醫(yī)院后勤人員工作計劃范文與醫(yī)院后勤工作計劃精選匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:49本頁面
【正文】 讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。在保證品質和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照ISO9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。醫(yī)院后勤工作計劃精選醫(yī)院后勤工作計劃精選【一】在20XX年即將過去，而20XX年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作。一、工作目標、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。二、工作計劃增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理。做到重點突出、動態(tài)控制。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理。20XX年是猴年，猴兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修。確保醫(yī)院水電氣正常供應。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。力爭進一步完善醫(yī)院設施。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。三、工作措施、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(2)從20XX年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。、藥品、耗材管理。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。，節(jié)約使用水電氣。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定。確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化。(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度。(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理。實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。1嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給
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