廣州好又多超市選址分析-閱讀頁
2025-05-14 05:39本頁面
【正文】 賣場 +”即“大賣場 +時尚購物中心”，并融合了兩者的優(yōu)勢與特點(diǎn)。廣州城建開發(fā)宏城連鎖超級市場有限公司創(chuàng)立于 1994年底，是廣州越秀城建集團(tuán)屬下的全資子公司。 ? 宏城超市作為廣州本土連鎖商業(yè)的典型代表之一，按國際正規(guī)連鎖的經(jīng)營原則進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，始終秉持著“健康、便捷、有品味”的服務(wù)宗旨；滿足居民家庭一日三餐需求，憑借著對“優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)中心”的孜孜追求，在同行中率先引入“活色生香”的生鮮商品，融入嶺南人注重“鮮活”的飲食習(xí)慣，走出了一條以“質(zhì)優(yōu)、便利、溫馨”為特色的經(jīng)營路子。成立于 1973年的百佳超級市場是香港和記黃埔有限公司屬下屈臣氏集團(tuán)有限公司所經(jīng)營的超級市場業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是一家在香港及國內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的超市連鎖企業(yè)。各分店由總部統(tǒng)一管理，中央采購，統(tǒng)一配送。在華南地區(qū)，百佳是深受消費(fèi)者青睞的零售品牌。好又多新港分店以其商圈為基礎(chǔ)，進(jìn)行了科學(xué)的選址，為其成功地經(jīng)營打下了基礎(chǔ)，提供了條件。 （二）經(jīng)營商品的種類 好又多廣州新港分店以 “ 量販大賣場 ” 的形式，全面涵蓋了衣、食、住、行等與生活息息相關(guān)的內(nèi)容。 （ 2）食品和糖煙酒類商品，基本涵蓋了常見的品牌，能滿足消費(fèi)者的日常生活需要。 （ 4）生鮮食品，在負(fù)一層，設(shè)置了較大面積的生鮮食品區(qū)，為消費(fèi)者提高了鮮肉、新鮮果蔬等商品，并提供現(xiàn)場初加工服務(wù)。 （ 6）服裝等生活用品：在負(fù)二層為消費(fèi)者提供了服裝、鞋、床上用品等，品種豐富，且面積較大?！胺?wù)永遠(yuǎn)第一，顧客永遠(yuǎn)第一，保證滿意”，公司始終以顧客為中心，會員制度正在進(jìn)一步推動中，把規(guī)?；慕?jīng)營建立在其服務(wù)水平上。 （四）促銷策略 好又多新港店在促銷策略上通過靈活運(yùn)用廣告宣傳、推銷、傳單海報、網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)用各種促銷手段，吸引更多的消費(fèi)者光顧，擴(kuò)大了商圈的邊際范圍。 五、目標(biāo)市場定位 目標(biāo)市場定位 好又多新港店正如大部分超市大賣場一樣，把目標(biāo)市場定位在針對居住較近的居民區(qū)及第一商圈的公司、工廠員工下班后的就近消費(fèi)，同時兼顧大眾人群的日常生活消費(fèi)需要。 好又多新港店所在商圈的地理位置優(yōu)勢，符合其目標(biāo)市場的定位，商住群中大量的家庭主婦和上班一族恰恰是其大量的目標(biāo)顧客。 六、未來前景分析 好又多是中國一家領(lǐng)先的零售商，是中國大型零售超市行業(yè)的開拓者之一。 世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪收購好又多股權(quán)后，將實行雙品牌戰(zhàn)略。 同時好又多借助沃爾瑪?shù)目茖W(xué)管理、渠道資源，可以有希望降低成本，使其經(jīng)營效益進(jìn)一步提高。只要好又多新港分店能有效地解決好其存在的問題，定能在如此激烈的競爭環(huán)境中處于更有利的位置
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