【正文】 學(xué)習(xí)，結(jié)合車間實際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細(xì)則，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，并將工作小組成員文明獎與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。、熔煉爐到保溫爐的流槽上覆蓋石棉氈，減少熔體溫降。生產(chǎn)看板管理，動態(tài)反應(yīng)生產(chǎn)情況，掀起了指標(biāo)競賽的良性氛圍自5月份以來，車間實施了生產(chǎn)看板管理，對班組生產(chǎn)情況和生產(chǎn)線情況每日及時更新，各生產(chǎn)指標(biāo)與職工工資相掛鉤，使得職工每日關(guān)注看板生產(chǎn)指標(biāo)，并互相比較，看板中的排名使得職工能夠及時了解每日工作完成情況，在車間內(nèi)部形成了關(guān)注生產(chǎn)，你爭我趕的指標(biāo)競賽的良性氛圍。然后，車間安排技能嫻熟的老員工和新員工一對一簽訂《師帶徒協(xié)議》，對新員工進(jìn)行三個月的操作技能培訓(xùn)。在提高車間整體員工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，車間還針對不同的工作崗位，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。如：生產(chǎn)線機(jī)長，運(yùn)行班班長，鑄軋工，熔煉工，爐長、作業(yè)長等。先進(jìn)集體事跡材料專題8篇為了做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)民收入，促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富；促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高，切實為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。二、建立健全制度，妥善落實管理為了切實完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度......第二篇:工會先進(jìn)集體主要事跡材料我工會在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會工作任務(wù)，取得良好成績，其主要事跡如下：一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展能力工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。截止XX年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，%，%；，%，%。車隊不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績，取得了可喜成績，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。加強(qiáng)行政管理我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。近年來，市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進(jìn)城市”。為改變過去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進(jìn)難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制，進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員。整合內(nèi)部資源，建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務(wù)、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機(jī)制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。(二)幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。二、加大宣傳力度，爭取社會支持廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案，院科兩級核算。聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議。二、與時俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣縣醫(yī)院積極開展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計劃。一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對危險點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險點(diǎn)的做法和措施。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓(xùn)費(fèi)用給予報銷，突出實效。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗，加強(qiáng)了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計劃停運(yùn)實施細(xì)則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。公開醫(yī)療收費(fèi)及各種藥品價格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合，確?；颊叩尼t(yī)療安全，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識。制定醫(yī)院的獎罰條例。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后，全鄉(xiāng)共召開各種宣傳動員會3次；出動宣傳車8次，掛臨街橫幅6條，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進(jìn)行宣傳，在宣傳動員會上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話，將講話內(nèi)容錄制后通過鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺傳達(dá)給全鄉(xiāng)老百姓，號召動員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查，進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調(diào)動了廣大普查員的工作熱情，同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。實施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責(zé)任書、及時進(jìn)行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機(jī)制，通過及時指派幫教人員......