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基建項(xiàng)目管理題庫(kù)完整版改-閱讀頁(yè)

2025-01-06 14:38本頁(yè)面
  

【正文】 程進(jìn)度款及設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)。( )答案:√ 57. 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位基建項(xiàng)目建設(shè)管理的全面工作。 ( ) 答案:√ 59. 業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé)審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng),審查分包隊(duì)伍資質(zhì),監(jiān)督分包招標(biāo),督促施工單位加強(qiáng)對(duì) 分包隊(duì)伍的安全管理。 ( )答案:√ ,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)。 ( )答案:√ 63. 在合同履行管理中,建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán)和索賠裁決權(quán)。 改正:建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán),沒(méi)有索賠裁決權(quán)。 ( )答案:179。 ( )答案:√ 66. 業(yè)主項(xiàng)目部在招標(biāo)配合流程中應(yīng)做的工作有提供設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)文件, 督促設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì),督促設(shè)計(jì)單位提供物資招標(biāo)、施工招標(biāo)文件,簽訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同。 改正:建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)簽訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同。 ( )答案:√ 68. 業(yè)主項(xiàng)目部的管理工作總體流程分項(xiàng)目決策與可研階段、初步設(shè)計(jì)與招標(biāo)采購(gòu)階段、建設(shè)施工階段、竣工驗(yàn)收與總結(jié)評(píng)價(jià)階段四個(gè)階段。物資供應(yīng)商的資信情況包括項(xiàng)目產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況的等執(zhí)行情況。 ( )答案:√ 、建設(shè)單位代表、運(yùn)行單位代表和監(jiān)理單位代表共同簽字。 ( )答案:179。 73. 每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的,且整體上不具重復(fù)性,具有在關(guān)鍵特性上獨(dú)一無(wú)二的特性。 ( )答案:√ 75. 工程項(xiàng)目管理的基本思想是“事先計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià) ”。 ( )答案:√ ,在項(xiàng)目管理中具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性的性質(zhì)。 ( )答案:√ 79. 國(guó)家電網(wǎng)公司基建總體管理模式采取國(guó)家電網(wǎng)公司基建部、網(wǎng)省及新源公司基建部、業(yè)主項(xiàng)目部(建設(shè)管理單位中具體承擔(dān)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu))三級(jí)管理模式。 ( )答案:√ 81. 進(jìn)度管理的特點(diǎn)最主要體現(xiàn)在實(shí)時(shí)性,如果對(duì)于影響進(jìn)度的因素不予以關(guān) 注,對(duì)于造成進(jìn)度延誤的事件不予以及時(shí)處理,關(guān)鍵路線就可能發(fā)生變化,進(jìn)而造成總體工期的延誤。 ( )答案:√ 83. 作為業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)緊緊抓住年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ( )答案:√ 85. 由于監(jiān)理單位代表建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)履行管理職責(zé),因此在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行并及時(shí)調(diào)整。 86. 業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的 核心人員,能起到承上啟下的作用,能接觸到項(xiàng)目管理的全過(guò)程,在項(xiàng)目管理的各種角色中最具有代表性。( )答案:√ 88. 變電站工程施工工序較多,施工單位也較多,按照建設(shè)順序可大致分為土建施工、電氣安裝及調(diào)試三個(gè)階段。 ( )答案:√ 90. 電氣安裝在工序方面應(yīng)遵循以下原則:“先上后下”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”。( )答案:√ 92. 《建設(shè)工程管理總結(jié)》由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行編寫。( )答案:179。 ( )答案:179。 ( )答案:√ 。 ( )答案:√ 98. 業(yè)主項(xiàng)目部匯總施工、監(jiān)理月度工作情況,編制業(yè)主項(xiàng)目部工程建設(shè)月報(bào),每月 5 日前報(bào)建設(shè)管理單位。 ,按有關(guān)合同規(guī)定征得業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理同意后完成變更。 ,在有水土流失的地方施工時(shí),督促施工單位按照先施工后防護(hù)的原則進(jìn)行施工。 ( )答案:√ 102. 施工項(xiàng)目部與監(jiān)理項(xiàng)目部之間是被監(jiān)理與監(jiān)理的關(guān)系,依據(jù)有關(guān)要求 ,在工程實(shí)施中接受監(jiān)理項(xiàng)目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理。 ( )答案:√ 104. 施工項(xiàng)目部在工期需要發(fā)生變化時(shí),提出變更工期申請(qǐng),編制《變更工期報(bào)審表》,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審批。 ( )答案:√ 106. 監(jiān)理項(xiàng)目部管理工作總體流程包括監(jiān)理策劃階段、工程實(shí)施階段和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。 ( )答案:√ 108. 