20xx年一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷d卷-含答案-閱讀頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。第 9 頁 共 9 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）A,B,D【正確答案】： A,B,C,D 正確答案：A,B,CACEABD正確答案：A,C,EAE【答案】ADE正確答案：A,C,E正確答案：C,D,E三、案列分析題（共5題，每題24分）1．事件一：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追截?zé)任。事件三：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60m3，工程量增加量超過了l0%的約定。2．事件一：工期補(bǔ)償1天，因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的l天影響了工期。事件二：工期補(bǔ)償為0天。或：(360300)m3/300 m3/5天=l天，不影響工期?？傆?jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天=l天。(2)機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班560元/臺班+1臺班280元/臺班=1400元事件3的補(bǔ)償計(jì)算：(1)按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300m3(1十10%)=33m3(2)按新單價(jià)結(jié)算的工程量(10%)：360m3一330m3=30m3(3)結(jié)算價(jià)：30m365元/m3+3058元/m3=3690元合計(jì)追加工程款總額為：450元+1400元+3690元+9000元=l4540元，未經(jīng)設(shè)計(jì)校核和建設(shè)(監(jiān)理)單位意。 正式實(shí)施前,應(yīng)對受力柱進(jìn)行加固保護(hù)并在實(shí)施時(shí)派專人進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)備監(jiān)造周報(bào)和月報(bào)的內(nèi)容包括: 設(shè)備制造進(jìn)度情況，質(zhì)量檢查的內(nèi)容現(xiàn)的問題及處理方式, 前次發(fā)現(xiàn)問題處理情況的復(fù)查, 監(jiān)造人、時(shí)間等其它相關(guān)信息。費(fèi)用: 50萬+20萬=70萬元,奧氏體不銹鋼制塔器用水作介質(zhì)試壓時(shí),水中的氯離子含量不超過25PPm； 閥門由施工單位采購，施工單位與閥門廠家存在合同關(guān)系，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，如確因閥門質(zhì)量問題，施工單位可向閥門廠家索賠。：單體試運(yùn)行應(yīng)由機(jī)電工程公司組織；聯(lián)機(jī)試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)由業(yè)主組織。規(guī)模較小、較簡單的項(xiàng)目(工程)，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。：機(jī)電工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實(shí)施。1.（1）為保證設(shè)備制造質(zhì)量而在制造階段的設(shè)備監(jiān)造的兩個(gè)過程、三個(gè)監(jiān)督點(diǎn)；（2）為保證設(shè)備按時(shí)交貨而進(jìn)行進(jìn)度追蹤和貨品催交；（3）嚴(yán)格而完善的制造廠出廠驗(yàn)收和施工現(xiàn)場的貨品進(jìn)場驗(yàn)收；（4）損害缺陷缺少的處理和索賠；（5）合同履行資料的歸檔和總結(jié)。3.（1）需編制如下方案：①雙工況冷水機(jī)組安裝施工方案②江水源熱泵機(jī)組安裝施工方案③低噪聲冷卻塔安裝施工方案④非開挖頂管技術(shù)施工方案；（2）施工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn) 機(jī)具選擇檢查方法和要求 明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.（1）①雙工況冷水機(jī)組②江水源熱泵機(jī)組③板式熱交換機(jī)④水泵⑤空調(diào)箱⑥風(fēng)機(jī)盤管；（2）直徑較大的管道采用卡箍、法蘭或焊接連接。(2) B承包商在技術(shù)標(biāo)上應(yīng)采取策略是:和其他投標(biāo)商比較，突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等，突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平，突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施，向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。B, D兩投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目是火力發(fā)電廠的技術(shù)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，如大型設(shè)備吊裝、焊接、試壓、調(diào)試等專項(xiàng)施工技術(shù)方案。落實(shí)技術(shù)交底
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