發(fā)改委度工作計(jì)劃與發(fā)改委開展五爭(zhēng)活動(dòng)實(shí)施方案匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:43本頁面
【正文】 支持、爭(zhēng)項(xiàng)目資金、爭(zhēng)貸款規(guī)模管理服務(wù)工作。信息組：具體按“五爭(zhēng)”工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分工。調(diào)度組：抓進(jìn)度，掌握變化和進(jìn)展；抓落實(shí)，抓各階段中心工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)指示、任務(wù)完成和問題解決情況；負(fù)責(zé)制定調(diào)度方案，負(fù)責(zé)工作評(píng)比（一月一評(píng)）。三、工作機(jī)制（一）建立“五爭(zhēng)”工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。明確“五爭(zhēng)”工作各牽頭單位和責(zé)任單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、建立工作聯(lián)系花名冊(cè)，有牽頭單位的調(diào)度督查牽頭單位、無牽頭單位的調(diào)度督查責(zé)任單位。建立信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)。建立市“五爭(zhēng)”信息審簽制度。建立市“五爭(zhēng)”信息員工作考核制度。建立“五爭(zhēng)”工作的信息報(bào)送制度。②信息報(bào)送方式以電子、紙質(zhì)文檔為主，也可采用電話、傳真等其它方式。（三）建立“五爭(zhēng)”工作調(diào)度機(jī)制成立“五爭(zhēng)”工作調(diào)度組。建立“五爭(zhēng)”工作月調(diào)度機(jī)制。建立季度中心工作調(diào)度機(jī)制。調(diào)度工作成果由每季月末30日形成并發(fā)布專項(xiàng)通報(bào)。抓落實(shí)，對(duì)事關(guān)全局性的“五爭(zhēng)”攻關(guān)集中活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)重要指示、緊急任務(wù)完成和問題解決情況開展相應(yīng)的“五爭(zhēng)”專項(xiàng)工作調(diào)度。調(diào)度工作成果由專項(xiàng)工作完成形成并發(fā)布專項(xiàng)通報(bào)。①調(diào)度方式：電話調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、會(huì)議調(diào)度；②調(diào)度反饋：電話提醒、會(huì)議表態(tài)發(fā)言、專項(xiàng)排名通報(bào)；③調(diào)度時(shí)間：電話調(diào)度每周五調(diào)度一次，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度每月2025日“五爭(zhēng)”至少一次專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，會(huì)議調(diào)度每月末或季末召開一
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