【正文】 關(guān)系，使患者有信任感和安全感。由于醫(yī)學(xué)的科學(xué)性和局限性，我們不能包治百病?？梢哉f(shuō)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)永恒的主題，也是醫(yī)療服務(wù)的根本。(三)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善醫(yī)院管理。我們每一位管理者都必須從維護(hù)醫(yī)院自身發(fā)展、保障人民健康的角度出發(fā)，深入領(lǐng)會(huì)“責(zé)任”的重要內(nèi)涵，確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”觀念，以高度的責(zé)任感和使命感抓好醫(yī)療安全工作。要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，及早制訂工作方案，明確工作責(zé)任，精心組織，認(rèn)真督查，狠抓落實(shí)，確保節(jié)日期間醫(yī)療服務(wù)工作的順利進(jìn)行。一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。要聽取醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作情況匯報(bào)，開展醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量缺陷講評(píng)，及時(shí)研究和解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，警示醫(yī)務(wù)人員，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。各單位要層層簽訂醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)與責(zé)任。科室負(fù)責(zé)人是該科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作，包括督促本科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程，及時(shí)糾正各種醫(yī)療違規(guī)行為，檢查報(bào)告執(zhí)行情況，對(duì)本科室發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)事故承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在這里我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：科室醫(yī)療質(zhì)量管理是以科主任負(fù)責(zé)制的形式展開的，基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量，以及終末質(zhì)量的評(píng)價(jià)檢查是科主任的職責(zé)所在，是科主任必須投入較多時(shí)間和精力重點(diǎn)抓好的經(jīng)常性重要工作。二、要在工作中執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理和安全的核心制度(一)突出重點(diǎn)確保醫(yī)療安全。著重抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)：。急救中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理，要在建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上抓好落實(shí)，要在搞好現(xiàn)場(chǎng)搶救和途中救治的同時(shí)，注重院外急救與院內(nèi)救治的有機(jī)結(jié)合，規(guī)范病人的轉(zhuǎn)運(yùn)接收，努力提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。急診科要獨(dú)立設(shè)置，標(biāo)識(shí)要醒目，設(shè)有專用通道，急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定，人員相對(duì)固定，布局合理，滿足急診工作需要。搶救室備品要做到四定，即：定人保管、定點(diǎn)放置、定數(shù)清點(diǎn)、定期維護(hù)。急診醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能夠勝任急診工作，急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)。建立急診“綠色通道”，科間緊密協(xié)作。加強(qiáng)急診留觀患者管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時(shí)間平均不超過(guò)___小時(shí)。總之，我們要求：急診科醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施急診急救的工作中，要全程貫徹“急、快、準(zhǔn)、好”四個(gè)字。所謂“快”，就是強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度，要響應(yīng)迅捷、施救及時(shí)。所謂“好”，就是強(qiáng)調(diào)診療效果，要搶救成功率高、病人滿意度高。同時(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)更要關(guān)心值班醫(yī)務(wù)人員的生活，努力解決他們的后顧之憂，妥善安排值班任務(wù)，確保生活好、工作好，讓他們能夠全身心投入到醫(yī)療工作中。最近上海市第一人民醫(yī)院發(fā)生的藥品事件再次引起了全國(guó)、全社會(huì)的廣泛關(guān)注，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不可再抱有僥幸心理，不可以再有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定要切實(shí)加強(qiáng)藥品管理，落實(shí)層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，避免此類事件在我省發(fā)生。嚴(yán)守藥品采購(gòu)準(zhǔn)關(guān)口，嚴(yán)查所采購(gòu)藥品的一系列相關(guān)資質(zhì)，保證藥品安全、渠道合法。規(guī)范處方管理，堅(jiān)持合理用藥，杜絕亂開藥和大處方現(xiàn)象。建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制，建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度。三是要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理。四是要加強(qiáng)特殊藥品管理。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一定要加強(qiáng)管理，確保節(jié)日期間護(hù)理工作按部就班。護(hù)理工作具有獨(dú)立性，連續(xù)性和具體性。二是護(hù)理人員要樹立安全法制意識(shí)。