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建筑工程項目管理項目3施工項目管理概述-閱讀頁

2024-11-21 05:57本頁面
  

【正文】 檢查制度 (3)嚴格遵守建設(shè)程序,執(zhí)行開工報告制度 (4)處理好各方面的關(guān)系,3.4.2 編制施工準備工作計劃,施工準備工作計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分,應(yīng)依據(jù)施工方案、施工進度計劃、資源需要量等進行編制。 (1)熟悉與會審圖紙 (2)審查圖紙及其他設(shè)計技術(shù)資料的內(nèi)容 (3)熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 (4)編制施工組織設(shè)計 (5)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,3.4.5 施工現(xiàn)場的準備的實施,(1)現(xiàn)場“三通一平” (2)測量放線 (3)臨時設(shè)施的搭設(shè),3.4.6 生產(chǎn)資料準備的實施,(1)建筑材料的準備 (2)施工機具和周轉(zhuǎn)材料的準備 (3)預(yù)制構(gòu)建和配件的加工準備,3.4.7 施工人員準備的實施,(1)建立精干的基本施工隊組 (2)確定優(yōu)良的專業(yè)施工隊伍 (3)選擇優(yōu)勢互補的外包施工隊伍,3.4.8 冬雨季施工準備工作的實施,冬季施工準備工作: (1)合理安排冬季施工項目 (2)落實各種熱源的供應(yīng)工作 (3)做好保溫防凍工作 (4)加強安全教育,3.4.8 冬雨季施工準備工作的實施,雨季施工準備工作: (1)合理安排雨季施工項目 (2)做好現(xiàn)場的排水工作 (3)做好運輸?shù)缆返木S護和物資儲備 (4)加強施工管理,項目小結(jié),①施工項目管理的全過程目標管理 ②施工項目部組織管理機構(gòu)設(shè)置 ③施工組織設(shè)計概述 ④施工項目的施
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