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好又多流程手冊(cè)-采購(gòu)工作各具體程序及規(guī)定-閱讀頁(yè)

2025-06-03 16:31本頁(yè)面

　　

【正文】核決人一般廠商寶潔、煙草、酒、家電廠商承兌廠商商品部負(fù)責(zé)人 1萬(wàn) 10萬(wàn) 店長(zhǎng) 2萬(wàn) 20萬(wàn) 副總 5萬(wàn) 30萬(wàn) 10萬(wàn) 非例行付款的操作流程，先在分店進(jìn) /退貨單查詢(xún)（ MKIINPT2)中查出該廠商已到帳期但未支付的訂單號(hào)碼，然后按“商品應(yīng)付憑單”格式填寫(xiě) 注：一張商品應(yīng)付憑單可填寫(xiě)多個(gè)訂單號(hào)碼，先列印該廠商的專(zhuān)柜抽成統(tǒng)計(jì)表（ MKRSPMT3)和扣款明細(xì)表 (MKRRUS10)，并將出專(zhuān)柜抽成外的AC扣贊助金進(jìn)行銷(xiāo)帳改 B扣，最后專(zhuān)柜抽成統(tǒng)計(jì)表中的“含稅成本”即為應(yīng)付廠商的貨款

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好又多廠商手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共43頁(yè)TRUST-MART廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多第2頁(yè)共43頁(yè)好又多廠商手冊(cè)一、前言--------------------------

2024-11-23 01:55

好又多廠商手冊(cè)word版-閱讀頁(yè)

【摘要】TRUST-MART 廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴多好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊(cè)一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------

2025-04-07 13:26

好又多供應(yīng)商手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)（25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料TRUST-MART廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多精品資料網(wǎng)（25萬(wàn)份精華管理資料，

2024-11-23 01:55

好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程中-閱讀頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共33頁(yè)專(zhuān)論：和行銷(xiāo)策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷(xiāo)性訂價(jià)”有效？許多公司訂有價(jià)格表，然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)（價(jià)目表上的價(jià)格）購(gòu)買(mǎi)商品，而對(duì)那些愿意等待的顧客，則可能會(huì)檢到便宜（即等到減價(jià)時(shí)再購(gòu)買(mǎi)）。如此一來(lái)，似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷(xiāo)價(jià)的顧客（假設(shè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在）。

2025-07-08 10:36

好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)的采購(gòu)手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】多好又多量販TRUST－MART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部好又多采購(gòu)手冊(cè)一、前言……………………………………1二、好又多采購(gòu)部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購(gòu)之職務(wù)說(shuō)明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行

2025-07-08 05:57

好又多供應(yīng)商手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-07-01 08:01

好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程上-閱讀頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共25頁(yè)好又多TRUST-MART好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程（1）誠(chéng)達(dá)及好又多企業(yè)文化（2）中國(guó)商品流通之演變-------------------------------1（3）各種流通渠道之種類(lèi)及功能---------------------2（4）美國(guó)零售業(yè)之發(fā)

2025-07-08 10:37

好又多廠商管理規(guī)劃手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-05-28 23:13

好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程下-閱讀頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共34頁(yè)廣州市一般流通業(yè)價(jià)格結(jié)構(gòu)通路平米停車(chē)場(chǎng)顧客價(jià)格士多店6~20無(wú)一般消費(fèi)者95~105%便利商店30~50無(wú)

2025-07-08 10:36

好又多量販-物品攜出歸還作業(yè)流程-閱讀頁(yè)

【摘要】2021年1月第一事業(yè)部人力資源部物品攜出/歸還作業(yè)流程第一事業(yè)部人力資源部2課程結(jié)束時(shí)，你將有能力做到?掌握本流程的操作方法?防損科長(zhǎng)/稽核講師?投影片/實(shí)操訓(xùn)練方式?時(shí)間?全體人員學(xué)員對(duì)象第一事業(yè)部人力資源部3課程目標(biāo)?明確本流程的適用范圍及重點(diǎn)

2024-11-02 13:28

好又多連鎖超市門(mén)店工作崗位手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)共61頁(yè)第1頁(yè)編制:門(mén)門(mén)店店崗崗位位工工作作手手冊(cè)冊(cè)中國(guó)管理資訊網(wǎng)

2025-07-10 13:33

好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)的采購(gòu)手冊(cè)6-閱讀頁(yè)

【摘要】十六、談判技巧與策略（NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY）：1．談判的定義：“談判”，或有些人稱(chēng)之為“協(xié)商”或“交涉”，是擔(dān)任采購(gòu)工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購(gòu)上，由于本公司是自選式量販廣場(chǎng)，采購(gòu)金額很大，因此談判工作格外地重要。采購(gòu)談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”，談判在韋氏大辭典的定義是：“買(mǎi)賣(mài)之間商談或討論以達(dá)

2025-07-01 08:31

好又多前進(jìn)店選址報(bào)告-閱讀頁(yè)

【摘要】05市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（4）班羅家裕29號(hào)吳琳30號(hào)好又多超市簡(jiǎn)介及其地理位置特征一好又多前進(jìn)店輻射的商圈范圍二好又多前進(jìn)店交通條件評(píng)估及物業(yè)特征三商圈內(nèi)商業(yè)環(huán)境評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)店分析四商圈內(nèi)居民及流動(dòng)人口特征、收入和消費(fèi)者結(jié)構(gòu)分析五好又多前進(jìn)店的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)策略六好又多前進(jìn)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和效益預(yù)估七

2024-10-19 15:10

廣州好又多超市選址分析-閱讀頁(yè)

【摘要】廣東商學(xué)院管理學(xué)院05工商管理（2）班馮鵬程（05250101235）董月玲（05250101258）2022年5月23日?目錄?一、好又多廣州新港分店簡(jiǎn)介?二、好又多廣州新港分店周邊情況?三、競(jìng)爭(zhēng)分析?四、商圈分析?五、目標(biāo)市場(chǎng)定位?

2025-05-14 05:39

好又多采購(gòu)訓(xùn)練課程2word文檔-閱讀頁(yè)

【摘要】專(zhuān)論：和行銷(xiāo)策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷(xiāo)性訂價(jià)”有效？許多公司訂有價(jià)格表，然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)（價(jià)目表上的價(jià)格）購(gòu)買(mǎi)商品，而對(duì)那些愿意等待的顧客，則可能會(huì)檢到便宜（即等到減價(jià)時(shí)再購(gòu)買(mǎi)）。如此一來(lái)，似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷(xiāo)價(jià)的顧客（假設(shè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在）。Sears在過(guò)去一向使用此種系統(tǒng)的訂價(jià)策略。但在最近面對(duì)折扣商的競(jìng)爭(zhēng)之

2025-07-08 05:57

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