小金庫復(fù)查實施方案與小額貸款公司業(yè)務(wù)員工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 出如下實施方案。但是，也必須清醒地認(rèn)識到，公司礦建施工項目點多分散線長、流動性大、環(huán)境復(fù)雜、管理水平不一、管控難度大，經(jīng)營管理中仍然存在一些不容忽視的問題，設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。少數(shù)單位工作質(zhì)量不高，個別單位嚴(yán)重推諉拖拉，對“小金庫”專項治理工作重視程度不夠，存在走過場、敷衍應(yīng)付心理。二、端正態(tài)度，明確任務(wù)，落實專項治理工作的總體要求和基本原則公司“小金庫”專項治理工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實中央、國資委和中煤集團(tuán)有關(guān)文件精神、政策規(guī)定和工作要求，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，堅決取締設(shè)立和使用“小金庫”等違法違紀(jì)活動，徹底排查可能轉(zhuǎn)化為“小金庫”的各種隱患，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)建章立制，完善內(nèi)控機(jī)制，著力構(gòu)建公司防治“小金庫”、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展的長效機(jī)制。各單位、各部門要對照中煤集團(tuán)《“小金庫”專項治理工作實施方案》中列示的“小金庫”主要表現(xiàn)形式認(rèn)真組織清查，如實反映并堅決糾正通過各種形式設(shè)立的“小金庫”。（二）“小金庫”專項治理復(fù)查工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。各單位機(jī)關(guān)科室、部門、項目部（工區(qū)、車間）的自查自糾工作，必須以專題報告形式反映工作內(nèi)容和過程，不能簡單地以“自查表”或“承諾書”代替。同時，還應(yīng)與完善各類資金與資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制流程相結(jié)合，檢查制度的完備性與執(zhí)行的有效性，堵塞管理漏洞，采取有效措施防范和杜絕新的“小金庫”出現(xiàn)。復(fù)查內(nèi)容主要是：（一）動員部署工作情況。（三）工作內(nèi)容的符合性情況。（五）領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度。（七）宣傳媒介作用發(fā)揮情況。四、落實要求，領(lǐng)會政策，確?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ鲗嶋H效果為保證“小金庫”專項治理復(fù)查工作質(zhì)量和綜合效果，提出如下要求：（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照中煤集團(tuán)《“小金庫”專項治理工作實施方案》要求，凡是在中煤集團(tuán)重點檢查或國資委重點抽查中被檢查出“小金庫”問題的，一經(jīng)查實，有關(guān)單位、部門黨政主要負(fù)責(zé)人一律先予停職，再進(jìn)一步追究責(zé)任，從重從嚴(yán)處理。（三）強(qiáng)化治理工作宣傳。要認(rèn)真落實自查自糾工作承諾制和公示制。本次“小金庫”專項治理工作鼓勵群眾舉報，并重獎舉報有功人員。各單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時通報專項治理工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)與公司“小金庫”專項治理工作辦公室的信息溝通，每周匯報工作情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。XX年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。營銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。重點支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)
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