予停職，再進一步追究責任，從重從嚴處理。各單位、各部門要認真學習領會“小金庫”專項治理關于“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的政策，調(diào)動各部門和所屬單位的積極性、自覺性和主動性，鼓勵自查、支持自查、依靠自查。（三）強化治理工作宣傳。要持續(xù)公告“小金庫”專項治理工作方案和處理政策，公告國資委、中煤集團和公司、本單位的舉報電話和電子信箱，建立舉報線索的登記、移交、查處、反饋和獎勵制度。要認真落實自查自糾工作承諾制和公示制。所有承諾都要作為自查自糾工作報告的一部分，以書面形式簽字、蓋章，在本單位公示不少于7天后上報公司，以便明確責任，接受監(jiān)督。本次“小金庫”專項治理工作鼓勵群眾舉報，并重獎舉報有功人員。對舉報有功人員，根據(jù)查實的設立“小金庫”金額，給予3%5%的現(xiàn)金獎勵，獎金最高金額為10萬元。各單位“小金庫”專項治理工作領導小組辦公室要及時通報專項治理工作進展情況，加強與公司“小金庫”專項治理工作辦公室的信息溝通，每周匯報工作情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現(xiàn)將XX年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下:一、經(jīng)營管理情況（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。XX年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。xx年度利息收入二、存在的問題回顧XX年以來的工作，公司雖然取得了一定的成績，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：員工隊伍專業(yè)化水平不理想。營銷范圍未達到預期構想。以上為XX年的工作總結， 在辛勤、忙碌中，我們送走了收獲的XX年，迎來了全新的XX年。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務 。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量
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