【正文】 局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機(jī)制。(二)構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機(jī)制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系，在村(居)委會干部隊(duì)伍，征地拆遷、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊(duì)員、出租車司機(jī)、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊(duì)伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。二、筑牢一道防線，有效維護(hù)社會穩(wěn)定和諧(一)防控與調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會矛盾糾紛。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻(xiàn)”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農(nóng)村治安突出問題專項(xiàng)整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項(xiàng)活動等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。自XX年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%。防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗，涉及11人。深化社區(qū)矯正工作試點(diǎn)成果，加強(qiáng)基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項(xiàng)工作細(xì)則和有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。由統(tǒng)計(jì)站長任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊(duì)伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員到各村做普查員。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任，增強(qiáng)了各級普查人員的工作責(zé)任心和積極性，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實(shí)做細(xì)，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強(qiáng)化宣傳工作的力度。三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認(rèn)真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素質(zhì)的普查隊(duì)伍，確保普查工作有序開展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果，要求授課人員認(rèn)真吃透《全國第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實(shí)施辦法和細(xì)則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說明及有......第七篇:縣醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展，社會穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)期間，縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院采取了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實(shí)事，并逐項(xiàng)落實(shí)：制定季度政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科利用晨會學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺帳。對醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行專業(yè)項(xiàng)目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。年縣醫(yī)院在全州率先進(jìn)行藥品招標(biāo)，采取有效措施。幾年來縣醫(yī)院采取“送出去和引進(jìn)來”的方法，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。對藥品采取明碼標(biāo)價(jià)、上墻、接受群眾監(jiān)督。誠懇地聽取各方面意見和建議，并及時采取合理化建議，改正不好的地方。為農(nóng)牧民義診、二年來免費(fèi)發(fā)放藥品5800元。先進(jìn)個人。修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識，樹立正確的利益觀，嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用。聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，并召開了座談會。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績，先后被評為XX年度廠“青年文明號”；XX年度“先進(jìn)班組”；XX年“先進(jìn)班值”；XX年“青年文明號”稱號。該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級交給的每一項(xiàng)任務(wù)。以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時工作時間，把工作做細(xì)，做到家。班組管理工作得到了全面提高。發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。班前會注重實(shí)效，由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在現(xiàn)場安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......