【正文】 防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，（1）建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。（5）加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。對無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。為此，市局修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。二是要強(qiáng)化區(qū)隊班組的高標(biāo)建設(shè)。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，嚴(yán)格控制井下加班加點，疲勞作業(yè)。煤礦每月必須有礦長負(fù)責(zé)組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置 4 情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強(qiáng)對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。對排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，加大整改力度，加強(qiáng)跟蹤督辦，并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。具體開展好七項工作。認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進(jìn)一步理順和落實“雙基” 5篇五：安全生產(chǎn)工作會議講話突出安全穩(wěn)定 強(qiáng)化執(zhí)行落實全力保障安全生產(chǎn)秩序——在管理處2014年安全生產(chǎn)工作會議上的講話 管理處副處長 xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天管理處召開2014年安全生產(chǎn)工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司2014年安全生產(chǎn)工作會議精神的一次重要會議。我的報告主要分三個方面：一、2013年安全生產(chǎn)工作的回顧 過去的2013年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和 “一崗雙責(zé)”的落實，積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。在2013年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書；管理所也層層落實到站級、班組，實現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會、季度安全例會等為基本制度，結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊、責(zé)任保障機(jī)制等辦法，抓作風(fēng)建設(shè)，抓執(zhí)行落實，開展全面的安全管理。去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項目：xx高速自救匝道（k72+500）的建設(shè)于2013年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，2013年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套，安全教育培訓(xùn)2748人次，各類資格證取證402人，安全生產(chǎn)月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%，教育宣傳活動取得了良好效果。由于我處所轄道路點多面廣，養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及xx、xx、xx三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，2013年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成了xx隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、xx大橋和“白改黑”、xx路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。完成車輛安全統(tǒng)籌xx輛，費用xx萬元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。xx管理處所轄xx條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內(nèi)xx路段為交通事故多發(fā)地段，同時，xx隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用，xx轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復(fù)，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實不夠，對隱患重視不夠。第四篇：安全會議講話稿安全會議一、安全工作回顧首先，我們看一組數(shù)據(jù)；2013年工傷事故截止8月7日是15起，（成撿3起、半成檢2起、濕法2起、濕法配料2起、鍋爐房2起、干法2起、驗紙1起、裝卸1起）醫(yī)療費用37210元。2015年到今天為止，工傷事故是6起，（干法3起、濕法1起、鍋爐1起、機(jī)修1起）醫(yī)療費用約15800元。通過這些數(shù)據(jù)可以看出，相比往年我們的安全工作是取得了一定的成績，這些成績的取得和大家的努力是分不開的。二、安全管理工作現(xiàn)狀匯報（一）、安全教育和培訓(xùn)工作安全科和行政部每年應(yīng)當(dāng)制定安全教育培訓(xùn)工作計劃，對每年的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)化并落實。還應(yīng)根據(jù)形勢的變化有針對性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故。各個車間主任（主管），一定要做好新入職員工車間級的安全教育培訓(xùn)工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把安全生產(chǎn)作為重點來抓。在此基礎(chǔ)上，完善管理制度，細(xì)化管理措施，并使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環(huán)節(jié)將是今后安全管理工作的重點。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，安全生產(chǎn)對公司和廣大員工也至關(guān)重要，動力部應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時重點排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。違反本法規(guī)定，有下列行為之一，尚不構(gòu)成犯罪的，處十日以上十五日以下拘留，可以并處五百元以下罰款；情節(jié)較輕的，處警告或者五百元以下罰款：發(fā)生火災(zāi)損失達(dá)到50萬的。安全部應(yīng)對公司的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢，應(yīng)急照明是否完好，滅火器材是否擺放正確位置、完好并可以使用；如發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)及時改正。6月21日上午公司在未事先通知的情況下舉行了一次消防演習(xí)，未到達(dá)預(yù)期的效果。安全規(guī)定的違反：近期公司在安全隱患排查整治中，發(fā)現(xiàn)員工存在很多的安全問題，手機(jī)充電、打赤腳、穿拖鞋等，對于違反安全規(guī)定的根據(jù)安全規(guī)定給與了相應(yīng)的處罰。對于這些本人也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，可能是講人性話、講人情和朋友關(guān)系、對于違反一些規(guī)定進(jìn)行了忽視，助長了這些歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。（四）、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案首先，應(yīng)制定切合公司實際的安全事故處置辦法，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，其次，事故發(fā)生時應(yīng)在24小時內(nèi)通知安全科和財務(wù)部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，安全科應(yīng)針對以往發(fā)生的一些事件逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。（二）、解決措施：針對現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補(bǔ)充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。生產(chǎn)車間以車間主任——班組長為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實行使安全監(jiān)管職責(zé)，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或解決。加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識，嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。四、小結(jié)今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管。第五篇：安全會議講話稿老師們、同學(xué)們，下午好！時逢新學(xué)期開學(xué)是學(xué)校安全事故多發(fā)季節(jié)，學(xué)校安全工作形勢嚴(yán)峻。二、注意課間活動安全。尤其是課外活動期間，各班一定要按照學(xué)校要求的場地，有組織地、文明地活動，千萬不要在滿校園里窮追亂撞。放學(xué)時，各班要搭好班隊牌，排好路隊，整齊有序地出校門；來校、回家做到文明行路，不追逐打鬧，不攀肩搭背，不玩球，不騎自行車；過馬路要走人行橫道，做到“紅燈停、綠燈行，黃燈亮了等一等”；集體外出，必須經(jīng)過學(xué)校同意，必須服從帶隊老師的指揮；節(jié)假日外出，不乘坐農(nóng)用車輛、不乘坐無牌無證車輛，不乘坐超載車輛；四、講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。但是，我們也經(jīng)?？吹?操場上、樓梯上、走廊里，有紙屑、食品袋、果皮等。同學(xué)們，我們是學(xué)校的主人，保護(hù)環(huán)境，凈化校園，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。五、強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識。不接受陌生人接送與來訪，遇到形跡可疑的人要及時報告保衛(wèi)人員或老師。如果學(xué)校查實有同學(xué)帶管制刀具或其它危險品到校，將嚴(yán)肅處理。八、在校外發(fā)現(xiàn)行為怪異、精神與常人有別的人要盡量疏遠(yuǎn)，并向成年人比較多的地方靠攏。希望大家能夠時時繃緊“安全”這根弦，遠(yuǎn)離危險，共同創(chuàng)設(shè)一個“和諧、美好”的學(xué)習(xí)、生