企業(yè)人力資源20xx年工作計劃與企業(yè)人力資源培訓方案的設計與實施匯編-閱讀頁
2024-11-20 04:27本頁面
【正文】 旦確定了培訓需求，就可以確定具體的培訓目標，制定培訓目標說明書。一般來說，好的培訓目標應具體的、可測量的、可操作的。 對剛進企業(yè)的新員工來說，其培訓的內(nèi)容主要有：向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價值觀、道德規(guī)范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等，使新員工產(chǎn)生對企業(yè)的信任感和歸屬感，培養(yǎng)他們最初對企業(yè)的熱愛心理，對企業(yè)文化的初步認同。另外，作為企業(yè)的管理人員，其培訓內(nèi)容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同，主要有：知識技術的更新、管理知識技能、人際關系協(xié)調(diào)能力、工作協(xié)調(diào)能力、決策能力和領導組織能力等
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