【摘要】第1頁(yè)共43頁(yè)TRUST-MART廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多第2頁(yè)共43頁(yè)好又多廠商手冊(cè)一、前言--------------------------
2024-11-23 01:55
【摘要】TRUST-MART 廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊(cè)一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------
2025-04-07 13:26
【摘要】精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料TRUST-MART廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,
【摘要】第1頁(yè)共33頁(yè)專論:和行銷策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷性訂價(jià)”有效?許多公司訂有價(jià)格表,然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)(價(jià)目表上的價(jià)格)購(gòu)買商品,而對(duì)那些愿意等待的顧客,則可能會(huì)檢到便宜(即等到減價(jià)時(shí)再購(gòu)買)。如此一來(lái),似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷價(jià)的顧客(假設(shè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在)。
2025-07-08 10:36
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部好又多采購(gòu)手冊(cè)一、前言……………………………………1二、好又多采購(gòu)部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購(gòu)之職務(wù)說(shuō)明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
2025-07-08 05:57
2025-07-01 08:01
【摘要】第1頁(yè)共25頁(yè)好又多TRUST-MART好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程(1)誠(chéng)達(dá)及好又多企業(yè)文化(2)中國(guó)商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國(guó)零售業(yè)之發(fā)
2025-07-08 10:37
2025-05-28 23:13
【摘要】第1頁(yè)共34頁(yè)廣州市一般流通業(yè)價(jià)格結(jié)構(gòu)通路平米停車場(chǎng)顧客價(jià)格士多店6~20無(wú)一般消費(fèi)者95~105%便利商店30~50無(wú)
【摘要】2021年1月第一事業(yè)部人力資源部物品攜出/歸還作業(yè)流程第一事業(yè)部人力資源部2課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?掌握本流程的操作方法?防損科長(zhǎng)/稽核講師?投影片/實(shí)操訓(xùn)練方式?時(shí)間?全體人員學(xué)員對(duì)象第一事業(yè)部人力資源部3課程目標(biāo)?明確本流程的適用范圍及重點(diǎn)
2024-11-02 13:28
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)共61頁(yè)第1頁(yè)編制:門門店店崗崗位位工工作作手手冊(cè)冊(cè)中國(guó)管理資訊網(wǎng)
2025-07-10 13:33
【摘要】十六、談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購(gòu)工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購(gòu)上,由于本公司是自選式量販廣場(chǎng),采購(gòu)金額很大,因此談判工作格外地重要。采購(gòu)談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)
2025-07-01 08:31
【摘要】05市場(chǎng)營(yíng)銷(4)班羅家裕29號(hào)吳琳30號(hào)好又多超市簡(jiǎn)介及其地理位置特征一好又多前進(jìn)店輻射的商圈范圍二好又多前進(jìn)店交通條件評(píng)估及物業(yè)特征三商圈內(nèi)商業(yè)環(huán)境評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)店分析四商圈內(nèi)居民及流動(dòng)人口特征、收入和消費(fèi)者結(jié)構(gòu)分析五好又多前進(jìn)店的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)策略六好又多前進(jìn)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和效益預(yù)估七
2024-10-19 15:10
【摘要】廣東商學(xué)院管理學(xué)院05工商管理(2)班馮鵬程(05250101235)董月玲(05250101258)2022年5月23日?目錄?一、好又多廣州新港分店簡(jiǎn)介?二、好又多廣州新港分店周邊情況?三、競(jìng)爭(zhēng)分析?四、商圈分析?五、目標(biāo)市場(chǎng)定位?
2025-05-14 05:39
【摘要】專論:和行銷策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷性訂價(jià)”有效?許多公司訂有價(jià)格表,然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)(價(jià)目表上的價(jià)格)購(gòu)買商品,而對(duì)那些愿意等待的顧客,則可能會(huì)檢到便宜(即等到減價(jià)時(shí)再購(gòu)買)。如此一來(lái),似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷價(jià)的顧客(假設(shè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在)。Sears在過(guò)去一向使用此種系統(tǒng)的訂價(jià)策略。但在最近面對(duì)折扣商的競(jìng)爭(zhēng)之