發(fā)改委度工作計劃與發(fā)改委開展五爭活動實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:43本頁面
【正文】 度機制成立“五爭”工作調(diào)度組。組員除發(fā)改委成員外，還包括各牽頭單位分管領(lǐng)導，年內(nèi)原則上不變，建立花名冊。建立“五爭”工作月調(diào)度機制。對當月“五爭”工作進展情況、存在的問題、下步工作打算進行調(diào)度、通報，掌握工作動態(tài)、分析存在的問題、協(xié)調(diào)解決問題，以書面文字和表格方式整理，并于次月一日召開調(diào)度會進行調(diào)度。建立季度中心工作調(diào)度機制。每季度根據(jù)市委明確的工作主題，開展相應的“五爭”主題工作調(diào)度，一季度為“五爭比超爭先鋒、奪取首季開門紅”工作調(diào)度，制訂專項調(diào)度方案，季末抓出調(diào)度成果，其它季度參照開展。調(diào)度工作成果由每季月末30日形成并發(fā)布專項通報。建立專項工作調(diào)度機制。抓落實，對事關(guān)全局性的“五爭”攻關(guān)集中活動、領(lǐng)導重要指示、緊急任務(wù)完成和問題解決情況開展相應的“五爭”專項工作調(diào)度。調(diào)度工作成果由專項工作完成形成并發(fā)布專項通報，目前主要有申報列入省重大項目調(diào)度、領(lǐng)導指示“各部門各單位3月8日跑部進廳”、爭貸項目對接簽約進籠子等專項工作必須立即著手調(diào)度。調(diào)度工作成果由專項工作完成形成并發(fā)布專項通報。調(diào)度管理。①調(diào)度方式：電話調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、會議調(diào)度；②調(diào)度反饋：電話提醒、會議表態(tài)發(fā)言、專項排名通報；③調(diào)度時間：電話調(diào)度每周五調(diào)度一次，現(xiàn)場調(diào)度每月2025日“五爭”至少一次專項現(xiàn)場調(diào)度，會議調(diào)度每月末或季末召開一次。
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