【正文】 投產(chǎn)并完成結(jié)算 答案： D 25. 基建工程項目開工建設必備前提條件是（）。 (A) 業(yè)主項目部； (B) 監(jiān)理項目部； (C) 建設管理單位； (D) 總監(jiān)理工程師 答案： B 330kV輸變電工程管理中，監(jiān)理項目部依據(jù)業(yè)主項目部的工程進度計劃編制（ ）報業(yè)主項目部審批。 (A) 強制性條文實施計劃報審表 (B) 項目管理制度報審表 (C) 變更工期報審表 (D) 工程開工報審表 答案： D ，業(yè)主項目部應根據(jù)網(wǎng)省公司下達的年度建設項目進度計劃，編制（）。 1 第一章 基建項目管理 一、單項選擇題 1．基建項目管理工作流程包括項目決策與可研階段、初步設計與招標采購階段、建設施工階段和（ ）。 (A) 《項目進度實施計劃》； (B) 《一級網(wǎng)絡進度計劃》； (C) 《二級網(wǎng)絡進度計劃》； (D) 《設計進度計劃》； 答案： A （）。 (A) 施工進度計劃； (B) 一級網(wǎng)絡 計劃； (C) 二級網(wǎng)絡計劃； (D) 開工報審表 答案： B ，施工項目部根據(jù)業(yè)主項目部下達的《基建進度實施計劃》，編制《施工進度計劃》，并報監(jiān)理項目部審核，其中《施工進度計劃》以（ ）形式表達。 (A) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司批復可研； (B) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司批復初設； (C) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司 3 下達基建里程碑進度計劃； (D) 發(fā)改委核準和國網(wǎng)公司下達開工計劃 答案： D（自編題目） 26. 施工項目部每月編制的施工月報不包含（ ）。 (A) 國網(wǎng)公司基建部 (B) 網(wǎng)省公司基建部 (C) 建設管理單位 (D) 初設評審機構(gòu) 答案： C 37. 220kV及以下輸變電工程，由業(yè)主項目部審查工程開工條件，審核項目開工，報（）審批。 (A) 《項目設計計劃》 (B) 《工程 建設月報》 (C) 《施工進度計劃》 (D) 《一級網(wǎng)絡進度計劃》 答案： D 48. 在合同管理流程中，不屬于業(yè)主項目經(jīng)理負責（）。 (A) 建設單位； (B) 監(jiān)理單位； (C) 設計單位 ； (D) 施工單位 答案： A （ ）完成。 (A) “先一次后二次”、“先整體后單體”； (B) “先二次后一次”、“先單體后整體”； (C) “先一次后二次”、“先單體后整體”； (D) “先二次后一次”、“先整體單體后 ” 答案： C 65. 工程 項目管理的基本思想是 （ ）。 (A) 進度管理； (B) 合同管理； (C) 技術管理； (D) 招標配合； 答案： C 77. 下列不屬于業(yè)主項目部審批的文件 是（） (A) 《建設管理綱要》； (B) 《設計創(chuàng)優(yōu)實施細則》； (C) 《監(jiān)理規(guī)劃》； (D) 《項目管理實施規(guī)劃》 答案： A 78. 在合同履行管理中，建設單位主要行使的權力有工期控制權、質(zhì)量檢驗權和（ ） (A) 索賠裁決權； (B) 現(xiàn)場簽證權 ； (C) 數(shù)量驗收權； (D) 安全檢驗權 答案： C 79. 《建設工程管理總結(jié)》中工程建設管理體制包括工程建設管理網(wǎng)絡、工程安全網(wǎng)絡和（ ）。 (A) 建設協(xié)調(diào)專責； (B) 項目經(jīng)理； (C) 安全管理專責； (D) 質(zhì)量管理專責 答案： A 87. 業(yè)主項目部編制年度物資需求計劃及月度物資需求計劃，上報（ ）審核匯總。 (A) 初級及以上， 4； (B) 中級及以上， 5； (C) 高級及以上， 6； (D) 高級及以上， 8 答案： B ，確保項目按期核準是（ ）部門的職責。 (A) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (B) 施工項目部經(jīng)理； (C) 監(jiān)理項目部總監(jiān)； (D) 建設管理單位分管領導 答案： A 104．業(yè)主項目部負責對物資供應商的資信進行統(tǒng)計、核實和匯總。 