三是護(hù)理人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行各種規(guī)章制度的教育，護(hù)理人員在執(zhí)行各種操作時(shí)，絕不可隨意簡(jiǎn)化操作程序，不得存在絲毫僥幸心理，在進(jìn)行各項(xiàng)治療處置時(shí)實(shí)行自我檢查，互相檢查，以保證上述制度的落實(shí)。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科護(hù)士長(zhǎng)或值班護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)。節(jié)日前護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)科內(nèi)急救藥品器械應(yīng)準(zhǔn)備充分，齊全，合理安排。五是要加大護(hù)士長(zhǎng)管理力度。在排班時(shí)應(yīng)注意新老護(hù)士搭配，能力強(qiáng)弱搭配等。六要加強(qiáng)健康教育以提高整體護(hù)理質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等。二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等。對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行嚴(yán)格審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，實(shí)施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作，保障職工安全。形勢(shì)嚴(yán)峻，各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，節(jié)前必須對(duì)感染管理工作進(jìn)行一次全面的徹查，決不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn)，就是醫(yī)療服務(wù)安全有效、方便價(jià)廉。特別是要控制好醫(yī)療服務(wù)中的隨機(jī)性、就醫(yī)人員的差異性、醫(yī)療技術(shù)不完整性，要防范技術(shù)差錯(cuò)和責(zé)任差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕責(zé)任醫(yī)療差錯(cuò)。方便，主要理解為共同滿意，就是政府滿意，群眾滿意，醫(yī)院、病人、家屬和醫(yī)生都滿意。為此，醫(yī)療衛(wèi)生工作必須推行和做到安全執(zhí)行、有效執(zhí)行、方便執(zhí)行、價(jià)廉執(zhí)行。醫(yī)療服務(wù)與商業(yè)服務(wù)不同，本質(zhì)區(qū)別在于商業(yè)服務(wù)追求的是利潤(rùn)最大化，而醫(yī)療服務(wù)追求和體現(xiàn)的是人性化、道德化、倫理化和公益性質(zhì)。要不斷強(qiáng)化醫(yī)政管理，各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人都要把開展“十佳醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要日程，突出抓好“六個(gè)三”：第一個(gè)是每年要集中“三天”時(shí)間抓好質(zhì)量安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員培訓(xùn)。第三個(gè)是每周要做到“三問(wèn)”，即問(wèn)質(zhì)量、問(wèn)管理、問(wèn)服務(wù)。第五個(gè)是建立“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制”，即人文關(guān)鍵要素為病人服務(wù)的環(huán)節(jié)控制、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、醫(yī)院關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制。三、要在機(jī)制上落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理和安全的核心目標(biāo)(一)強(qiáng)化醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)要查找問(wèn)題，消除隱患，著力落實(shí)防范醫(yī)療糾紛的工作措施，全面地開展自查自糾，衛(wèi)生行政部門在此基礎(chǔ)上開展督導(dǎo)檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要切實(shí)履行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職責(zé)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、職業(yè)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)管力度，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全情況進(jìn)行全面檢查，進(jìn)一步健全醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)因相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán)、管理不善而發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療安全事件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要依法依規(guī)進(jìn)行查處，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在此基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生的每一起醫(yī)療安全事件，要本著對(duì)人民群眾生命權(quán)、健康權(quán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的政治高度，查清問(wèn)題、追究責(zé)任、落實(shí)整改。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立并完善醫(yī)療安全事件報(bào)告制度，增強(qiáng)醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力。衛(wèi)生行政部門接到報(bào)告后，要及時(shí)采取措施并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，加大醫(yī)療安全管理力度。假日值班人員名單要上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門，要保持___小時(shí)信息暢通。一是開展____年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織，做好本轄區(qū)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作。檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)不少于___家。二是組織____年度全國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)比。我省在節(jié)后即啟動(dòng)這項(xiàng)工作，在此，提出三點(diǎn)要求：第一，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。第二，要以評(píng)促改、以評(píng)促建，務(wù)求取得實(shí)效。第三，要認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。同志們，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院全部工作的核心，是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的條件。我們各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位必須堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)，進(jìn)一步采取措施，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)核心制度，明確工作思路，持續(xù)改進(jìn)和全面提升我省醫(yī)療質(zhì)量，為確保國(guó)慶節(jié)期間百姓安康祥和、社會(huì)和諧穩(wěn)定而不懈努力!質(zhì)量安全工作會(huì)議講話(三)：各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)我縣____年生豬市場(chǎng)治理 工作，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，歸顧過(guò)去五年生豬市場(chǎng)治理 工作的成績(jī)和體會(huì)。會(huì)上，劉威副縣長(zhǎng)還將做重要講話。下面，我代表縣生豬辦向大會(huì)報(bào)告工作。過(guò)去的五年，對(duì)于我縣生豬市場(chǎng)治理 工作是不平凡的五年，是繼往開來(lái)的五年，是開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)造佳績(jī)的五年。全縣生豬定點(diǎn)屠宰___年___萬(wàn)頭、___年突破___萬(wàn)頭，達(dá)___萬(wàn)頭，___年、____年又破___萬(wàn)頭達(dá)___萬(wàn)頭和___萬(wàn)頭， ____年保持 在___萬(wàn)頭以上。有效地保證 了全縣肉品的穩(wěn)固 有序供給?？h生豬市場(chǎng)治理 領(lǐng)導(dǎo)組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、修訂和新訂全縣市場(chǎng)治理 政策制度，先進(jìn)出臺(tái)印發(fā)了《壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬辦績(jī)效考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生豬定點(diǎn)屠宰信息報(bào)送制度的通曉 》、縣政府辦又適應(yīng)調(diào)整了生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通曉 》，每年都依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行表彰，兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)，這些政策辦法成為五年來(lái)全縣生豬定點(diǎn)屠宰穩(wěn)步增長(zhǎng)的根本保證。調(diào)整了縣生豬市場(chǎng)治理 工作領(lǐng)導(dǎo)組。同時(shí)又新增了食品公司牽頭下的屠宰場(chǎng)日?qǐng)?bào)聯(lián)動(dòng)治理 機(jī)制。五年共出動(dòng)稽查___人次，車輛___臺(tái)次，開展年度“百日聯(lián)合行動(dòng)”五次，來(lái) 外省外市專項(xiàng)查調(diào)___次，處罰 ___期，沒收白肉___公斤，焚燒問(wèn)題肉___公斤，處罰___萬(wàn)元。五年來(lái)，也是召開生豬市場(chǎng)治理 專項(xiàng)會(huì)議最多的時(shí)期，獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)額最多的時(shí)期。屠宰場(chǎng)專題會(huì)議 ___次，表彰先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個(gè)次，先進(jìn)個(gè)人___人次。無(wú)害化處理補(bǔ)貼___頭___萬(wàn)元。通過(guò)五年的辛勤努力，基本實(shí)現(xiàn)了生豬定點(diǎn)屠宰率城區(qū)市場(chǎng)___%。持續(xù)五年受來(lái) 市級(jí)表彰分別獲得先進(jìn)單位三次，先進(jìn)縣區(qū)一次，先進(jìn)縣生豬辦一次。較圓滿地完成了縣委縣政府交辦的保證 豬肉供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)有序有效治理 ，確保肉品質(zhì)量安全，保證全縣人民食 上“放心肉”的任務(wù)。是在空前通脹情景下，力排生豬白肉價(jià)格不斷高漲的不利原因。有___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年度指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)，窯口、茶庵、小甸、安豐、隱賢。三覺、板橋、安豐塘、豐莊、雙橋、陶店六鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)的___%。有___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)位次，窯口、小甸、壽春持續(xù)保持 在先進(jìn)行列，反常 是茶庵由去年的倒三位躍進(jìn)位至第___位，安豐鎮(zhèn)也由去年的___位進(jìn)位來(lái) 第___位。成功承辦了全省第一期肉品檢驗(yàn)員培訓(xùn)班活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目，成功申報(bào)____年度全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)單位項(xiàng)目，獲取商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)配套項(xiàng)目資金___萬(wàn)元。在肯定 五年來(lái)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看來(lái) ，我們依舊存在諸多問(wèn)題和需要解決的突出矛盾。