監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部 的工程進(jìn)度計(jì)劃編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。 109. 工程開(kāi)工前,施工項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的《基建進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》,編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》,并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核,其中《施工進(jìn)度計(jì)劃》以橫道圖形式表達(dá)。 ( )答案:179。 ( )答案:√ 書由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任、移交(建設(shè))單位代表、接收(運(yùn)行)單位代表和監(jiān)理單位代表簽字后生效。 ( )答案:√ 114. 工程竣工后,建設(shè)管理單位組織參建單位編制工程結(jié)算書,辦理工程結(jié)算。 115. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,業(yè)主項(xiàng)目部編制《工程物資供貨協(xié)調(diào)表》。()答案:√ 117. 《建設(shè)工程管理總結(jié)》需在項(xiàng)目投運(yùn)后 30 日上報(bào)建設(shè)管理單位,同時(shí)抄報(bào)網(wǎng)省公司基建部。 ( )答案:√ 119. 每月工程施工階段,業(yè)主項(xiàng)目部每月監(jiān)督檢查策劃文件的執(zhí)行情況。 ( )答案:√ 121. 建設(shè)單位在和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工簽訂合同時(shí),還需另外簽訂廉政協(xié)議書。 ( )答案:√ 123.《監(jiān)理規(guī)劃》需加蓋總監(jiān) 理工程師印章。 124. 施工中標(biāo)信息一旦發(fā)布,分包供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)與施工單位簽訂施工合同,并簽訂安全協(xié)議,與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理明確開(kāi)工前需完成的各項(xiàng)工作。 ( )答案:√ 126. 對(duì)于 110KV輸變電工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月必須召開(kāi)工地例會(huì)不少于一次,就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ( )答案:√ 128. 當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后方可更換。 ( )答案:179。在施工高峰期或針對(duì)特殊工程項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理員數(shù)量。 ? 答:項(xiàng)目決策與可研階段,初步設(shè)計(jì)與招標(biāo) 采購(gòu)階段,建設(shè)施工階段,竣工驗(yàn)收與總結(jié)評(píng)價(jià)階段 ? 答:通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)工藝。 7. 220kV輸變電 工程參建單位有哪些? 答:業(yè)主單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位。 ? 答:國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)管理單位 “五縱”的含義? 答:基建項(xiàng)目管理體系、基建安全管理體系、基建質(zhì)量管理體系、基建造價(jià)管理體系、基建技術(shù)管理體系。 ? 答:先一次后二次,先單體后整體。 14. 施工項(xiàng)目部人員配置中,屬于專業(yè)崗位的有哪些? 答:安全員,造價(jià)員,質(zhì)檢員。 16. 施工月報(bào)的主要內(nèi)容包括? 答:各個(gè)專業(yè)本月工作情況,存 在的困難和問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策和下月進(jìn)度計(jì)劃。 “四控制二管理一協(xié)調(diào)”? 答: 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全預(yù)控、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào) 。 ? 答: 應(yīng)具有初級(jí)及以上職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工 3年以上經(jīng)歷 。 22. 簡(jiǎn)述 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師任職資格及條件。 23. 業(yè)主項(xiàng)目部在招標(biāo)配合中的主要工作是什么? 答:編制項(xiàng)目年度物資需求 ,編制項(xiàng)目月度物資需求,提出設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)需求,項(xiàng)目初設(shè)審查后,提出項(xiàng)目物資招標(biāo)需求。 25. 220kV輸變電工程啟動(dòng)投產(chǎn)簽證書的簽字方有哪些? 答:?jiǎn)?dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任、建設(shè)單位代表、運(yùn)行單位代表、監(jiān)理單位代表。 27. 330kV及以上輸電線路工程項(xiàng)目中施工項(xiàng)目部項(xiàng)目 經(jīng)理 在職稱方面的 任職資格是什么? 答:應(yīng)具有中級(jí)及以上職稱或技師及以上資格。 29. 國(guó)網(wǎng)公司基建工程檔案資料管理的基本原則是什么? 答案:遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。 四、論述題(含案例分析題) 1.如何開(kāi)展工程竣工初步驗(yàn)收? 答案:施工承包商按合同約定,完成全部工程施工任務(wù),經(jīng)過(guò)施工承包商三級(jí)檢驗(yàn)合格后,向監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)工程竣工;項(xiàng)目監(jiān)理單位據(jù)此開(kāi)展監(jiān)理初檢,所檢查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求,達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,編寫監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,并提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。