10 (A) 網(wǎng)省公司； (B) 網(wǎng)省公司基建部； (C) 建設管理單位； (D) 業(yè)主項目部 答案： C 111．建設管理單位匯總審核各業(yè)主項目部上報的 設計、施工、監(jiān)理 的合同履約情況及資信評價結(jié)果，上報( )。 (A) 網(wǎng)省基建部； (B) 業(yè)主項目部； (C) 監(jiān)理項目部； (D) 施工項目部 答案： B 120. 施工三級管理單位不包括（ ）。 (A) 基建部； (B) 業(yè)主項目部； (C) 業(yè)主項目部經(jīng)理； (D) 項目負責人 答案： B 126. 220kV輸變電工程業(yè)主項目部管理人員配置原則上至少（ ）人。 改正：《建設管理綱要》等前期策劃文件需報建設管理單位審批 3. 工程開工前，業(yè)主項目部要根據(jù)網(wǎng)省公司下達的年度項目建設進度計劃，編制項目進度實施 計劃，上報建設管理單位批準后下發(fā)各參建單位。 9. 業(yè)主項目部負責組織召開第一次工地例會，核查工程開工條件，審核項目開工，報網(wǎng)省公司基建部審批。 （ ）答案：179。 22. 安全管理專責對項目建設全過程安全管理工作負責，參加安委會，落實安委會會議決定。 。 。 （ ）答案：√ 41. 造價管理專責負責收集、整理造價管理工作基礎資料，參加造價分析工作。（ ）答案：179。（ ）答案：√ 54. 建設管理單位匯總審核各業(yè)主項目部上報的設計、施工、監(jiān)理、物資供應商的合同履約情況及資信評價結(jié)果，上報網(wǎng)省公司基建部。 （ ）答案：√ ，編寫業(yè)主項目 部主持的會議紀要、工程建設月報，印發(fā)有關單位及人員并跟蹤落實。（ ）答案：179。 （ ）答案：√ 《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設進度計劃 管理辦法》， 220kV及以上電網(wǎng)工程應設置的重要節(jié)點有初步設計批復、工程準備、開工、投產(chǎn)和結(jié)算。 （ ）答案：√ ，質(zhì)量控制等工作很大程度依賴于設計總承包單位的能力、經(jīng)驗和技術水平。 （ ）答案：179。（ ）答案：√ 93. 建設管理單位匯總各業(yè)主項目部月報，編制工程建設月報，每月 5日前報網(wǎng)省公司。 （ ）答案：179。 （ ）答案：√ 、初步設計與招標采購階段、建設施工階段和竣工驗收與總結(jié)評價階段。 111. 施工單位負責編制竣工草圖，并于一個半月移交運行單位。 （ ）答案：√ 。 （ ）答案：√ 125. 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負責監(jiān)理項目部的各項管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責任人。 （ ）答案：√ 三、簡答題 ？ 答：業(yè)主項目部接到監(jiān)理單位的工程竣工預驗收申請后，確認工程已經(jīng)過施工單位三級檢驗、監(jiān)理單位初檢，并完成整改后，由業(yè)主項目部組織參建單位進行工程竣工預驗收。 13. 220kV輸電線路工程項目施工項目部項目總工任職必備條件？ 答：應具有初級及以上技術職稱并取得網(wǎng)省公司相應安全管理資格證書，從事輸電線路施工技術管理 5年 17 以上經(jīng)歷。 21. 項目安委會 的主任、副主任和委員分別由誰來擔任？ 答： 由建設管理單位項目安全第一負責人擔任安委會主任，業(yè)主項目經(jīng)理擔任常務副主任，項目各參建單位分管領導擔任副主任，項目經(jīng)理及相關管理人員參加。 28. 施工單位在工程開工前應作好哪些前期策劃工作？ 答：施工單位在工程開工前，應編制完成《施工組織設計》、《強制性條文實施細則》、《安全文明施工二次策劃》和《施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》，并報業(yè)主項目部審批。 工程項目管理的核心是目標管理，貫穿項目的全過程。 業(yè)主項目部項目管理中信息與檔案管理的內(nèi)容？ 答：（ 1）負責文件的收發(fā)、整理、歸檔工作； （ 2）根據(jù)檔案標準化管理要求，建立統(tǒng)一的檔案歸檔目錄，工程開工前下發(fā)各參建單位，督促有關單位及時完成對檔案文件的匯總、組卷； （ 3）工程竣工投運后，組織檔案移交工作； （ 4）應用基建信息系統(tǒng) ，做好維護工作。（ B） 《安全文明施工規(guī)劃》 。 答案： B 3. 