商場主管周工作總結(jié)與商場主管周工作總結(jié)20xx匯編-閱讀頁
2024-11-20 22:08本頁面
【正文】 員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補其短。因此，我以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo)，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。加強商品價格、貨品來源管理。爭取在退換貨方面加強細(xì)化管理。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1