第一 是器重程度不平穩(wěn) ，在人力安排上，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從主要負(fù)責(zé)同志來(lái) 分管負(fù)責(zé)人和生豬辦人員的配備，高度器重，配得很強(qiáng)，治理 陣勢(shì)很強(qiáng)，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從分管負(fù)責(zé)人來(lái) 生豬辦主任，形單勢(shì)孤，配合不力，工作打不開局面，開展不起來(lái)。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來(lái)老是在后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的序列中走不出去，甚至一年不如一年。自認(rèn)為一包萬(wàn)能，卻忘記了生豬市場(chǎng)治理 ，定點(diǎn)屠宰的根本目的，難保食品安全。四是屠宰環(huán)節(jié)的檢疫檢驗(yàn)不嚴(yán)厲，不規(guī)范，操作把關(guān)上有漏洞，肉品出廠備案登記不完善，病死豬無(wú)害化報(bào)多處少的現(xiàn)象存在。六是全縣屠宰廠點(diǎn)多、量小、水平低的現(xiàn)狀矛盾突出，來(lái) 了必須壓點(diǎn)擴(kuò)規(guī)上檔次的時(shí)候了。以上這些，需要我們?cè)诮窈笕曛畠?nèi)逐步解決來(lái) 位。____年是“__五”規(guī)劃的第二年，是新一屆政府的開局之年。基本思路是：環(huán)繞 全縣政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保證 肉品供應(yīng)和質(zhì)量安全為目標(biāo)，以把好定點(diǎn)屠宰環(huán)節(jié)和肉品流通環(huán)節(jié)監(jiān)督治理 關(guān)為重點(diǎn)，以“放心肉”體系建設(shè)試點(diǎn)工作和生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理為契機(jī)，狠撓 “兩證兩印”和備案登記工作及私屠濫宰案件查處，加強(qiáng)工作調(diào)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，著力推進(jìn)生豬市場(chǎng)治理 工作上臺(tái)階，上水平。完成稅費(fèi)___萬(wàn)元，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)___萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，要著力撓 好三個(gè)方面的工作。細(xì)化任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定點(diǎn)屠宰指導(dǎo)性任務(wù)已下來(lái) 達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從總量上看已有三年未大的調(diào)動(dòng)了。二是總量水平不變，也是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)更大超額完成任務(wù)的余地，獲取更多的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要?jiǎng)訐u信心，保持 昂揚(yáng)的精氣神，立足于早，撓 緊時(shí)間細(xì)化任務(wù)，落來(lái)月度，落來(lái) 場(chǎng)，形成一個(gè)序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃表，以便心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)度是保證任務(wù)完成序時(shí)推進(jìn)的重要撓 手。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)生豬辦主任也要按月按季調(diào)度，找補(bǔ)漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，估量 問(wèn)題根源，及時(shí)修正偏差。____年有___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成超額任務(wù)。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，注重日常軟件資料建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬辦留心記錄收集日常治理 資料，留下治理 痕跡，主動(dòng)積極反饋日常治理 信息及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特色工作等，縣生豬辦認(rèn)真做好日常督查記錄，仔細(xì)記錄各地治理 信息，以備年底考評(píng)時(shí)參考。加強(qiáng)稽查和案件查處，是做好生豬市場(chǎng)治理 健康有序發(fā)展必須的，不可或缺的重要工作，也是正常工作。月查、旬查、周查、不定期日查，一旦查出問(wèn)題，就要糾改來(lái) 位，嚴(yán)重觸犯《生豬定點(diǎn)治理 條例》就要處罰來(lái) 位。一要完備屠宰加工登記制度，建好三本臺(tái)賬，一日一記錄，一月一記錄，月底相互對(duì)比，糾差補(bǔ)缺，堵塞定點(diǎn)屠宰廠漏洞。印章保管要做來(lái) “三必須三嚴(yán)禁”，即必須由專業(yè)技術(shù)人員專門操作，嚴(yán)禁他人代勞。必須分人保管，嚴(yán)禁一人管章?！稐l例》規(guī)定，所有出場(chǎng)肉品必須經(jīng)檢疫合格并加蓋檢驗(yàn)印章方能出場(chǎng)。四是注重邊遠(yuǎn)地區(qū)，重點(diǎn)區(qū)片和重點(diǎn)企業(yè)的稽查和處罰，澗溝的方圩市場(chǎng)，正陽(yáng)的枸杞市場(chǎng)，劉崗的三義、雙棗市場(chǎng)等，限上餐飲企業(yè)和大型超市都易形成漏洞，要明察暗訪，發(fā)覺一期處理一期?！胺判娜狻斌w系建設(shè)是安徽省政府___(皖政辦[____]___號(hào))文件“___開展公益性直銷菜市場(chǎng)和‘放心肉’體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通曉 ”提出的。來(lái) ___年，全省定點(diǎn)屠宰企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰。引導(dǎo)小型屠宰廠點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為規(guī)?；涝灼髽I(yè)的生豬收購(gòu)點(diǎn)或豬肉分銷中心?！锻〞?》主要精神是從____年___月—___月底對(duì)全市___家屠宰企業(yè)進(jìn)行資格審核。此項(xiàng)工作的《實(shí)施方案》共分六個(gè)階段，具體做法縣生豬屠宰市場(chǎng)治理 領(lǐng)導(dǎo)組以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)給縣內(nèi)屠宰企業(yè)了，望各屠宰企業(yè)認(rèn)真配合落實(shí)。新階段，新形勢(shì)，新請(qǐng)求，喚 喚廣大生豬市場(chǎng)治理 工作者進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感