開工前，業(yè)主項目部審批施工項目部編制的（ ） （ A） 《安全文明施工管理綱要》； （ B） 《安全文明施工總體策劃》； （ C） 《安全文明施工二次策劃》； （ D） 《安全文明施工實施細則》。 （ A） 一次 （ B） 二次 （ C） 三次 （ D） 四次 答案： A 10. 《項目安健環(huán)評價計劃》由（ ） 負責編制。 （ A） 網(wǎng)省公司基建部 （ B） 建設管理單位有關部門 20 （ C） 業(yè)主項目部 （ D） 監(jiān)理項目部 答案： C 12. 項目安全專項檢查一般由（ ）組織。 （ A） 開工前； （ B） 開工后； （ C） 開工后一個月內(nèi)； （ D） 開工后一個季度內(nèi)。 （ D） 《安全文明施工實施細則》。 8．業(yè)主項目部項目管理的范圍是什么？ 答：業(yè)主項目部項目管理范圍為除安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和技術管理四項獨立的專業(yè)化管理業(yè)務之外的項目管理內(nèi)容，包括項目管理策劃、進度管理、招標配合、合同管理、建 設協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信管理、項目管理綜合評價等。成果性目標是指目標的功能性要求，約束性目標是指限制條件。 30. 如何開展工程竣工預驗收？ 答：業(yè)主項目部接到監(jiān)理單位的工程竣工預驗收申請后，確認工程已經(jīng) 過施工單位三級檢驗、監(jiān)理單位初檢，并完成整改后，由業(yè)主項目部組織參建單位進行工程竣工預驗收。 答案：必須具備執(zhí)業(yè)資格，年齡在 65 周歲以下，身體健康，并具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗。 15. 工程變更有幾種類型？ 答：設計變更、變更設計、工程量變更。 、兩型三新什么 ? 答：“ 兩型一化 ”：資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和工業(yè)化 “ 兩型三新 ”：資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和新技術、新材料、新工藝 5. 業(yè)主項目部項目管理四項獨立專業(yè)化管理是什么 ? 答：安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、造價管理 ？ 答：業(yè)主項目經(jīng)理、建設協(xié)調(diào)專責、安全管理專責、質(zhì)量管理專責、造價管理專責、技術管理專責。（ ）答案：√ 127. 對施工項目部勞務分包管理工作進行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務分包管理。 （ ）答案：√ 120. 220kV輸變電工程項目建設總體目標由建設管理單位確定。 （ ）答案：√ 113. 根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設進度計劃管理辦法》，電網(wǎng)建設進度計劃的終點是投產(chǎn)并完成結(jié)算。（ ）答案：√ 107. 監(jiān)理項目部審查施工月報，并編制監(jiān)理月報，每月 27日前報送業(yè)主項目部。 （ ）答案：179。 94. 施工項目部編制施工月報，每月 25日前報送監(jiān)理項目部審查。 （ ）答案：√ 87. 現(xiàn)場準備工作主要包括施工準備和資料準備兩大方面。 （ ）答案：√ 80. “三通一標”是指通用設計、通用造價、通用設備和標準化工藝。 改正： 220kV及以上電網(wǎng)工程應設置的重要節(jié)點有初步設計批復、開工、投產(chǎn)和結(jié)算。 67. 設計單位、施工項目部需編制《建設標準強制性條文執(zhí)行計劃》。 （ ）答案：179。 （ ）答案：√ 56. 建設管理單位匯總業(yè)主項目部編制的竣工結(jié)算資料，上報網(wǎng)省公司。 （ ）答案：√ 準在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。（ ）答案：√ 43. 每個業(yè)主項目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項目經(jīng)理及各專責不可同時擔任多個項目管理任務。（ ）答案：√ 。 （ ）答案：179。（