(自編題) 答:工程項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,運(yùn)用計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、溝通與信息管理、組織和協(xié)調(diào)。 工程項(xiàng)目管理的基本思想是“事先計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)”。工程項(xiàng)目管理目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。約束性目標(biāo)可以分解工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)控制、安全文明、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息 /檔案管理、環(huán)境保護(hù)等。 4. 220kV變電工程業(yè)主項(xiàng)目部安全員的任職條件是什么? 應(yīng)持有省級(jí)政府部門頒發(fā)的安全管理資格證書;同時(shí)需經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)并考試合格,持有相應(yīng)的安全管理資格證書。 5. 生產(chǎn)管理部門要配合業(yè)主項(xiàng)目部做好 哪些工作? 答: 生產(chǎn)管理部門要 配合業(yè)主項(xiàng)目部做好技術(shù)管理和啟動(dòng)驗(yàn)收工作:( 1)參加項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審( 2)組織編寫或修訂運(yùn)行規(guī)程,組織在工程啟動(dòng)試運(yùn)前完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作( 3)參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行( 4)配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)工作( 5)配合項(xiàng)目技術(shù)管理工作 。 如何開(kāi)展工程竣工初步驗(yàn)收? 答:施工承包商按合同約定,完成全部工程施工任務(wù),經(jīng)過(guò)施工承包商三級(jí)檢驗(yàn)合格后,向監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)工程竣工;項(xiàng)目監(jiān)理單位據(jù)此開(kāi)展監(jiān)理初檢,所檢查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求,達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,編寫監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,并提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。 9. 在發(fā)生哪些情況時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令? 答案:( 1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;( 2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;( 3) 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;( 4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;( 5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。建設(shè)管理單位根據(jù)本單位建設(shè)管理任務(wù)和管理人員情況,以基建管理部門管理人員為主(但不限于基建管理部門)組建各項(xiàng)目的業(yè)主項(xiàng)目部,將各項(xiàng)目的建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任具體明確到人,并將各業(yè)主項(xiàng)目部人員配備情況報(bào)網(wǎng)省公司基建部批準(zhǔn)。 ( A) 《建設(shè)管理綱要(安全部分)》 。 ( C) 《安全文明施工實(shí)施方案》 。 答案: A 2. 開(kāi)工前,業(yè)主項(xiàng)目部審批監(jiān)理項(xiàng)目部編制的( )。 ( B) 《安全監(jiān)理工作方案(安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)》 。 ( D) 《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》。 答案: D 4. 工程 ( ),業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)組織召開(kāi)第一次安 委會(huì)會(huì)議。 答案: A 5. 工程建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)( )組織召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議。 ( A) 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 ( B) 業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé) ( C) 項(xiàng)目總監(jiān) ( D) 安委會(huì)主任 答案: D 7. ( )負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)行 驗(yàn)收。 ( A) 工程開(kāi)工前 ( B) 工程開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi) ( C) 工程施工高峰期間 ( D) 工程施工后期 答案: C 9. 業(yè)主項(xiàng)目部在施工高峰期間至少應(yīng)組織( )安健環(huán)評(píng)價(jià),建立健全安健環(huán)評(píng)價(jià)資料臺(tái)賬。 ( A) 施工項(xiàng)目部 ( B) 監(jiān)理項(xiàng)目部 ( C) 業(yè)主項(xiàng)目部 ( D) 項(xiàng)目安委會(huì) 答案: D 11. 項(xiàng)目安全春、秋季例行檢查一般由( )組織。 ( A) 網(wǎng)省公司基建部 ( B) 建設(shè)管理單位有關(guān)部門 ( C) 業(yè)主項(xiàng)目部 ( D) 監(jiān)理項(xiàng)目部 答案: C 13. 根據(jù)《電力建設(shè)工程廠商人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安全協(xié)議》,( )應(yīng)組織廠商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員入場(chǎng)安全須 知教育,并針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施向服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交底
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